Nâng cao khả năng thu thập thông tin, phân tích và dự báo thị trường

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp chế biến điều Việt Nam trong giai đoạn hiện nay và giải pháp thực hiện doc (Trang 93 - 94)

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN HẠT ĐIỀU CỦA

3.3.5. Nâng cao khả năng thu thập thông tin, phân tích và dự báo thị trường

Nắm bắt được những diễn biến của thị trường sẽ giúp cho DN chủ động trong việc đưa ra những quyết sách kinh doanh của mình. Tuy nhiên, đối với những DNCBĐ VN thì khả năng trên vẫn còn rất kém. Vì vậy, trong khuôn khổ đề tài này, xin được đưa ra một số giải pháp để cải thiện khả năng trên nhằm nâng cao NLCT cho các DNCBĐ.

‰ Xây dựng , hoàn thiện hệ thống thông tin của DN như: thông tin về giá cả sản phẩm, nguyên liệu; thông tin về hệ thống phân phối, khách hàng; thông tin về môi trường kinh doanh; thông tin về tình hình và những dự báo về thị trường; thông tin về điều kiện sản xuất, chế biến của các nước…

Để có được hệ thống thông tin hoàn thiện như trên, các DN nên triển khai các hoạt động sau:

- Cần xây dựng và đào tạo một đội ngủ cán bộ chuyên phụ trách việc thu thập, xử lý thông tin và đưa ra những dự báo thị trường quan trọng như: về giá cả, sản lượng XK trong tương lai…

- Ở các phòng, ban, bộ phận khác nhau trong DN cần nhanh chóng triển khai việc kết nối internet để họ có thể dễ dàng tiếp cận với thông tin bên ngoài. Đồng thời, giữa các bộ phận trong DN cũng nên kết nối với nhau thông qua mạng nội bộ (mạng Lan chẳng hạn) nhằm giúp cho các bộ phận trao đổi thông tin qua lại với nhau một cách nhanh chóng và đầy đủ nhất. ‰ Thông qua các chi nhánh, văn phòng đại diện ở nước ngoài hoặc các khách hàng truyền thống của DN để tiến hành thu thập, nắm bắt những thông tin quan trọng, hữu ích phục vụ cho mục đích kinh doanh.

Các DNCBĐ nên mở các chi nhánh, văn phòng đại diện tại những thị trường truyền thống hay những thị trường lớn nhằm tạo điều kiện cho việc xúc tiến thương mại của họ cũng như giúp cho họ nắm bắt được thông tin dễ dàng, nhanh chóng và chính xác hơn.

‰ Các DNCBĐ nên liên kết với nhau và đặc biệt là với Hiệp hội cây điều Việt Nam để trao đổi thông tin nhằm tìm kiếm những thông tin đa dạng hơn cũng như những dự báo, nhận định về thị trường đa chiều hơn.

Tóm lại, trong số những giải pháp trên thì giải pháp chủ độngï hoàn thiện hệ thống thông tin là giải pháp cơ bản nhất, mang lại sự chủ động cho DN nhất, nhưng cũng là giải pháp tốn kém nhất. Trong giải pháp này, yếu tố con người là yếu tố quyết định và đòi hỏi đầu tư tốn kém và lâu dài nhất.

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp chế biến điều Việt Nam trong giai đoạn hiện nay và giải pháp thực hiện doc (Trang 93 - 94)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)