Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐÔNG Á (Trang 48 - 50)

• Hoạt động Marketing tại công ty

- Mặc dù chưa có phòng marketing riêng nhưng công ty Đông Á đã có các chiến lược Marketing – Mix của riêng công ty (xem phần Marketing Mix của công ty) - Công ty có nhiều lĩnh vực hoạt động khác nhau, các nhân viên làm việc tại lĩnh vực nào tự marketing cho lĩnh vực đó nên khi gặp khách hàng có trình độ, năng lực và rất am hiểu về lĩnh vực mà mình marketing, có thể giải thích, tư vấn giúp khách hàng lựa chọn những phương án tối ưu, thoả mãn được nhu cầu của khách hàng đến với công ty.

 Tình hình lao động tại công ty

Tổng số cán bộ trong biên chế của công ty là 220 người Trong đó :

- Tốt nghiệp đại học: 42 người - Tốt nghiệp cao đẳng trung cấp: 28

- Nhân viên và công nhân lành nghề: 150 người

Ngoài ra công ty còn có lực lượng công nhân xây dựng lành nghề không thường xuyên, sẵn sàng làm việc khi công ty cần.

Nhìn chung tình hình lao động tại công ty đáp ứng được yêu cầu đặt ra, song để đảm bảo chất lượng sản phẩm được tốt hơn, để mở rộng quy mô của doanh nghiệp trong tương lai, công ty nên chú ý đến việc đào tạo, nâng cao tay nghề cho người lao động, tuyển dụng lao động phù hợp với chuyên môn, yêu cầu đặt ra.

• Công nghệ, trang thiết bị tại công ty

Để nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí sản xuất, công ty cũng cần chú ý tới việc đổi mới, cải tiến công nghệ, trang thiết bị phù hợp với tình hình sản xuất, nên tận dụng và phát huy tối đa năng suất lao động, khuyến khích công nhân nghiên cứu, đưa ra ý tưởng.

Công ty có rất nhiều thiết bị ở các lĩnh vực kinh doanh của công ty, đặc biệt là lĩnh vực xây dựng:

(xem trang bên)

Bảng 12: máy móc, thiết bị ở lĩnh vực xây dựng và văn phòng:

(theo hồ sơ năng lực của công ty CP đầu tư xây dựng & thương mại Đông Ấ)

Tên thiết bị (loại, kiểu, nhãn hiệu)

Số lượng

Năm Số thiết bị từng loại

Một phần của tài liệu CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐÔNG Á (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w