Xin tham khảo phần 2.3.2.3 Dự trữ bảo hiểm

Một phần của tài liệu 385 Nâng cao hiệu quả công tác quản lí tồn kho nguyên vật liệu tại Công ty SANOFI – SYNTHELABO Việt Nam (Trang 55 - 56)

Σ(Ngày giao hàng – ngày đặt hàng) 635

Σ(Ngày giao hàng – ngày đặt hàng) 1.434

ty sản xuất. Khi lập báo cáo nĩi trên, bộ phận Kế tốn sẽ căn cứ vào kết quả tiêu thụ thực tế của kỳ đã lập cùng với kết quả tiêu thụ thực tế của kỳ trước đĩ. Chênh lệch thực tế về số lượng tiêu thụ giữa các kỳ nhằm xác định xem mặt hàng nào cĩ sức tiêu thụ cao. Với số liệu đĩ, Cơng ty sẽ đưa ra quyết định nên tập trung sản xuất kinh doanh những mặt hàng nào cĩ lợi, giúp Cơng ty tiêu thụ hàng nhanh hơn, tồn kho ít hơn và thu tiền nhiều hơn.

Ví dụ, thơng qua báo cáo này Cơng ty phát hiện hai mặt hàng Allerlene và Antidol viên thường bán nhiều hơn so với dự tốn tiêu thụ, trong khi việc sản xuất Allerlene cần nhiều thiết bị bảo hộ lao động đặc biệt cho nên cơng ty đã cĩ kế hoạch mua và trữ nhiều hơn các thiết bị này cho cơng nhân sử dụng đồng thời cơng ty cịn đầu tư thêm một máy hút bụi cơng nghiệp để giảm thiểu tác dụng phụ gây ra cho cơng nhân trong quá trình sản xuất và tăng năng suất sản xuất mặt hàng này. Đối với Antidol viên thì phức tạp hơn do cơng suất khơng thể tăng thêm do hạn chế về máy mĩc, cơng ty đang cĩ ngân sách đầu tư thêm máy mĩc cho dây chuyền này. Ngồi ra, cơng ty cũng phát hiện tình hình kinh doanh Fluor Corbiere khơng thuận lợi và đang cĩ kế hoạch thu hẹp sản xuất mặt hàng này.

Nĩi chung, các báo cáo tình hình tiêu thụ thực tế thường được cập nhật kịp thời và chính xác nên rất hữu ích cho Cơng ty trong việc hoạch định kế hoạch đầu tư cũng như sản xuất kinh doanh trước mắt và lâu dài, từ đĩ cĩ những thay đổi về yêu cầu tồn kho nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất.

2.3.2.3. Khối lượng đặt hàng

Để đặt hàng dự trữ, đảm bảo thơng suốt cho hoạt động sản xuất của mình, Cơng ty sẽ tính tốn khối lượng đặt hàng dựa trên các tiêu chí sau đây:

- Sản lượng hàng trong kho: theo báo cáo tồn kho - Mức tiêu thụ: theo dự tốn tiêu thụ

- Chi phí đặt hàng: tùy theo hình thức đặt hàng và nhà cung cấp trong nước hay nước ngồi.

- Chi phí dự trữ: căn cứ vào số lượng và nhu cầu dự trữ bảo hiểm 17 - Đặc điểm của ngành dược theo như phân tích tại mục 2.2.

Một phần của tài liệu 385 Nâng cao hiệu quả công tác quản lí tồn kho nguyên vật liệu tại Công ty SANOFI – SYNTHELABO Việt Nam (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)