TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CÔNG NỢ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO VỆ THỰC VẬT AN GIANG-CHI NHÁNH LONG MỸ, TỈNH HẬU GIANG (Trang 53 - 55)

10. Các khoản thu nhập bất thường 41 373.440.491 432.424.418 295.668

4.2.TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN

- Hiện nay nền nơng nghiệp nước ta, chủ yếu là canh tác theo kiểu nhỏ lẻ thiếu tập trung, khơng đồng bộ. Chính đều này đã tạo điều kiện cho sâu rầy, dịch hại cĩ điều kiện phát triển đặc biệt đối với hiện tượng bùng phát rầy nâu, Bộ Nơng Nghiệp chủ trương nên cắt bớt một vụ lúa để cắt đứt nguồn thức ăn của chúng nhằm đập tan dịch rầy nâu thế nhưng do điều kiện về khí hậu, đất đai, lũ lụt đã làm cho các địa phương xuống giống khơng đồng loạt Ỉ Lúc nào rầy cũng cĩ thức ăn do sự di trú và phát tán nhanh của chúng Ỉ Dịch rầy bộc phát ở nhiều nơi, nơng dân phải phun nhiều thuốc cho đồng ruộng nhưng vẫn bị mất mùa dẫn đến một số bà con mất khả năng thanh tốn cho đại lý và đại lý thì khơng thể làm trịn nghĩa vụ với cơng ty cho nên dù doanh số bán thì cĩ tăng nhiều nhưng thu nợ tại chi nhánh Hậu Giang gặp rất nhiều khĩ khăn. Điểm khởi đầu cho những khĩ khăn này bắt đầu vào vụĐơng Xuân 2006-2007, cĩ thể nĩi đây là vụ mà nợ phải thu biến động theo chiều hướng xấu nhất trong các vụ qua ba năm khảo sát.

- Mặc dù cĩ nhiều chương trình khuyến nơng hỗ trợ cho bà con nơng dân như: Nhịp cầu nhà nơng, gặp gỡ và đối thoại, gặp gỡ 4 nhà, cùng nơng dân bàn cách làm giàu, cùng nơng dân ra đồng… Do cơng ty và một số cơng ty khác thực hiện. Các chương trình này đã chuyển tải một khối lượng kiến thức khơng nhỏ đến với bà con nơng dân, tuy nhiên bên cạnh một số nơng dân tiến bộ vẫn cịn khơng ít nơng dân bảo thủ, thiếu tin tưởng vào các nhà khoa học và các cán bộ kỹ thuật của cơng ty cho nên đã làm theo ý mình dẫn đến mất mùa do phịng trị bệnh và sâu hại khơng đúng cách. Một ví dụ điển hình cho trường hợp này là một số nơng dân ở rạch rồi do khơng nghe theo sự chỉ dẫn của lãnh đạo chi nhánh Hậu Giang ( là một kỹ sư nơng nghiệp cĩ nhiều năm kinh nghiệm thực tế về làm ruộng trước khi đến với lĩnh vực nơng dược ) về cách phun thuốc trị rầy, lẽ ra phải phun thuốc ở phần nửa thân cây lúa thuốc trở xuống gốc thì mới diệt được rầy ( theo lời khuyên của lãnh đạo chi nhánh Hậu Giang ) thế nhưng một số bà

con lại cười nhạo ngay trong buổi hội thảo nơng dân và vẫn kiên quyết làm theo ý mình bằng cách phun trên ngọn lúa Ỉ Hiệu quả diệt rầy chẳng được là bao và làm cho đồng ruộng bị cháy rầy, đến lúc này bà con mới vỡ lẽ ra là sai và đồng ruộng thì vơ phương cứu chữa khi nhìn thấy những đám ruộng lân cận vẫn xanh tốt do tuân thủ cách phun rầy đã được khuyến cáo bởi lãnh đạo chi nhánh Hậu Giang.

Qua ví dụ nêu trên ta thấy rằng sự thiếu hiểu biết của một số bà con nơng dân cũng là một một yếu tố cấu thành sự mất cân đối trong dây chuyền thanh tốn, mà sự mất cân đối của dây chuyền thanh tốn chính là kết quả của việc tồn tại những khoản nợ quá hạn tại các chi nhánh của cơng ty.

- Một thực trạng đáng buồn đã, đang và sẽ tiếp tục tồn tại và gây ảnh hưởng lớn đến những bà con nơng dân thiếu hiểu biết và thiếu vốn đĩ là: Hiện nay trên thị trường nơng dược cĩ rất nhiều hàng nháy, hàng kém chất lượng vẫn đang tồn tại song song với các mặt hàng chính hiệu mà khơng phải bà con nào cũng nhận ra được, một số mặt hàng nháy được đặt tên gần giống như hàng thiệt gây ngộ nhận cho bà con trong quá trình mua thuốc để phun xịt, những nơng dân mua chịu thường khơng cĩ hoặc cĩ rất ít sự lựa chọn và chủ yếu phải lệ thuộc vào sự hướng dẫn, lèo lái của các đại lý, thơng thường những mặt hàng nháy được bán với giá rẻ hơn hàng thiệt chút đỉnh nhưng nếu tiêu thụ được các mặt hàng nháy này các đại lý thường nhận được rất nhiều hoa hồng so với hàng thiệt cho nên nơng dân dễ rơi vào tình trạng “tiền mất, tật mang” do mua nhằm thuốc kém chất lượng, một số loại thuốc được bán với giá rẻ hơn vì nồng độ lỗng và nếu mua phải loại thuốc này nơng dân phải phun 6 bình thuốc cho một cơng ruộng thay vì 4 bình cho một cơng và như vậy tính ra thì “ rẻ mà khơng rẻ “. Việc đưa ra vấn đề vừ nêu tuy khơng liên quan đến hiệu quả quản lý cơng nợ tại chi nhánh nhưng đĩ chính là cơ sở để chi nhánh đề nghị với cơng ty một số giải pháp liên quan nhằm hỗ trợ, nâng cao nhận thức cho bà con nơng dân và tăng cường hiệu quả hoạt động kinh doanh cho tồn cơng ty.

- Một vấn đề lớn hiện đang được xã hội rất quan tâm đĩ là vấn đề về mơi trường, theo như chương trình Tồn Cảnh Đồng Bằng Sơng Cửu Long mà tơi cĩ dịp xem trên kênh CVTV thì hằng năm cĩ khoảng 20.000 tấn phân bĩn, hố chất được sử dụng cho khu vực Đồng Bằng Sơng Cửu Long đã, đang và sẽ huỷ hoại

nghiêm trọng mơi trường sống của chúng ta, tình trạng này hiện nay khĩ cĩ thể khắc phục được bởi lẽ nước ta là nước ta cĩ diện tích đất nơng nghiệp lớn mà trong nơng nghiệp muốn trúng mùa thì phải sử dụng phân bĩn, hố chất. Tuy nhiên chúng ta cĩ thể hạn chế sự ơ nhiễm mơi trường bằng cách nâng cao ý thức sử dụng phân bĩn và các loại nơng dược cho bà con nơng dân và do đĩ cơng ty đĩng một vai trị rất quan trọng trong việc gìn giữ và bảo vệ mơi trường thơng qua chương trình Sử Dụng Thuốc An Tồn Và Hiệu Quả. Thiết nghĩ cơng ty nên tiếp tục duy trì và phát triển những chương trình tương tự như thế để nhằm vừa gĩp phần phát triển kinh tế vừa gĩp phần bảo vệ mơi trường.

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CÔNG NỢ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO VỆ THỰC VẬT AN GIANG-CHI NHÁNH LONG MỸ, TỈNH HẬU GIANG (Trang 53 - 55)