- Nhă nước cần cải thiện hơn nữa câc thủ tục hănh chính, cĩ những chế độ hợp lý thúc đẩy cân bộ nhă nước lăm việc đúng luật, nhiệt tình với tinh thần hỗ trợ câc doanh nghiệp phâp triển.
- Cải thiện câc thủ tục hải quan vă thủ tục thuế tiện lợi cho câc doanh nghiệp thực hiện câc nghĩa vụ của mình. Hiện nay phần lớn câc doanh nghiệp điều gặp những khĩ khăn chung trong việc đĩng thuế vă theo dõi câc khoản phải nộp ngđn sâch nhă nước. Câc cơng ty lớn thường âp dụng cơng nghệ thơng tin hiện đại trong quản lý sổ sâch kế tôn vă thực hiện thanh tôn qua ngđn hăng. Do đĩ nhă nước cần:
+ Cĩ những thời hạn cưỡng chế nhập hăng phù hợp hơn. Trước khi cưỡng chế thuế nín thơng bâo trước cho doanh nghiệp trước 1 tuần để doanh nghiệp chủ động xử lý. + Nhă nước nín cĩ tăi khoản tại câc ngđn hăng thay vì chỉ cĩ ở kho bạc. Chấp nhận câc giấy tờ xâc nhận đê chuyển tiền từ câc ngđn hăng lă bằng chứng đê thực hiện nghĩa vụ đối với nhă nước.
- Câc chính sâch thuế, biểu thuế cần phải rõ răng hơn, đặc biệt trong lĩnh vực hăng kỹ thuật. Dựa trín biểu thuế hiện hănh, câc mức thuế âp dụng cịn tuỳ thuộc văo sự phân xĩt của nhđn viín kiểm hô dẫn đến nhiều trường hợp âch tắc.
- Aùp dụng câc biện phâp chế tăi mạnh đối với câc trường hợp vi phạm quyền sở hữu cơng nghiệp, cĩ biện phâp xử lý thích đâng đối với việc sản xuất kinh doanh hăng nhâi, hăng giả, hăng lậu. Vấn đề năy trở nín quan trọng đối với ngănh thực phẩm, bởi cĩ thể ảnh hưởng trực tiếp đến sức khoẻ người tiíu dùng vă lăm thiệt hại cho câc nhă sản xuất kinh doanh chđn chính.
- Thực hiện câc chính sâch bình đẳng hơn nữa giữa câc thănh phần kinh tế, đặt biệt lă thănh phần kinh tế cĩ vốn đầu tư nước ngoăi. Thường câc cơng ty lớn, cĩ uy tín phải luơn tuđn thủ rất nhiều thủ tục của nhă nước như mơi trường, an toăn, luật lao động, trong khi câc doanh nhiệp nhỏ lại cĩ thể bỏ qua. Vấn đề năy ảnh hưởng đến giâ thănh sản phẩm vă mơi trường kinh doanh chung. Hơn nữa trong lĩnh vực quảng câo, thường câc cơng ty nước ngoăi phải trả chi phí cao hơn cho cùng dịch vụ.
- Cải câch hệ thống giao thơng: vận chuyển hăng hô lă một trong những vấn đề gđy nhiều cản trở cho doanh nghiệp hiện nay. Chi phí xăng dầu ngăy căng tăng, trong khi thực trạng tốc độ vận chuyển giảm hơn trước, vă cịn rất nhiều chi phí phât sinh trín đường vận chuyển. Tất cả những chi phí vận chuyển tăng lín năy gần như sẽ chuyển tải văo giâ bân vă người tiíu dùng sẽ lă khđu cuối cùng gânh chịu.
3.5.2 Về phía cơng ty
- Đầu tư xđy dựng thím những dđy chuyền hoạt động gần hết cơng suất hiện tại để đâp ứng nhu cầu tăng trưởng trong tương lai như dđy chuyền că phí, hạt ním.
- Cĩ kế hoạch xđy dựng đội ngũ nhđn viín dăi hạn, giữ chđn nhđn viín cĩ năng lực. Hiện nay đội ngũ nhđn viín khâ trẻ, năng động nín cĩ nhiều nhu cầu học hỏi, thử thâch. Cơng ty nín cĩ những kế hoạch đầu tư đăo tạo dăi hạn, một mặt giúp nhđn viín nđng cao nghiệp vụ, trình độ chuyín mơn mặt khâc giữ chđn nhđn viín giỏi. - Tiếp tục duy trì việc tham gia câc chương trình phúc lợi xê hội để củng cố danh tiếng cơng ty vă gĩp phần xđy dựng, phât triển cuộc sống như chủ trương của cơng ty.
KẾT LUẬN
Với thực lực hiện cĩ vă tiềm lực của cơng ty cũng như thị trường, cơng ty cĩ thể cùng lúc thực hiện phối hợp câc chiến lược với những nhên hiệu phù hợp. Việc theo đuổi cùng lúc nhiều chiến lược cĩ thể lăm suy yếu lực lượng của cơng ty. Tuy nhiín với tiềm lực hiện cĩ vă giúp sức từ phía Nestle toăn cầu cĩ thể cho phĩp cơng ty thực hiện nhiều chiến lược miễn sao những chiến lược năy mang lại hiệu quả phât triển theo đường hướng, chủ trương đê đề ra.
Những chiến lược vừa được xđy dựng dựa trín một chuỗi câc cơng việc thơng qua câc giai đoạn nghiín cứu, xđy dựng vă lựa chọn. Trong suốt quâ trình năy, những thơng tin cần thiết sử dụng để đưa văo phđn tích lă những thơng tin hiện tại về mơi trường vĩ mơ vă vi mơ cũng như dự bâo tương lai. Do đĩ những chiến lược được xđy dựng vă lựa chọn cĩ tính ổn định tương đối. Để cĩ phât huy hết hiệu quả của câc chiến lược, trong quâ trình thực hiện cần cĩ sự cập nhật thơng tin vă điều chỉnh thích hợp.
TĂI LIỆU THAO KHẢO
1. PGS. TS Nguyễn Thị Liín Diệp, Ths. Nguyễn Văn Nam, Chiến lược vă chính sâch kinh doanh, nhă xuất bản Thống kí 1999.
2. Fred R. David, Khâi luận về quản trị chiến lược, nhă xuất bản Thống kí 2000. 3. Hồ Đức Hùng, Phương Phâp C3, Tăi Liệu Giảng Dạy Đại Học Kinh Tế.
4. Michael E. Porter. Chiến lược cạnh tranh, nhă xuất bản khoa học vă kỹ thuật 1996.
5. PGS. TS Nguyễn Thị Liín Diệp, Quản trị học, nhă xuất bản thống kí 1995, 1999.
6. Philip Kotler, Quản trị Marketing, nhă xuất bản Thống kí 1998.
7. Garry D. Smith, Chiến lược vă chính sâch kinh doanh, nhă xuất bản Thống kí 1998.
8. Michel Hammer, James Champy (1996), Tâi lập doanh nghiệp, Vũ Tiến Phúc dịch, NXB Thănh Phố Hồ Chí Minh.
9. Cục Thống Kí Thănh Phố Hồ Chí Minh, niín giâm thống kí 1999-2003. 10.Thời bâo kinh tế Việt Nam câc số 2002-2004, 2003-2004, 2004-2005. 11.Thời bâo kinh tế Săi Gịn câc số 2003-2004.
12.Tạp chí tăi chính câc số năm 2004.
13.Tạp chí phât triển kinh tế Trường Đại Học Kinh Tế Thănh Phố Hồ Chí Minh câc số từ 2002-2005.
14.Bâo câo tăi chính nội bộ cơng ty Nestle Việt Nam 2002-2005. 15.Bâo câo nghiín cứu thị trường cơng ty Nestle Việt Nam 2002-2005. http:/W.W.W.Nestle.com
PHỤ LỤC
Phụ lục 1- Giới thiệu sơ lược về tập đoăn Nestle
Năm 1867 Henry Nestle – một nhă hĩa học người Đức sâng lập cơng ty sản xuất sữa cho trẻ sơ sinh tại một lăng quí nhỏ Vevey, Thụy Sỹ. Nestle đê dần tích lũy kinh nghiệm thơng qua những cơng trình nghiín cứu khoa học về nhu cầu dinh dưỡng vă thị hiếu thực phẩm người tiíu dùng đủ mọi lứa tuổi. Ngăy nay, Nestle trở thănh một tập đoăn đa quốc gia cĩ mặt ở 83 nước trín thế giới với hơn 500 nhă mây, 247.000 lao động.
Năm 2004 doanh thu đạt 86,769 triệu CHF tăng trưởng 4.5% so với năm 2003, lêi rịng 8.1% doanh thu, EBITA 12.6%.
Theo xếp hạng 500 cơng ty lớn nhất thế giới của tạp chí Fortune năm nay, cơng ty Nestle xếp thứ 43 về doanh thu, vă xếp thứ 44 về lợi nhuận. Vă cũng được xếp hạng lă cơng ty dẫn đầu thế giới trong ngănh hăng tiíu dùng thực phẩm về doanh thu vă lợi nhuận, trín Unilever (đứng thứ 2 trong ngănh, đứng thứ 81 trín tổng số câc cơng ty) vă PesiCo (đứng thứ 3 trong ngănh, đứng thứ 172 trín tổng số câc cơng ty).
Sau hơn 130 năm hoạt động ngăy nay sản phẩm của Nestle được bân rộng rêi trín toăn thế giới với những chủng loại sản phẩm đa dạng. Câc nhên hiệu nỗi tiếng của Nestle cĩ thể được kể đến như: Nescafe, Milo, Pelargon, Nan, Lactogen, Lavie, Petcare, Guigoz,Kitkat, Maggi…. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bảng 1 – Doanh thu theo ngănh hăng năm 2004 Đơn vị triệu CHF
Ngănh hăng Doanh thu Tỷ trọng
Thức uống 21,779.02 25.10%
Sữa, kem 23,601.17 27.20%
Thức ăn nấu sẵn 15,878.73 18.30%
Socola vă bânh kẹo 10,238.74 11.80%
Thức ăn thú cảnh 9,978.44 11.50%
Dược phẩm vă mỹ phẩm 5,292.91 6.10%
Bảng 2 - Cơ cấu doanh thu theo khu vực năm 2004:
Khu vực Doanh thu 2004 Tỷ trọng
Chđu Đu 28,547.00 32.90%
Chđu Mỹ 27,766.08 32.00%
Chđu  Thâi Bình Dương, Chđu Phi 14,663.96 16.90%
Câc khu vực khâc 15,791.96 18.20%
Tổng cộng 86,769.00 100.00%
Phụ lục 2 – Câc chỉ số kinh tế xê hội
Bảng 3
Chỉ số xếp hạng năng lực cạnh tranh tăng trưởng : 77/104 (*)
Chỉ số xếp hạng mơi trường kinh tế vĩ mơ
Chỉ số ổn định kinh tế vĩ mơ
Chỉ số về mức độ chi tiíu lêng phí của chính phủ Chỉ số về tín nhiệm tăi chính của đất nước
Chỉ số xếp hạng về câc thể chế cơng
Chỉ số về thi hănh luật phâp vă hợp đồng Chỉ số về tham nhũng
Chỉ số xếp hạng về cơng nghệ
Chỉ số sâng tạo cơng nghệ Chỉ số về cơng nghệ thơng tin Chỉ số về chuyển giao cơng nghệ
58 23 68 68 82 55 97 92 79 86 66
Bảng 4
Chỉ số năng lực cạnh tranh tăng trưởng
Mội trường kinh tế vĩ mơ
Hệ số tiết kiệm quốc gia năm 2003 Chính lệch lêi suất ngđn hăng 2003 Kỳ vọng cĩ thể xả ra suy thôi Tỷ giâ hối đôi thực 2003 Bộ thu/chi ngđn sâch 2003 Tiếp cận tín dụng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Cơng nghệ
Kết quả khuyến khích CNTN của chính phủ Ưu tiín của chính phủ về CNTT
Khả năng tiếp thu CNTT ở tầm DN
14 15 34 38 39 41 28 33 38
Bảng 5
Chỉ số năng lực cạnh tranh tăng trưởng
Mội trường kinh tế vĩ mơ
Chỉ số về tín nhiệm tăi chính của đất nước 2004 Mức độ lêng phí trong chi tiíu chí phủ
Lạm phât 2003
Câc thể chế cơng
Chi tiền ngoăi phâp luật trong xuất, nhập khẩu Chi tiền ngoăi phâp luật trong thu thuế
Chi tiền ngoăi phâp luật sử dụng câc dịch vụ cơng Luật tăi sản
Tội phạm cĩ tổ chức Tính độc lập của tự phâp
Thiín vị trong quyết định của quan chức chính phủ
Cơng nghệ
Mức độ sử dụng bằng sâng chế cơng nghệ nước ngoăi Thuí bao Internet 2003
Chất lượng cạnh tranh trong dịch vụ cung cấp Internet (ISP) Luật phâp liín quan đến cơng nghệ thơng tin
Sử dụng điện thoại di động 2003 Sử dụng mây tính câ nhđn 2003
Hợp tâc giữa trường đại học vă nghiín cứu cơng nghiệp Mức độ sẵn săng về cơng nghệ
Tỷ lệ học sinh trung học phổ thơng
Đầu tư nước ngoăi vă chuyển giao cơng nghệ Sử dụng bằng phât minh (patent) 2003
Điện thoại hữu tuyến 2003
Chi tiíu doanh nghịíp về nghiín cứu triễn khai Người sử dụng Internet 2003
Trường học tiếp cận với Internet
68 68 52 100 97 91 66 61 59 55 99 99 96 94 89 84 82 81 81 79 79 79 71 69 55
(*) Xếp hạng trín 104 nền kinh tế
Theo băi viết TS. Lí Đăng Doanh, trín bâo tuổi trẻ số ra ngăy 21/10/2004 Xếp hạng Việt Nam của diễn đăn kinh tế thế giới.
Phụ lục 3 – Tốc độ phât triển vă cơ cấu dđn số Việt Nam 1990-2003
Cơ cấu (%) Năm Dđn số trung bình
( nghìn người) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tốc độ tăng (%)
Nam Nữ Thănh thị Nơng thơn 1990 66,016.7 1.92 48.78 51.22 19.51 80.49 1991 67,242.4 1.86 48.80 51.20 19.67 80.33 1992 68,450.1 1.80 48.83 51.17 19.85 80.15 1993 69,644.5 1.74 48.86 51.14 20.05 79.95 1994 70,824.5 1.69 48.90 51.10 20.37 79.63 1995 71,995.5 1.65 48.94 51.06 20.75 79.25 1996 73,156.7 1.61 49.01 50.99 21.08 78.92 1997 74,306.9 1.57 49.08 50.92 22.66 77.34 1998 75,456.3 1.55 49.15 50.85 23.15 76.85 1999 76,596.7 1.51 49.17 50.83 23.61 76.39 2000 77,635.4 1.36 49.16 50.84 24.22 75.78 2001 78,685.8 1.35 49.16 50.84 24.74 75.26 2002 79,727.4 1.32 49.20 50.80 25.10 74.90 2003 80,665.7 1.18 49.20 50.80 25.40 74.60 Nguồn: Tổng cục thống kí
Phục lục 4
Câch biệt thu nhập câ nhđn giữa người giău vă người nghỉo giai đoạn 1994-2002 (lần)
Khu vực 1994 1995 1996 1999 2002 Việt Nam 6.5 7.0 7.3 8.9 8.14 Tỉnh, thănh phố 7.5 7.7 8.0 9.8 8.1 Vùng nơng thơn 5.4 5.8 6.1 6.3 5.96 Khu vực Lưu vực sơng Hồng 5.6 6.1 6.6 7.0 6.73 Đơng Bắc 5.2 5.71 6.1 6.8 6.01 Tđy Bắc 5.2 5.71 6.1 6.8 5.96 Bắc Trung Bộ 5.2 5.7 5.9 6.95 5.82
Duyín hải miền Trung 4.9 5.5 5.7 6.31 5.83
Cao nguyín Trung Bơ 40.1 12.7 12.8 12.9 6.75
Đơng Nam Bộ 7.4 7.6 7.9 10.32 8.73
Đồng bằng sơng Cửu Long 6.1 6.4 6.4 7.86 7.14