Việc xác định đối thủ cạnh tranh cĩ ý nghĩa quan trọng trong việc lựa chọn chiến lược kinh doanh cũng như phân khúc thị trường của MHB. Hiện tại, MHB đang đối mặt với sự cạnh tranh từ bốn NHTMNN, các ngân hàng cổ phần và sự lớn mạnh của các NHNNg trong thời gian tới.
Các NHTMNN lớn trước đây chỉ chú trọng đến các doanh nghiệp và những dự án lớn nay cũng đang nỗ lực trở thành những ngân hàng đa năng và sẽ cạnh tranh trực tiếp với MHB để dành khách hàng cá nhân và doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Các NHTMCP đang cạnh tranh trực tiếp với ngân hàng, hầu hết các ngân hàng này
đều nhắm đến khách hàng là các doanh nghịêp vừa và nhỏ - đối tượng khách hàng mục tiêu của ngân hàng. MHB cũng đang đối mặt với sự cạnh tranh trong lĩnh vực cho vay cá nhân để phát triển và xây dựng nhà ở, một lĩnh vực cho vay truyền thống của ngân hàng. Thời gian qua các ngân hàng này đã giới thiệu những sản phẩm cho vay nhà ở với điều kiện thuận lợi hơn, thơng thống hơn để thu hút khách hàng.
Các NHNNg trước đây chủ yếu phục vụ cho các doanh nghiệp cĩ vốn đầu tư nước ngồi và thực hiện dịch vụ bán buơn, nay cũng đang cĩ chiến lược “lấn sân” sang thị
trường bán lẻ như việc ANZ đưa ra nhiều sản phẩm tiện ích cho khách hàng cá nhân, HSBC đẩy mạnh cho vay tiêu dùng, lĩnh vực vốn là thế mạnh của MHB. Bằng chứng là thị
phần hoạt động của các NHNNg trong thời gian qua ngày càng tăng và sẽ tăng cao hơn nữa ở giai đoạn hậu WTO này.
Ngồi ra, sự lớn mạnh và phát triển rất mạnh của các tổ chức phi ngân hàng như thị
trường chứng khốn, các cơng ty bảo hiểm, cơng ty tài chính, quỹ đầu tư...đã thu hút một số lượng lớn khách hàng từ ngân hàng, đặc biệt là các khách hàng gởi tiền.