Bảng 22 - Ma trận QSPM nhóm S/O
Chiến lược có thể thay thế Phât triển thị trường Phât triển sản phẩm Xđm nhập thị trường Câc yếu tố quan trọng
Phđn lọai
AS TAS AS TAS AS TAS
Cơ sở của số điểm hấp dẫn
Câ yếu tố bín trong
1. Chất lượng sản phẩm tốt 4 4 16 4 16 4 16 Lợi thế 2. Khả năng tăi chính mạnh 4 3 12 3 12 3 12 Lợi thế
3. Uy tín nhên hiệu 4 4 16 4 16 4 16 Lợi thế
4. Công nghệ sản xuất hiện đại 4 3 12 4 16 3 12 5. Hệ thống phđn phối mạnh 3 3 9 3 9 2 6
6. Văn hoâ tổ chức tốt 4 2 8 2 8 2 8
7. Chế độ khen thưởng sâng kiến cải tiến thấp.
8. Công suất sản xuất đủ 2 2 4 2 4 2 4 9. Tính linh hoạt của công ty
yếu
2 2 4 2 4 2 4 Bất lợi
10. Lực lượng lao động thay đổi 2 2 4 3 6 2 4
11. Giâ thănh sản phẩm cao 1 4 4 4 4 3 3 Bất lợi
12. Chi phí quảng câo cao 1 3 3 3 3 4 4 Bất lợi
Câc yếu tố bín ngòai
1. Tiềm năng thị trường lớn 4 4 16 3 12 3 12 Cơ hội 2. Nhu cầu sử dụng thực phẩm
thức uống chế biến sẵn ngăy căng tăng
4 4 16 4 16 4 16
3. Tốc độ đô thị hóa vùng nông thôn, ngọai thănh ngăy căng tăng.
3 4 12 3 9 3 9 Cơ hội
4. Cải câch kinh tế gia nhập WTO
2 3 6 4 8 3 6
5. Tình hình chính trị ổn định 2 2 4 2 4 2 4 6. Thuế nhập khẩu nguyín liệu
cao
2 2 4 3 6 2 4
7. Môi trường kinh doanh ngăy căng cạnh tranh gay gắt hơn
2 3 6 3 6 3 6
8. Chính sâch chống hăng giả, hăng lậu chua tốt (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2 3 6 4 8 3 6
9. Giâ dầu thô thế giới liín tục tăng
2 2 4 3 6 3 6
10. Xu hướng tiền lương ngăy căng tăng
2 2 4 3 6 3 6
Bảng 23 - Ma trận QSPM nhóm S/T
Chiến lược có thể thay thế Chiến lược hội nhập về phía trước Phât triển sản phẩm Chiến lược hội nhập về phía sau Câc yếu tố quan trọng
Phđn lọai
AS TAS AS TAS AS TAS
Cơ sở của số điểm hấp dẫn
Câ yếu tố bín trong
1. Chất lượng sản phẩm tốt 4 3 12 4 16 4 16 Lợi thế 2. Khả năng tăi chính mạnh 4 3 12 3 12 4 16 Lợi thế
3. Uy tín nhên hiệu 4 3 12 4 16 2 8 Lợi thế
4. Công nghệ sản xuất hiện đại 4 2 8 4 16 4 16
5. Hệ thống phđn phối mạnh 3 2 6 3 9 2 6
6. Văn hoâ tổ chức tốt 4 2 8 2 8 2 8
7. Chế độ khen thưởng sâng kiến cải tiến thấp.
1 2
2
2 2 2
2
8. Công suất sản xuất đủ 2 2 4 2 4 3 6
9. Tính linh hoạt của công ty yếu 2 2 4 2 4 2 4 Bất lợi 10. Lực lượng lao động thay đổi 2 2 4 3 6 2 4
11. Giâ thănh sản phẩm cao 1 2 2 4 4 4 4 Bất lợi 12. Chi phí quảng câo cao 1 4 4 3 3 2 2 Bất lợi
Câc yếu tố bín ngòai 0 0
1. Tiềm năng thị trường lớn 4 4 16 3 12 2 8 Cơ hội 2. Nhu cầu sử dụng thực phẩm
thức uống chế biến sẵn ngăy căng tăng
4 3
12
4 16 2 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
8 3. Tốc độ đô thị hóa vùng nông
thôn, ngọai thănh ngăy căng tăng. 3 3 9 3 9 2 6 Cơ hội
WTO
5. Tình hình chính trị ổn định 2 2 4 2 4 2 4 6. Thuế nhập khẩu nguyín liệu
cao
2 2
4
3 6 4
8 7. Môi trường kinh doanh ngăy
căng cạnh tranh gay gắt hơn
2 3
6
3 6 3
6 8. Chính sâch chống hăng giả,
hăng lậu chua tốt
2 3
6
4 8 2
4 9. Giâ dầu thô thế giới liín tục
tăng
2 2
4
3 6 4
8 10. Xu hướng tiền lương ngăy
căng tăng 2 2 4 3 6 2 4 Cộng tổng số điểm hấp dẫn 147 181 156