1. Các căn cứ xác định quỹ lơng
Để xác định quỹ lơng cũng nh qui chế phân phối thu nhập ở Công ty May 10 căn cứ vào
+Quyết định 1090/CNn-TCLĐ ban hành ngày 14 tháng 11 năm 1992 của Bộ công nghiệp nhẹ ban hành về điều lệ và hoạt động của Công ty May 10
+Thoả ớc lao động tập thể ký kết giữa Tổng giám đốc Công ty và Chủ tịch công đoàn Công ty đã đợc sở LĐTBXH Hà Nội thông qua
+ Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh
Xác định quĩ lơng kế hoạch năm Công ty căn cứ vào
-Doanh thu theo kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm năm -Tỉ lệ tiền lơng trên doanh thu đợc cấp trên phê duyệt
Hoạt động sản xuất chủ yếu của Công ty May 10 là làm hàng gia công xuất khẩu, trong những năm qua nhờ nỗ lực của đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty mà uy tín của Công ty không ngừng đợc nâng cao do vậy đã thu hút đợc rất nhiều bạn hàng từ nhiều khu vực trên thế giới đến ký hợp đồng gia công với Công ty. Thực tế Công ty có thể xây dựng đợc kế hoạch sản xuất cho đến hết năm kế hoạch và đảm bảo thực hiện kế hoạch vì vậy khi xác định quĩ l- ơng năm kế hoạch Công ty có thể xác định khá chính xác doanh thu theo kế hoạch sản phẩm và tiêu thụ sản phẩm năm trên cơ sở lợng đơn hàng ký kết và đơn giá cho từng đơn hàng ký kết
Căn cứ vào doanh thu theo kế hoạch sản phẩm và tiêu thụ sản phẩm năm, Công ty căn cứ vào kế hoạch sản xuất và các kế hoạch đầu t mở rộng, kế hoạch thị trờng, kế hoạch về nguồn lao động... để đa ra tỉ lệ tiền lơng trên doanh thu đảm bảo Công ty có đợc nguồn lợi nhuận để lại cao để phục vụ cho việc thực hiện các kế hoạch đó và thu nhập của ngời lao động trong Công ty đảm bảo tốt cuộc sống của họ, tiền lơng có điều kiện thực hiện đầy đủ các chức năng và nhiệm vụ của nó. Tỉ lệ tiền lơng này đợc Công ty xây dựng và trình duyệt, năm 1999 tỉ lệ này là 52% Doanh thu.
Khái niệm Doanh thu ở đây khác với khái niệm Doanh thu thờng gặp khái niệm doanh thu thờng gặp là lợng tiền mang lại khi bán đợc một sản phẩm ví dụ; Một chiếc áo bán giá 150000đ thì thông thờng chúng ta gọi doanh thu là 150000 còn trong trờng hợp này do Công ty sản xuất theo đơn hàng bạn hàng cung cấp nguyên vật liệu, tổ chức tiêu thụ, Công ty chỉ gia công chế biến nên
Doanh thu ở đây chỉ là lợng tiền mà bạn hàng trả cho Công ty khi gia công mà thôi
Ví dụ: Một chiếc áo giá 150000đ trong đó có Nguyên vật liệu: 80000đ
Công chế tạo: 40000đ Chi phí khác: 30000đ Nh vậy Doanh thu ở đây chỉ là 40000đ
2. Cơ cấu quĩ lơng của Công ty
Từ tỉ lệ tiền lơng trên doanh thu đợc cấp trên phê duyệt (52%) Công ty xác định đợc Tổng quĩ lơng
Tổng quĩ lơng =Doanh thu x 52% Tổng quĩ lơng đợc chia thành 3 bộ phận Quĩ lơng thanh toán = 90% x Tổng quĩ lơng Quĩ thởng = 8% x Tổng quĩ lơng Quĩ dự phòng = 2% x Tổng quĩ lơng Quĩ lơng thanh toán lại đợc chia thành 2 bộ phận
Quĩ lơng của bộ phận quản lý phục vụ =22% x Quĩ lơng thanh toán Quĩ lơng của bộ phận làm lơng sản phẩm =78% x Quĩ lơng thanh toán Quĩ lơng của bộ phận làm lơng sản phẩm đợc chia thành 2 bộ phận
Các xí nghiệp may = 95, 9% x Quĩ lơng của bộ phận làm lơng sản phẩm = 74, 8% x Quĩ lơng thanh toán
Các phân xởng phụ trợ = 4, 1% x Quĩ lơng của bộ phận làm lơng sản phẩm = 3, 2% x Quĩ lơng thanh toán
Biểu số 2: Cơ cấu quĩ lơng của Công ty May 10
Doanh thu
Tổng quĩ lơng (52% DT)
Quĩ dự phòng Quĩ thởng Quĩ lơng thanh toán
2% 8% 90%
Quĩ lơng bộ phận Quĩ lơng bộ phận làm quản lý phục vụ lơng sản phẩm
22% 78%
Quĩ lơng các xí nghiệp may Quĩ lơng phân xởng
Bảng 7: Cơ cấu quĩ lơng của Công ty May 10 Chỉ tiêu 1996 1997 1998 Doanh thu 4521252 6616675 7595627 Tổng quĩ lơng 2351051 3440671 3949726 Quĩ thởng 1888084 275254 315978 Quĩ dự phòng 47021 68813 78995 Quĩ lơng tt 2115946 3096604 3554753 BPqlpvụ 465508 681253 785046 BPllsphẩm 1650437 2415351 2772707 Các xn May 1582727 2316260 2658956 Các px phụ trợ 67710 99091 1137521
Bảng 8: Tỉ trọng các hình thức lơng sản phẩm tại Công ty May 10
Chỉ tiêu Lao động Quĩ lơng Hình thức tiền lơng sản phẩm Số lợng (ngời) Tỉ trọng (%) Giá trị (1000đ) Tỉ trọng (%) Trực tiếp 2804 85,4 2.772.707 78 Gián tiếp 409 14,6 785.046 22
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});