Tổ chức tồn kho tốt

Một phần của tài liệu 385 Nâng cao hiệu quả công tác quản lí tồn kho nguyên vật liệu tại Công ty SANOFI – SYNTHELABO Việt Nam (Trang 75 - 76)

lên đến 6 tháng bán tương đương với 98.4kg, đơn giá cho một kg nguyên liệu lên đến 3500USD/kg, nghĩa là chúng ta phải luơn luơn tồn trữ trong kho một lượng hàng trị giá đến 98.4kg*3,500USD/kg = 344,400USD. Trong khi đĩ, nguyên liệu này được sản xuất tại Pháp và được vận chuyển bằng đường hàng khơng cho nên thời gian kể từ ngày đặt hàng đến ngày nhận khơng quá 45 ngày. Điều này dẫn đến việc Cơng ty luơn phải giữ một trị giá tồn kho quá lớn trong khi thực tế thời hạn giao hàng lại khơng quá dài, chúng ta cĩ thể hạ mức tồn kho này xuống 31.

- Chưa quan tâm đến thời hạn giao hàng, trong điều kiện mặt hàng giao bằng đường hàng khơng (air-shipment) thì chúng ta cĩ thể linh động giảm lượng hàng tồn kho xuống do thời gian giao hàng rất ngắn. Ngồi ra, Cơng ty chưa tính đến một số mặt hàng mà nhà cung cấp cĩ dự trữ hàng sẵn trong nước do đĩ thời gian giao hàng sẽ rất sớm khơng quá 20 ngày kể từ ngày đặt hàng. Nếu căn cứ theo các trường hợp này Cơng ty cĩ thể điều chỉnh lại lượng tồn kho cần thiết để đỡ chi phí tồn trữ. Ví dụ cụ thể cho trường hợp này là nguyên liệu CRUSHED CHYMOTRYPSINE, CARBOPOL 934, ORANGE FLAVOUR POWDER được giao hàng bằng đường hàng khơng; trường hợp nhà cung cấp cĩ dự trữ hàng trong nước ta cĩ VITAMIN C, ASPARTAME.

- Chưa quan tâm đến tồn kho của các mặt hàng hương liệu vốn cĩ thời hạn sử dụng (shelf-life) rất ngắn, khơng quá 1 năm kể từ ngày sản xuất. Trong danh sách trên ta cĩ các hương liệu như ORANGE FLAVOUR POWDER, BABYDOLL YAH268AYA, ORANGE FLAVOUR 0679. Nếu Cơng ty chấp nhận tồn kho 6 tháng cho các hương liệu này thì rủi ro dẫn đến phải hủy hàng là rất lớn khi hạn dùng của chúng quá ngắn và dự báo bán hàng chỉ yêu cầu cố định khơng được thay đổi cho 2 tháng kế tiếp 32.

Một phần của tài liệu 385 Nâng cao hiệu quả công tác quản lí tồn kho nguyên vật liệu tại Công ty SANOFI – SYNTHELABO Việt Nam (Trang 75 - 76)