Lương: Căn cứ vào sản phẩm thực hiện của công tác tư vấn, khảo sát thiết kế và qui chế khoán sản phẩm của công ty n ăm 2000, ở

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng lao động ở công ty tư vấn đầu tư và xây dựng (Trang 59 - 62)

II. Tình hình quản lí lao động của công ty tư vấn đầu tư và xây dựng:

6.1Lương: Căn cứ vào sản phẩm thực hiện của công tác tư vấn, khảo sát thiết kế và qui chế khoán sản phẩm của công ty n ăm 2000, ở

6. Vấn đề lương, thưởng-thu nhập của người lao động:

6.1Lương: Căn cứ vào sản phẩm thực hiện của công tác tư vấn, khảo sát thiết kế và qui chế khoán sản phẩm của công ty n ăm 2000, ở

công ty tư vấn đầu tư và xây dựng có hai hình thức trả lương sau: Trả lương theo thời gian và trả lương theo sản phẩm hoặc lương khoán.

*Trả lương theo thi gian: Công ty trả lương theo thời gian cho

các trường hợp sau:

-Ngày lễ, tết, phép năm (theo QĐNN), hội họp, học tập do công ty triệu tập: Mức lương trả= xa cong x m h 22 180000 ) ( + Trong đó: h: hệ số lương cấp bậc m: hệ số phụ cấp trách nhiệm (nếu có). a: ngày công (lễ, tết, học tập...).

-Ngày công hoạt động đoàn thể: Cán bộ lãnh đạo của đoàn thể được trả lương những ngày công nghỉ sản xuất để hoạt động đoàn theo qui định. Ta có:

Mức lương trả= (Mức lương khoán bình quân của cán bộ công nhân viên khối quản lí kinh doanh có cùng bậc lương cơ bản x ngày công thực tế )/22

-Ngày công của cán bộ công nhân viên được cử đi học ( theo kế hoạch đào tạo của công ty). Mức lương trả như sau:

+Nếu học đạt loại giỏi (bình quân từ 8 điểm trở lên); đạt loại khá(bình quân 7-8 điểm); đạt loại trung bình(bình quân 5-7 điểm) được trả lương cho những ngày đi học tương ứng bằng: 70%,60%,50% lương khoán bình quân của cán bộ công nhân viên khối quản lí có cùng cấp bậc lương cơ bản.

+Nếu học tập không đạt yêu cầu: chỉ được trả lương cơ bản cho những ngày đi học và có biện pháp xem xét xử lí có nên tiếp tục đi học hay không.

-Ngày công đi giao mặt bằng, khôi phục cọc, giao cọc, giải quyết thi công, chỉ đạo khảo sát:

+Đối với cán bộ kĩ thuật, kĩ sư=Ngày công x 60.000đ

+Đối với công nhân khảo sát, địa chất= Ngày công x 40.000đ

Nguyên tắc trả lương theo thời gian: Phòng TCKT căn cứ vào bảng chấm công hàng tháng và các chứng chỉ có liên quan đến việc trả lương theo thời gian, có xác nhận của phòng TCCB-LĐ và kí duyệt của giám đốc công ty để trả lương thời gian cho CBCNV vào thời điểm cuối tháng.

*Trả lương theo sn phm (lương khoán): công ty áp dụng trả lương khoán cho tất cả các đơn vị trong công ty , trong dây chuyền sản xuất trực tiếp hoặc gián tiếp làm ra sản phẩm khảo sát thiết kế, khoa học kĩ thuật, cơ khí, dịch vụ chế thử,... theo ba hình thức khoán:

+Khoán tiền lương theo kinh phí khảo sát thiết kế trước VAT. +Khoán gọn công trình: chỉ áp dụng đối với một số đơn vị và một số công trình ở dạng đặc biệt, do giám đốc quyết định khi có ý kiến tham mưu của các phòng chức năng.

+Thực thanh theo ngày công: áp dụng cho các công việc chưa có đơn giá, các công tác tham mưu nghiên cứu...

Trả lương khoán trên cơ sở phân tích kết quả sản xuất kinh doanh, xác định mức chi phí tiền lương hợp lí theo kinh phí khảo sát thiết kế để khoán cho người lao động, làm cho mỗi người nhận thức được sự

đảm bảo chữ tín với khách hàng, phấn đấu hoàn thành sản phẩm với chất lượng cao nhất. Căn cứ theo hợp đồng thanh khoán sản phẩm, hoặc qui định phân phối lương khoán của công ty, đơn vị trả lương cho CBCNVC theo công thức:

∑∑ ∑ = i i i i i i i lk i a h t a h t T T x x x x x 1 ) ( ) (

Trong đó: Ti: là tiền lương khoán của lao động thứ i.

ΣTlk: tổng tiền lương của đơn vị được thanh toán.

ti: hệ số lương cấp bậc của lao động thứ i (kể cả phụ cấp trách nhiệm, khụ cấp khu vực nếu có).

hi: hệ số năng suất, chất lượng hoặc là tổng điểm của các loại sản phẩm( do đơn vị tính giá) của lao động thứ i thực hiện.

ai: công trực tiếp tham gia sản xuất của lao động thứ i .

Hàng tháng công ty trả lương tạm ứng làm ba kì vào các ngày 15, 25, 5 (tháng sau) với mức tính tạm ứng cho mỗi người/ tháng bằng:

Ti=210000x(HSLCB+Phụ cấp (nếu có))x ngày công thực tếĐồng

22

Các đơn vị phải nộp bảng chấm công cho phòng TCCB-LĐ vào các ngày 10, 20, 30. Ngày 11, 21, 01 của tháng, phòng TCCB-LĐ phải gửi lên Phòng TCKT để làm lương. Riêng bảng chấm công của 2 lần đầu của tháng, sau khi phòng TCKT làm lương xong phải gửi trả lại phòng TCCB-LĐ để trả cho các đơn vị tiếp tục chấm công. Các ngày qui định trên đây, nếu trùng vào ngày lễ, chủ nhật thì lùi lại một ngày.

Cuối quí, công ty thanh toán khoán cho từng đơn vị theo hợp đồng giao khoán và qui chế khoán tiền lương. Số tiền khoán còn được nhận sau khi thanh toán khoán cuối quí của từng đơn vị bằng Tổng số tiền

khoán trong quí trừ đi số tiền đã tạm ứng và các khoản khấu trừ (tiền vay đi công tác, tiền phạt tiến độ, chất lượng nếu có).

Đối vi CBCNVC được c sang làm đối tác tư vn vi nước ngoài, giám đốc căn cứ vào nguồn kinh phí của dự án, trình độ, năng lực của CBCNV được cử sang làm việc với đối tác nước ngoài, ý kiến tham mưu của các phòng chức năng (TCCB-LĐ, QLKD,TCKT), cân đối với mức độ làm việc và thu nhập của CBCNV trong toàn công ty để giải quyết mức lương trả cho từng người. Hàng tháng, phòng TCKT lập bảng tạm ứng tiền lương cho những người sang dự án đối tác với nước

ngoài với mức 70% tiền lương công ty trả và trả lương ba tháng một lần. Công ty sẽ thanh toán nốt 30% tiền lương còn lại khi có tiền của dự án đối tác nước ngoài chuyển về công ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng lao động ở công ty tư vấn đầu tư và xây dựng (Trang 59 - 62)