Có chính sách hỗ trợ sự phát triển ngành trồng trọt nh− nghiên cứu khoa học kỹ thuật về giống cây trồng, ph−ơng thức canh tác mới, v.v... xiết chặt việc kiểm tra thị tr−ờng, ban thanh tra thị tr−ờng làm việc nghiêm túc, kiểm tra gắt gao chặt chẽ cơ sở kinh doanh có giấy phép hay không có giấy phép, tuyệt đối ngăn chặn tình hình l−u hình thuốc giả, thuốc kém chất l−ợng, thuốc nhập lậu, làm ảnh h−ởng đến sự phát triển lành mạnh của ngành. Mặt khác thuốc không đảm bảo làm tổn hại đến đời sống kinh tế của ng−ời nông dân hậu quả đem lại sẽ khó l−ờng.
Ban hành các chính sách ổn định cho nhà đầu t− trong thời gian đài, khuyến kích đầu t− trong n−ớc liên doanh với n−ớc ngoài tạo nguồn vốn và cơ
hội thuận lợi trong việc nhập nguyên liệu đầu vàọ
Hạn chế nhập khẩu thuốc BVTV để bảo hộ các cơ sở kinh doanh trong n−ớc. Mặt khác nhà n−ớc có những trợ giúp cho công tác xuất khẩu sản phẩm cây trồng, nh− tìm hiểu thị tr−ờng, cung cấp thông tin, tạo mối quan hệ với các n−ớc trong khu vực và quốc tế, đồng thời ban hành các chính sách thuế phù hợp với hoạt động xuất khẩu nông sản đ−ợc thuận lợi, đó là những yếu tố ảnh h−ởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của ngành thuốc BVTV.
Kết luận
Với 7 năm hoạt động Công ty cổ phần Vật t− BVTV Hoà Bình đã khẳng định vai trò vị thế trong nền kinh tế thị tr−ờng. Công ty luôn hoàn thành mục tiêu trong điều kiện thị tr−ờng thuốc thú ý ngày càng phát triển cạnh tranh gay gắt, công ty luôn đề cao việc nghiên cứu nhu cầu khách hàng và sản xuất kinh doanh trên cơ sở đó, công ty đã và đang cạnh tranh ngày càng tốt hơn trên thị tr−ờng, là một trong những công cụ góp phần vào sự thành công của chiến l−ợc kinh doanh là hệ thống kênh phân phốị Hiểu rõ tầm quan trọng của nó vận dụng lý thuyết và thực tế, em đã tìm hiểu, nghiên cứu và phân tích hệ thống kênh phân phối tại công ty cổ phần vật t− BVTV Hoà Bình để tìm ra −u, nh−ợc điểm của kênh phân phối mà công ty đang sử dụng. Từ đó đ−a ra một vài đề xuất nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của công tỵ Em hy vọng đóng góp nhỏ bé của mình sẽ góp phần làm cho hệ thống kênh phân phối tại công ty ngày càng hoàn thiện hơn để nâng cao khả năng trên thị tr−ờng. Em xin chân thành cảm ơn thầy Vũ Minh Đức giảng viên khoa Marketing Tr−ờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân, anh L−u Minh Thêm và tập thể cán bộ công nhân viên công ty Hoà Bình nói chung và phòng marketing nói riêng đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề nàỵ