Ngành sản xuất khác cĩ liên quan:

Một phần của tài liệu 145 Chiến lược phát triển ngành cao su Việt Nam giai đọan 2007-2015 (Trang 58 - 60)

- Nhược điểm: * Về tổ chức:

2.3.6. Ngành sản xuất khác cĩ liên quan:

Ngành cao su Việt Nam ngồi sản phẩm chính là cây cao su cũng đã phát triển một số cây trồng khác trên cơ sở tận dụng các ưu thế vềđất đai, lao động. Mức phát triển chưa đáng kể và đồng đều ở các cơng ty do chưa hình thành một chủ trương nhất quán về phát triển sản xuất nơng nghiệp khác trong tồn ngành. Cụ thể:

* Cây Cà phê:

Tổng diện tích khoảng 800 ha trong đĩ cĩ 400 ha cà phê catimor và xấp xỉ 400 ha cà phê vối. Cà phê phát triển ở khu vực Tây nguyên tại các vùng cĩ đủ điều kiện tưới và đất tốt nên vườn cây cĩ chất lượng cao. 50% diện tích cà phê đang trong thời gian kiến thiết cơ bản và một phần bắt đầu cho sản phẩm với năng suất cao. Cây cà phê được phát triển dưới hình thức đất thuộc các Cơng ty, cơng ty bỏ 1 phần vốn (vật tư, cây giống), hộ gia đình gĩp cơng. Sản phẩm được chia theo tỷ lệ gĩp vốn của từng bên.

* Trng xen trong lơ cao su:

Trồng từ năm 1 đến năm thứ 3, việc trồng xen ngồi tác dụng cho sản phẩm cịn giúp giảm làm cỏ giữa hàng nên các cơng ty khuyến khích cơng nhân trồng xen bằng cách khơng thu sản phẩm của các hộ gia đình trồng xen. Cây trồng xen chính là lúa, một số cây họ đậu, mè... một vài cơng ty trồng thí điểm cây Dứa CaYen.Việc trồng xen cơng ty chỉ quản lý qua việc cấm trồng một số loại cây cĩ thể tranh chấp dinh dưỡng với cây cao su, khơng quản lý và định hướng cây trồng (khơng cĩ trách nhiệm bao tiêu, khuyến nơng...) nên hiệu quả chưa cao, sản phẩm chưa mang tính hàng hĩa

* Trng trt, chăn nuơi trong đất kinh tế vườn h gia đình cơng nhân:

Tùy theo đặc điểm đất đai của từng cơng ty mà diện tích đất kinh tế vườn cĩ biến động khá lớn, từ 200 đến 2.000 m2/hộ. Việc sử dụng đất kinh tế vườn phát triển hồn tồn tự phát, các cơng ty khơng cĩ định hướng nên mức phát triển rất khơng

đồng đều ở các cơng ty cũng như các hộ trong cùng một cơng ty; cĩ những hộđã sản xuất những sản phẩm cĩ tính hàng hĩa cao như cà phê, tiêu, điều, cây ăn quả, tạo thêm nguồn thu nhập khá lớn ngồi tiền lương; nhưng phần lớn diện tích chưa được sử dụng hiệu quả như phát triển vườn tạp hoặc trồng các loại cây ngắn ngày, chủ yếu chỉ bổ sung thêm thực phẩm trong bữa ăn gia đình.

Phát triển đàn bị với tổng đàn lên 5.000 con bao gồm các giống bị lai, bị nhập khẩu cao sản, hướng thịt và hướng sửa. Việc phát triển đươc tổ chức theo hướng

hình thành các trang trại giống tập trung để cung cấp con giống thương phẩm chất lượng cao cho các hộ gia đình cơng nhân.

Một phần của tài liệu 145 Chiến lược phát triển ngành cao su Việt Nam giai đọan 2007-2015 (Trang 58 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)