Sự cần thiết của cụng tỏc quản lý dự ỏn đầu tưở Tổng cụng ty lắp mỏy Việt

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA (Trang 27 - 28)

mỏy Việt Nam LILAMA

Nền kinh tế Việt Nam đang cú những bước chuyển biến mạnh mẽ, hoạt động đầu tư theo dự ỏn đó trở nờn phổ biến và là một tiền đề quan trọng thỳc đẩy sự tăng trưởng và phỏt triển kinh tế đất nước. Nõng cao hiệu quả đầu tư trờn cả phương diện Tài chớnh cũng như Kinh tế - Xó hội đũi hỏi phải quản lý tốt quỏ trỡnh đầu tư từ giai đoạn nghiờn cứu cơ hội đầu tư đến giai đoạn vận hành khai thỏc. Điều đú tất yếu đũi hỏi cụng tỏc quản lý dự ỏn phải được tiến hành một cỏch hiệu quả nhất.

Tổng cụng ty lắp mỏy Việt Nam LILAMA là tổ chức chuyờn ngành lắp mỏy đó đúng gúp rất nhiều cụng trỡnh cú giỏ trị cho sự phỏt triển đất nước. Hoạt động của

Tổng giỏm đốc

Chủ nhiệm

chương trỡnh Giỏm đốc sản xuất kinh doanhGiỏm đốc Giỏm đốc tài chớnh Giỏm đốc kỹ thuật Giỏm đốc nhõn sự

ễng Dũng ễng Tài Bà Hà Cụ Hiền ễng Thắng Bà Lan ễng Hựng Cụ Hương Chủ nhiệm dự ỏn A ễng Tõm ễng Minh Cụ Thanh Chủ nhiệm dự ỏn B ễng Tài ễng Định ễng Dõn Cụ Hiền Chủ nhiệm dự ỏn C ễng Thắng ễng Tõm ễng Dũng ễng Cườngễng Dõn Cụ Hiền

Tổng cụng ty mang tớnh chất đặc trưng của ngành cụng nghiệp nặng và xõy dựng: cỏc dự ỏn đầu tư thường cú giỏ trị rất lớn nờn vốn đầu tư nằm khờ đọng khỏ lõu trong quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn; sản phẩm dự ỏn cú tớnh đơn chiếc, khỏc biệt so với cỏc sản phẩm tiờu dựng thụng thường và phải qua một thời gian dài sử dụng mới bộc lộ cỏc sai sút; nguyờn vật liệu sử dụng cho dự ỏn cú khối lượng lớn, cồng kềnh, mức hao hụt cao; mụi trường thực hiện dự ỏn chứa đựng nhiều yếu tố rủi ro. Do đú quản lý hoạt động đầu tư theo dự ỏn là một yờu cầu tất yếu và cấp thiết hơn bao giờ hết. Cụng tỏc quản lý dự ỏn đầu tư hợp lý, khoa học giỳp Tổng cụng ty đạt được cỏc mục tiờu đó định của dự ỏn với hao tổn nguồn lực ớt hơn dự kiến, cú thể là thời gian ngắn hơn với chi phớ thấp hơn, làm tăng hiệu quả đầu tư xó hội hoặc là cựng điều kiện thời gian, chi phớ, nhõn lực đó giới hạn, quản lý dự ỏn tốt cho phộp nõng cao chất lượng của dự ỏn. Điều này cú ý nghĩa vụ cựng quan trọng đối với cỏc dự ỏn đầu tư xõy lắp quy mụ lớn.

Hơn nữa, thị trường xõy lắp ngày càng cạnh tranh gay gắt, thị trường đầu tư lại biến động đầy rủi ro, quản lý dự ỏn đầu tư xõy lắp ở Tổng cụng ty phải cú sự phỏt triển sõu rộng, mang tớnh chuyờn nghiệp mới cú thể đỏp ứng nhu cầu cỏc cụng trỡnh xõy lắp trong nước thời gian tới.

CHƯƠNG 2

THỰC TRẠNG CễNG TÁC QUẢN Lí DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI TỔNG CễNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM LILAMA

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA (Trang 27 - 28)