II. Những Giải pháp chung nhằm nâng cao lợi nhuận ở Công ty May 10.
2. Giải pháp cho năm 2003.
2.2. Tăng cờng các biên pháp quản lý chất lợng sản phẩm.
Trong nền kinh tế thị trờng có sự cạnh tranh gay gắt, nên yêu cầu về chất lợng sản phẩm mang tính sống còn với doanh nghiệp.Tuy phần lớn sản phẩm của Công ty là hàng gia công cho nớc ngoài nên yêu cầu kỹ thuật rất cao, nhng chất lợng sản phẩm cha đồng đều phải tái chế, hoặc bán giảm giá vào cuối năm do:
- Công nhân làm công ăn lơng theo sản phẩm nên sản xuất đại trà , thiếu quan tâm đến chất lợng .
- Bộ phận bảo quản cha tốt.
Để khắc phục hiện tợng này theo em cần chú ý thực hiên các biện pháp sau: - Đối với ý thức trách nhiêm của công nhân thờng xuyên tuyên truyền để công nhân có ý thức đối với những sản phẩm họ đã làm ra đồng thời có những hình thức phạt nặng khi họ làm ẩu. Đi đôi với hình thức này Công ty cũng phải thờng xuyên hơn trong việc tổ chức các hội thi tay nghề, thợ giỏi để cán bộ công nhân viên có dịp học hỏi trao đổi kinh nghiệm với nhau. Đồng thời Công ty phải có chính sách lơng thởng hợp lý để ngời công nhân thực sự quan tâm đến công việc.
- Đổi với việc bảo quản sản phẩm phải giao trách nhiệm cụ thể rõ ràng cho những cán bộ quản lý kho.
- Với chất lợng sản phẩm cần tăng cờng kiểm tra chất lợng ở tất cả các khâu . Đồng thời nhận định rõ trách nhiệm ở các khâu cụ thể
- Khi sản phẩm đợc nhập kho phải đợc kiểm tra cẩn thận , loại những sản phẩm kém chất lợng và có các hình thức sử lý .