Theo nh các nhà dự báo kinh tế cho biết trong vòng 5 năm tới cạnh tranh không chỉ dừng lại ở chất lợng sản phẩm mà cạnh tranh còn phát triển thành cạnh tranh về thơng hiệu sản phẩm. Trận chiến này chắc chắn sẽ vô cùng khó khăn cho
những doanh nghiệp nào mới ra nhập thị trờng, hoặc cha có vị thế trên thị trờng. Lúc này đây tài sản vô hình là thơng hiệu sẽ phát huy tác dụng.
Ngày nay, khi đi mua sắm hàng hoá ngời Việt Nam có thói quen nói đến th- ơng hiệu của sản phẩm ví dụ nh: mua vải nhớ đến Gấm Thái Tuấn, mua sơ mi nam nhớ đến May 10, May Thăng Long, May Nhà Bè..., mua bánh kẹo lại nhớ đến Hải Hà, Hải Châu, Kinh Đô, Biên Hoà..., mua áo phông quen với Hoàng Tấn...Vậy những cái tên đó gợi nên điều gì mà tại sao khách hàng lại biết đến và lựa chọn mua mà không phải là hãng khác?
Thật đơn giản vì nó khá phổ biến ngời mua đều đợc nghe, đợc biết đến nó. Lợi thế của công ty sứ Thanh Trì là thơng hiệu Viglacera đã trở nên quá quen thuộc với ngời Việt Nam, song điều này có thể gây nhầm lẫn với thơng hiệu của cả Tổng công ty Thuỷ Tinh và Gốm xây dựng.
Thơng hiệu sản phẩm giúp cho khách hàng phân biệt sản phẩm của các hãng, còn về phía nhà sản xuất thơng hiệu sản phẩm mặc dù không trực tiếp tạo ra lợi nhuận cho họ song nhờ có nó mà các công ty có thể khẳng định đợc vị thế của mình trên thị trờng, nhiều ngời biết đến là một điều kiện để bán đợc hàng, tăng thị phần, tăng lợi nhuận, tăng sức cạnh tranh.
Hiện tại, do nhu cầu của khách hàng và song song với chính sách đa dạng hoá sản phẩm công ty sứ Thanh trì cũng đã đa vào thị trờng nhãn hiệu mới
Monaco bên cạnh nhãn hiệu truyền thống Viglacera. Để nhãn hiệu mới này đợc
biết đến nh Viglacera công ty cần phải có chính sách khuyếch trơng, giới thiệu rộng rãi cho khách hàng, tạo uy tín cho nhãn hiệu mới song phải bảo vệ, duy trì nhãn hiệu đã có, đã đợc ngời tiêu dùng chấp nhận và quen thuộc. Thật là khó có thể thuyết phục khách hàng mua sản phẩm mà nhãn hiệu, thơng hiệu cha gợi lên điều gì hoặc hoàn toàn mới với họ.