Ngoài những biện pháp đã nêu nh ở phần II thì để thúc đẩy hơn nữa hoạt động đầu t xây dựng phát triển nhà ở và khu đô thị mới trong thời gian tới, Tổng công ty cần thực hiện một số việc sau:
Thực hiện đầu t cả chiều sâu và chiều rộng cho thiết bị công nghệ. Phát triển việc nghiên cứu và ứng dụng những công nghệ mới về kỹ thuật, công nghệ thông tin trong quản lý sản xuất kinh doanh cũng nh trong việc quản lý điều hành Tổng công ty. Cần phải liên tục bám sát những mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của địa phơng để có những chiến lợc cho phù hợp về việc triển khai dự án và mở rộng thị phần xây lắp.
Trong thời gian vừa qua Tổng công ty còn quá thiên về đầu t xây dựng nhà ở để bán và cho thuê, còn ít chú trọng đến công tác xây dựng nhà cho đối tợng chính sách và ngời có thu nhập thấp. Vì thế trong số l- ợng nhà ở để bán và cho thuê đối với những đối t ợng này cha giải quyết đợc bao nhiêu. Nên trong thời gian tới cùng với việc đẩy mạnh công tác đầu t phát triển nhà ở nói chung, Tổng công ty cần có những biện pháp đẩy mạnh hơn nữa tiến độ cũng nh số lợng các dự án nhà ở cho ngời có thu nhập thấp và đối tợng chính sách.
Cần phải quan tâm đúng mức đến công tác thị tr ờng. Công tác thị trờng phải dự báo đợc nhu cầu, thị hiếu, giá cả... trong từng thời kỳ cụ thể nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Bên cạnh thị trờng chủ yếu là Hà Nội thì trong thời gian tới Tổng công ty cần sớm phát triển thì trờng ra các thành phố trong cả nớc đặc biệt là các thành phố ở lân cận Hà Nội nh: Hải Phòng, Bắc Ninh, Bắc Giang, Hà Tây...
Ngoài ra Tổng công ty cần phát động những phong trào thi đua, phong trào ngời tốt việc tốt, phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, xây dựng nếp sống văn hoá. Làm tốt công tác bảo hộ lao động, thực hiện đầy đủ và nghiêm túc các chế độ xã hội với ng ời lao động để ngày càng gắn bó ngời lao động với Tổng công ty, phát huy đợc tiềm năng sáng tạo của ngời lao động.
Bên cạnh những nỗ lực phấn đấu của nội bộ Tổng công ty thì để có thể hoàn thành tốt những kế hoạch đã đặt ra còn phải có sự hỗ trợ của thành phố, thành phố tạo điều kiện để Tổng công ty tham gia triển khai một số dự án lớn của thành phố nh: khu tái định c của dự án SAPROS, khu đô thị bắc Thăng Long, khu đô thị nam Thăng Long, ch ơng trình kỷ niệm 1000 năm Thăng Long...Đồng thời để nghị nhà nớc và thành phố sớm ban hành những quy định, khuyến khích đầu t nhà ở cho công chức, viên chức và ngời có thu nhập thấp trong đô thị.
IV. kết luận
Tổng công ty đầu t và phát triển nhà Hà Nội là một Tổng công ty 90 mặc dù mới chỉ đợc thành lập từ năm 1999 nhng cũng đã tham gia rất hiệu quả và đã có những đóng góp tích cực trong công cuộc đầu t xây dựng phát triển nhà ở của thủ đô. Tổng công ty đã đạt đợc những thành tựu to lớn về số dự án xây dựng nhà ở không ngừng tăng, doanh thu cũng nh thuế nộp ngân sách nhà nớc không ngừng tăng, thị phần của Tổng công ty trong lĩnh vực đầu t phát triển nhà ở cũng tăng...Tuy nhiên, để tiếp tục hoạt động có hiệu quả và có những đóng góp hơn nữa cho sự nghiệp phát triển xây dựng nhà ở của thủ đô thì trong thời gian tới bên cạnh những nỗ lực phấn đấu của nội bộ cán bộ công nhân viên của toàn Tổng công ty thì các chính sách quản lý và các chính sách khuyến khích trực tiếp cũng nh gián tiếp của nhà nớc cần đợc thực hiện một cách đồng bộ mới có thể phát huy đợc hiệu quả. Hoạt động thu hút và sử dụng vốn đầu t đối với Tổng công ty đầu t và phát triển nhà Hà Nội phải đợc chú trọng vì đây là hoạt động đóng vai trò rất quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh hoạt động đầu t tích luỹ của tổng công ty trong suốt quá trình phát triển của Tổng công ty. Hoạt động này phải đợc thực hiện với phơng châm là thu hút đợc nhiều vốn đầu t chủ yếu là các nguồn vốn đầu t trong nớc còn sử dụng vốn đầu t sao cho hiệu quả nhất.
Chỉ khi đó, các doanh nghiệp nhà nớc đầu t trong lĩnh vực xây dựng kinh doanh nhà ở cũng nh những đối tợng thụ hởng nhà ở mới thoải mái, an c lạc nghiệp, góp phần quan trọng trong việc quản lý kiến trúc và xây dựng đô thị ở Hà Nội nói riêng và trên cả nớc ta trong giai đoạn hiện nay.
MỤC LỤC
Lời nói đầu...1 Chơng II...11 Thực trạng thu hút và sử dụng vốn đầu t của tổng công ty đầu t và phát triển nhà hà nội trong giai đoạn (1999-2003)...11 I . về thu hút vốn đầu t giai đoạn (1999-2003) ...11 II. Các giải pháp thu hút và sử dụng vốn đầu t...50 1) Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu t phát triển nhà ở của Tổng công ty đầu t và phát triển nhà Hà Nội trong thời gian tới...50