II. Khó khăn và thuận lợi của Nhà máy khi tiến hành công tác tạo động lực lao động
3. Nâng cao công tác đào tạo, giáo dục nghề cho công nhân tại Nhà máy
Trình độ tay nghề của công nhân có ý nghĩa rất lớn và quyết định tới NSLĐ của Nhà máý, cũng như chất lượng sản phẩm sản xuất ra.Vì vậy Nhà máy cần phải quan tâm đến công tác này.
Nhà máy có thể đào tạo mới hoặc đào tạo lại nhằm nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động
Đối với đào tạo mới
+ Nhà máy có thể gửi những công nhân của mình đi đào tạo tại những trường có uy tín chất lượng như Đại học Bách khoa Hà nội...
+ Sau đó cho những công nhân này về Nhà máy dưới sự hướng dẫn kèm cặp chỉ bảo của những người thợ có trình độ lành nghề và có kinh nghiệm trong nghề nghiệp lâu năm.
Đối với đào tạo lại
- Đối vói những công nhân sản xuất trực tiếp cần đào tạo lai thường xuyên, hằng năm phải tổ chức cho công nhân học để nâng bậc lương, kết hợp để kiểm tra tay nghề của công nhân.
- Những thao tác tiên tiến của công nhân cần được nhân rộng lên trong chương trình đào tạo.
- Cần mở các lớp học hoặc cử những cán bộ quản lý đi học các lớp nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cũng như nâng cao trình độ tin học để họ hoàn thành tốt công việc được giao.
Về việc nâng lương, nâng bậc cho CBCNV
- Cần có thời gian quy định vào hàng năm để lên lương cho CBCNV theo đúng thời hạn.
- Nhà máy định kỳ có kế hoạch phổ biến lại các tiêu chuẩn lên lương cho CBCNV nắm vững
- Đề nghị các bộ phận phải xem xét các tiêu chuẩn lên lương để có danh sách đề nghị lên lương cho CBCNV bộ phận mình theo đúng tiêu chuẩn
- Phòng LĐTL cần thiết phải có sổ theo dõi nên lương hàng năm của từng cá nhân.
Công tác này cần được thực hiện nghiêm chỉnh và thường xuyên để đảm bảo quyền lợi cho người lao động có như vậy mới tạo động lực cho công nhân trong sản xuất kinh doanh.