Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Nghiên cứu về hệ thống thông tin và công tác kế toán bán hàng trong doanh nghiệp tại công ty TNHH Phú Mỹ (Trang 37 - 39)

Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý:

Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty:

- Ban giám đốc Công ty: Có nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát tình hình hoạt động kinh doanh và sự phối hợp giữa các phòng ban trong Công ty, chịu trách nhiệm quản lý tình hình tài chính và vốn của Công ty. Giám đốc công ty là người lãnh đạo cao nhất chịu trách nhiệm trước nhà nước, pháp luật về mọi hoạt động kinh doanh của công ty.

- Phòng kinh doanh: Tham mưu cho ban giám đốc về kế hoạch tiêu thụ hàng hóa, nghiên cứu chiến lược marketing cho công ty, tổ chức khai thác thị trường, khai thác nguồn hàng gắn với thị trường tiêu thụ, phát triển mạng lưới hệ thống bán hàng,.., thực hiện việc ký kết các hợp đồng mua hàng hóa vào và bán ra thị trường.

- Phòng kế hoạch: Phòng kế hoạch có nhiệm vụ lập kế hoạch kinh doanh năm và tháng theo định mức đã xác định. Bên cạnh đó phòng còn có nhiện vụ theo

PHÓ GIÁM ĐỐC

Phòng kinh

doanh Phòng kế toán Phòng kế hoạch GIÁM ĐỐC

Phòng tổ chức hành

dõi, đôn đốc tiến độ thực hiện kế hoạch của từng đơn vị để báo lên cho thủ trưởng đơn vị

- Phòng tổ chức hành chính: Phụ trách về vấn đề tổ chức nhân sự, tiếp nhận, điều chuyển CB - CNV của Công ty. Tổng hợp tiền lương, tiền thưởng cho CB - CNV hàng tháng.

- Phòng kế toán: Có nhiệm vụ ghi chép, tổng hợp số liệu và chịu trách nhiệm công tác hạch toán toàn bộ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong toàn công ty theo đúng chế độ và chuẩn mực kế toán hiện hành. Cung cấp về tài chính,cân đới thu chi, đảm bảo về vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh diễn ra thuận lợi.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu về hệ thống thông tin và công tác kế toán bán hàng trong doanh nghiệp tại công ty TNHH Phú Mỹ (Trang 37 - 39)