- Chính sách pháp luật: Chính sách pháp luật về quyền và nghĩa vụ của người lao động cũng như của người sử dụng lao động như: người lao
b. Xác định những biện pháp chiến lược phát triển gồm:
3.3.3. Hoàn thiện chính sách và yêu cầu tuyển dụng nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực
chất lượng tuyển dụng nhân lực
Tuyển dụng nhân lực là cách thức bổ sung trực tiếp cho NNL. Do vậy, nếu chất lượng tuyển dụng được bảo đảm cả số lượng và chất lượng thì có tác dụng góp phần trẻ hoá và cải thiện nhanh chất lượng NNL. Muốn bảo đảm tuyển dụng nhân lực có thể lực, trí lực dồi dào, tiềm năng lớn đòi hỏi NHCT
phải có chính sách tuyển dụng khoa học, mang tính thực tiễn, tính chất đặc thù. Những nội dung chủ yếu cần xây dựng:
- Trước hết cần xác định nguồn tuyển dụng vào NHCT là từ những nguồn nào, đặc điểm nguồn ra sao? Có thể nói NNL cho NHCT là nguồn đa dạng trên thị trường lao động, tuy nhiên cần có sự chọn lọc phù hợp với đặc thù hoạt động của NHCT. Nguồn chủ yếu trên thị trường lao động phải kể đến là sinh viên tốt nghiệp các trường đại học, cao đẳng trong và ngoài nước. Từ nguồn này, sử dụng chế độ thi tuyển sẽ tạo cơ hội cho NHCT có thể chọn được cả số lượng và chất lượng nhân sự tốt theo phương châm “số nhỏ chọn trong số lớn” một cách khách quan, công bằng; đồng thời cũng tạo ra sự vinh dự tự hào cho những người được tuyển dụng cảm thấy mình xứng đáng vào làm việc với vị trí NHCT cần tuyển.
- Quan tâm đến lao động có kiến thức kinh tế thị trường, kinh tế tài chính - ngân hàng, pháp luật, ngoại ngữ và khả năng tin học tốt; những lao động có trình độ cao. Đầu tư tạo nguồn ngay từ đầu, có nghĩa là quan tâm đến các trí thức trẻ ngay từ khi đang ngồi trên ghế nhà trường, bằng cách quảng cáo, tuyên truyền uy tín, thương hiệu của NHCT, thu nhập, đời sống người lao động, các chính sách đãi ngộ hiện có để thấy có được một vị trí làm việc tại NHCT là niềm tự hào và có nhiều cơ hội; có chế độ khen thưởng vật chất và tinh thần đối với số sinh viên giỏi, xuất sắc, có phẩm chất đạo đức tốt bằng hình thức trao các học bổng có giá trị, khen khuyến khích thành tích họp tập tốt kèm thưởng vật chất, đặc biệt ưu đãi tạo cơ hội trong tuyển dụng để có vị trí công việc xứng đáng.
- Chú ý đến đội ngũ chuyên gia, nhân viên giỏi là nguồn chất xám quan trọng đang công tác tại các NHTM, ngân hàng nước ngoài, các định chế tài chính, doanh nghiệp, tổ chức trong nước và ngoài nước. Có chính sách đãi
ngộ đặc biệt (trả lương cao theo cơ chế thị trường, tạo cơ hội thăng tiến, cho đi đào tạo ở nước ngoài…) để thu hút họ về làm việc phục vụ cho NHCT.
- Xác định cơ cấu nhân lực cần tuyển dụng một cách hợp lý, có nghĩa là có tỷ lệ thích đáng cho việc tuyển dụng mới với đối tượng là sinh viên vừa tốt nghiệp ra trường, đồng thời quan tâm đến tuyển dụng, tiếp nhận những trường hợp là chuyên gia, những trường hợp có học vị khoa học, có năng lực chuyên môn phù hợp và cũng dành chỉ tiêu thoả đáng cho việc tuyển dụng, tiếp nhận các trường hợp được đào tạo cơ bản, có kinh nghiệm thực tiễn, có năng lực, phẩm chất tốt và đang ở độ tuổi tuyển dụng theo quy định.
Xây dựng bổ sung hoàn chỉnh quy trình tuyển dụng và trong tuyển dụng cần tuân thủ đầy đủ và đúng trình tự, thủ tục, các điều kiện tiêu chuẩn tuyển dụng theo quy định bảo đảm tính công khai, minh bạch, công bằng, không để xảy ra sai sót, gian lận hoặc có sự can thiệp từ các mối quan hệ thân quen, quyền lực. Điều này có ý nghĩa bảo đảm chất lượng tuyển dụng NNL (đầu vào) như mục tiêu đã định.