Những khó khaín, toăn tái

Một phần của tài liệu 433 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (Trang 64)

Beđn cánh những thuaơn lợi, hốt đoơng KDNT tái Eximbank còn toăn tái những khó khaín, vướng maĩc sau:

¾ Veă phía khách hàng

Nhaỉm tránh rụi ro tỷ giá, vieơc caăn làm cụa các doanh nghieơp là tự bạo veơ mình baỉng cođng cú bạo hieơm tỷ giá (trong đó Option vôn được coi là chìa khóa vàng cụa các doanh nghieơp ở nhieău quôc gia) nhưng tái Vieơt Nam các doanh nghieơp lái ít sử dúng các nghieơp vú phái sinh này maịc dù các nghieơp vú này ra đời

khođng mua:

ái sinh. đã lađu.

Sự taíng hay giạm tỷ giá ngối teơ đeău ạnh hưởng đên các doanh nghieơp xuât nhaơp khaơu. Trong thời gian qua, giá trị USD tređn thị trường thê giới lieđn túc giạm, làm cho các ngối teơ mánh khác như Euro, Bạng Anh, Yeđn Nhaơt… taíng giá. Đieău này làm cho những DN mua vaơt tư, thiêt bị trạ chaơm baỉng các ngối teơ mánh khác ngoài USD bị thieơt hái. Muôn giạm thieơu rụi ro tỷ giá, chư có thực hieơn các nghieơp vú phái sinh. Thê nhưng:

- Khách hàng tìm hieơu chứ

Theo nhaơn định vài naím trở lái đađy tỷ giá USD/VND khá oơn định (naím 2007 dự kiên mức taíng cũng chư xâp xư 1%) neđn đa sô các DN đeău chĩn USD làm đoăng tieăn thanh toán (chiêm khoạng 80% kim ngách xuât khaơu cạ nước, còn lái 20% là các ngối teơ khác). Khi tỷ giá oơn định sẽ giúp DN chụ đoơng hơn trong thanh toán, vì vaơy chưa nhieău đơn vị tìm giại pháp hán chê rụi ro tỷ giá baỉng các cođng cú tài chính ph

Đôi với nghieơp cú Forward:

Hieơn nay, nhu caău ngối teơ thanh toán cụa khách hàng chụ yêu là giao ngay, beđn cánh đó đoăng tieăn sử dúng trong các hợp đoăng ngối thương chụ yêu là USD do đó tỷ giá ít biên đoơng và khách hàng ít sử dúng nghieơp vú này.

Các khách hàng văn thích vay USD hơn sau đó bán lái cho ngađn hàng USD đó khi

hàng tái Eximbank đát được chưa cao. n:

thu được ngối teơ từ xuât khaơu đeơ trạ nợ ngađn hàng. Với đaịc đieơm này thì nghieơp vú Swap với khách

Đôi với nghieơp vú Optio

ụy bỏ cam kêt và đi mua, bán ngối teơ beđn ngoài cho hieơu quạ hơn. Đương nhieđn,

iới hán ngaĩn, tôi đa 365 ngày neđn DN rât khó thực hieơn. nh hách toán phí Option do đó doanh nghieơp

đó phại nói đên quy mođ giao dịch cụa khách hàng chưa lớn, hieơn nay ph ương có giá trị nhỏ vì vaơy doanh nghieơp khó áp dúng c

nh Tieăn teơ chưa đát tieđu chuaơn quôc tê

Đeơ có quyeăn chĩn ngối teơ, doanh nghieơp phại trạ moơt mức phí. Mức phí này tùy thuoơc vào từng thời kỳ và xu hướng biên đoơng tỷ giá ngối teơ, thời gian thực hieơn hợp đoăng dài hay ngaĩn hán. Trong thời gian đó nêu tỷ giá biên đoơng có lợi cho DN thì DN thực hieơn hợp đoăng, còn nêu tỷ giá gađy bât lợi thì DN được quyeăn h

tieăn phí đã đóng DN phại chịu. Bạn thađn các DN thường khođng muôn bị mât phí trong các giao dịch ngay khi ký hợp đoăng do đó khách hàng thường đaĩn đo trước khi thực hieơn giao dịch.

Maịt khác, kỳ hán cụa hợp đoăng Option còn hán chê, ví dú khi DN nhaơp khaơu thiêt bị, vaơt tư trạ chaơm, vieơc thanh toán thường kéo dài nhieău naím, nhưng mua Option ngối teơ thời gian g

Ngoài ra, chê đoơ tài chính chưa quy đị khođng biêt hách toán phí Option vào đađu.

Thực tê, sau khi NHNN cho phép trieơn khai quyeăn chĩn, nhieău doanh nghieơp và cá nhađn đã đên Eximbank đeơ tìm hieơu cách thực hieơn Option ngối teơ. Tuy nhieđn, cho đên nay sô lượng khách hàng đên mua quyeăn chĩn chưa phạn ánh hêt tieăm naíng.

Beđn cánh

aăn lớn các hợp đoăng ngối th

ác nghieơp vú phái sinh vì theo quy định giá trị tôi thieơu cho moêi hợp đoăng thường cao hơn nhu caău cụa doanh nghieơp.

¾ Veă phía Eximbank

Maịc dù Phòng Kinh doanh Tieăn teơ được thành laơp từ naím 1994, đên nay trang thiêt bị cho hốt đoơng KDNT tái Eximbank còn lác haơu, chưa hieơn đái và chưa có Phòng Trading rieđng. Ngoài ra, trong hốt đoơng KDNT, Eximbank chưa ỷ giá. Khođng chư các khách hàng cụa Eximbank (các do

hađn tích cụa nhađn vieđn cho hốt đoơng KDNT.

nhieău l

oơ cụa các chuyeđn vieđn kieơm toán veă hốt đoơng KDNT. mánh trong phađn tích biên đoơng t (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

anh nghieơp xuât, nhaơp khaơu) mà cạ chính Eximbank thường chú ý nhieău đên vieơc mua bán ngối teơ vì múc đích thanh toán mà queđn đi yêu tô bạo hieơm tỷ giá neđn haău như các nghieơp vú KDNT chụ yêu đóng vai trò trung gian giao dịch hơn là những nhà táo laơp thị trường. Đó cũng là lý do tái sao Eximbank khođng mánh veă hốt đoơng đaău cơ mà chụ yêu là kinh doanh cho khách hàng. Nguyeđn nhađn là do Eximbank vừa thoát ra khỏi giai đốn chân chưnh cụng cô, cơ sở vaơt chât, naíng lực tài chính còn hán chê và trình đoơ nhađn sự chưa cao do đó ạnh hưởng đên đaău tư các thiêt bị hieơn đái và khạ naíng p

Câu trúc Phòng Kinh doanh Tieăn teơ cụa Eximbank đã tách bieơt được 2 boơ phaơn là boơ phaơn kinh doanh trực tiêp (Front Office – FO) và boơ phaơn kê toán thanh toán (Back office – BO) nhưng sự chuyeđn mođn hoá cụa hai boơ phaơn này còn thâp,

úc còn trùng laĩp giữa hai yêu tô kinh doanh và thanh toán neđn chưa phát huy được tác dúng kieơm tra chéo giữa 2 boơ phaơn tređn.

Hieơn nay, Eximbank chưa có boơ phaơn Middle Office – MO theo đúng nghĩa cụa hốt đoơng KDNT quôc tê mà chư có Ban Kieơm toán Noơi boơ phú trách cođng tác kieơm soát toàn boơ hốt đoơng cụa ngađn hàng do đó còn hán chê veă thời gian kieơm tra và trình đ

- Máng lưới chi nhánh:

Hieơn tái, máng lưới giao dịch cụa Eximbank goăm Hoơi sở, hơn 40 chi nhánh/phòng giao dịch. Tuy nhieđn chư có Hoơi sở và moơt sô chi nhánh như chi nhánh Hà Noơi, Chợ Lớn là có Phòng Kinh doanh Ngối teơ. Các chi nhánh còn lái thực hieơn êu là nghieơp vú Spot đeơ phúc vú khách hàng khi có

yeđu ca ïc trang bị

mua bán ngối teơ chụ y

thiêt bị và cán boơ đụ chuyeđn mođn nghieơp vú đáp ứng yeđu caău cụa nghieơp vú KDNT (moơt sô chi nhánh nhađn vieđn giao dịch ngối teơ kieđm kê toán vieđn, moơt sô chi nhánh mới thành laơp chưa có boơ phaơn KDNT).

Xét veă sô lượng đieơm giao dịch, hieơn nay Eximbank là moơt trong những ngađn hàng TMCP có sô lượng đieơm giao dịch thâp nhât, ít hơn nhieău laăn so với Sacombank, ACB, Techcombank, VIB, Đođng Á … do đó khạ naíng tiêp caơn khách hàng cụa Eximbank là thâp hơn các ngađn hàng khác.

Bieơu 2.5: Bạng so sánh đieơm giao dịch cụa Eximbank với moơt sô NH TMCP Chư tieđu Sacombank ACB Techcom EAB VIB Eximbank

Đieơm giao dịch 2005 101 61 50 48 30 16 Đieơm mới mở 59 12 18 8 23 15 Đieơm giao dịch hieơn

nay 160 73 68 56 53 31

Dự kiên cuôi 2007 200 100 100 80 75 60

Nguoăn

ở chi nhánh dưới 5%); boơ phaơn chuyeđ

vú KDNT cụa Eximbank đên với khách hàng.

: Kê hốch phát trieơn máng lưới Eximbank naím 2007

Tôc đoơ phát trieơn máng lưới giao dịch cụa Eximbank chaơm trong thời gian qua do moơt sô nguyeđn nhađn: Eximbank bị hán chê trong giai đốn chân chưnh cụng cô, quy định 888/NHNN veă đieău kieơn thành laơp chi nhánh mới (xêp lối A naím trước đó và nợ quá hán/toơng dư nợ tái thời đieơm m

n trách phát trieơn máng lưới thành laơp muoơn, cođng tác tìm kiêm địa đieơm, xin thụ túc còn chaơm, ngađn sách phúc vú quá trình phát trieơn máng lưới còn hán chê.

Với máng lưới chi nhánh dàn trại từ Baĩc vào Nam nhưng maơt đoơ thưa thớt đã hán chê khạ naíng tiêp caơn và cung câp các sạn phaơm nghieơp

- Naíng lực tài chính:

Tuy toơng vôn cụa Eximbank đên ngày 30/04/2007 hơn 19 nghìn tỷ đoăng nhưng so với vôn cụa heơ thông ngađn hàng quôc doanh và chi nhánh NHHNg văn còn thâp đã hán chê Eximbank mở roơng đaău tư cho cođng ngheơ, thiêt bị hieơn đái và

giạm khạ naíng cánh tranh với các ngađn hàng lớn veă lãi suât, phí dịch vú ngađn hàng.

Vôn đieău leơ cụa Eximbank đên nay chư hơn 1.8 nghìn tỷ đoăng do đó xét veă íng l

g máng lưới hốt đoơng (theo Qu

vôn đie û đoăng).

o sánh mođ vo ûa Exi nk vơ oơt s H TM

tính đoăng

Sacombank Techcom B Eximbank (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

na ực tài chính còn thâp đã hán chê Eximbank trong vieơc tìm kiêm các hợp đoăng KDNT có giá trị cao do phại châp hành quy định cụa NHNN veă tráng thái ngối hôi khođng vượt quá 30% vôn tự có, toơng giá trị hợp đoăng Option khođng có giao dịch đôi ứng tôi đa 10% vôn tự có, hán chê đên vieơc mở roơn

yêt định 888/NHNN thì đeơ mở theđm moơt chi nhánh, ngađn hàng phại taíng theđm ău leổ 20 ty

Bieơu 2.6: Bạng s quy ân cu mba ùi m ô N CP

Đv : tỷ

Chư tieđu ACB EA

Vôn đieău leơ hieơn tái 2,089 1,100 1,500 880 1,212 Vôn đieău leơ dự kiên

cuôi naím 2007 4,450 2,800 2,700 2,000 2,800 Toơng tài sạn 2004 10,395 15,417 7,668 6,445 8,268 Toơng tài sạn 2005 14,586 24,421 10,666 8,515 11,377 Toơng tài sạn 2006 24,776 44,645 18,000 12,077 18,332 Toơng tài sạn 35,990 52,069 23,122 15,000 19,267 30.04.2007

Nguoăn: Báo cáo hốt đoơng kinh doanh 5 tháng đaău naím 2007 cụa Eximbank - Tính chuyeđn nghieơp, trình đoơ cụa nhađn vieđn:

Trong những naím qua, hốt đoơng đào táo cụa Eximbank đã đát được nhieău thành tựu, đaịc bieơt là cođng tác đào táo, đào táo lái và phát trieơn nguoăn nhađn lực. Đoơi ngũ nhađn vieđn cụa Eximb na k được boơ sung moơt lực lượng đáng keơ từ các trường thi tuyeơn haỉng naím, tuoơi đời trẹ, được đào táo cơ bạn đang d

ngũ nhađn vieđn.

đái hĩc, hĩc vieơn qua

aăn thay thê những cán boơ ngađn hàng nghư hưu, đã góp phaăn quan trĩng trong vieơc nađng cao chât lượng lao đoơng. Tuy nhieđn, trong quá trình phát trieơn, Eximbank phại đôi maịt với thách thức veă tính chuyeđn nghieơp, trình đoơ ngối ngữ trong đoơi

Thời gian qua, nguoăn nhađn lực cho hốt đoơng KDNT tái Eximbank còn mỏng và thường xuyeđn biên đoơng do các nhađn vieđn cũ chuyeơn sang làm vieơc cho các NHNN

các NHTM. Thị trường hôi đoái là thị trường có tính chât

đoơn là

ïng bán đm á c SD ieên ra ở mức đoơ đáng keơ USD lưu th ử du ong tha n oát cụa heơ thông ngađn hàng neđn c hươ ât định đên hốt

HTM.

ạn cụa N ieđn đên hốt đoơng KDNT thường xuyeđn n th hưng ưa thay đoơi kịp theo yeđu ùt trieơn

cụa ốt đoơng KDNT cụa Eximbank

nói rie

g neđn các nhađn sự mới chưa có nhieău kinh nghieơm, khạ naíng tiêp caơn cođng ngheơ hieơn đái và giao tiêp với nước ngoài còn hán chê cũng ạnh hưởng đên sự phát trieơn cụa hốt đoơng KDNT, nhât là cođng tác quạn lý rụi ro cụa các Dealer.

¾ Veă phía Ngađn hàng Nhà nước

- Maịc dù NHNN cho phép các NHTM được phép coơng/trừ bieđn đoơ tỷ giá USD/VND khi giao dịch với khách hàng là 0.5% nhưng tỷ giá này văn chưa tỏ ra hoàn toàn hợp lý đôi với

g, luođn thay đoơi, giới hán như vaơy tuy có được nới roơng hơn trước nhưng văn tương đôi chaịt đôi với hốt đoơng KDNT.

- Tình tra hàng và nie yêt gi ạ baỉng U văn d lớn, làm cho moơt lượng

ngoài sự kieơm s

văn ođng, s ïng tr nh toá ó ạnh ûng nha

đoơng KDNT cụa N

- Các vaín b HNN l quan

thay đoơi cho phù hợp với tì h hình ực tê n còn ch (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

caău phát trieơn cụa thị trường. Vì vaơy, đođi khi trở thành rào cạn đôi với sự pha thị trường ngối hôi Vieơt Nam nói chung và h

đng.

- Các quy định cụa NHNN veă moơt sô nghieơp vú còn quá chaịt chẽ neđn ạnh hưởng đên hốt đoơng KDNT cụa Eximbank và giao dịch cụa khách hàng với Eximbank. Ví dú hieơn nay đeơ thực hieơn nghieơp vú Swap với NHNN, NHTM phại giại trình nhu caău vôn cho NHNN, tuy nhieđn thực hieơn Swap với NHNNg thì khođng caăn phại giại trình nhu caău vôn, đieău đó lý giại tái sao nghieơp vú Swap tái Eximbank chụ yêu thực hieơn với NHNNg.

KÊT L

ác ngađn hàng TM imbank. Đên nay, hốt đoơng KDNT tái Eximb

ụa hốt đoơng KDNT tái Eximbank còn do các qu

UAƠN CHƯƠNG 2:

Eximbank được thành laơp và đi vào hốt đoơng từ naím 1990, là 1 trong những ngađn hàng TMCP đaău tieđn cụa Vieơt Nam. Qua hơn 17 naím hốt đoơng, đên nay Eximbank có những bước phát trieơn mánh.

Hốt đoơng KDNT tái Eximbank phát trieơn khá sớm trong heơ thông c CP và là nghieơp vú mánh cụa Ex

ank có các nghieơp vú đa dáng, phong phú, rụi ro hốt đoơng KDNT được kieơm soát chaịt chẽ.

Tuy nhieđn, hốt đoơng KDNT tái Eximbank còn những hán chê như đoơi ngũ nhađn sự mỏng, trình đoơ nhađn sự chưa cao, naíng lực tài chính thâp, máng lưới giao dịch chưa nhieău. Beđn cánh đó, hán chê c

y định cụa NHNN chưa phù hợp với thực tieên hốt đoơng.

Thực tráng hốt đoơng KDNT tái Eximbank sẽ là cơ sở đeơ đưa ra các giại pháp và kiên nghị cho chương 3.

CHƯƠNG 3

t đoơng KDNT tái Eximbank, đeă ra múc

ng thời gian tới

ranh tređn thị trường

eơ phúc vú nhu caău cụa khách hàng đên giao dịch với Eximbank.

- Nađng cao hơn nữa doanh sô mua bán ngối teơ, lợi nhuaơn hốt đoơng KDNT, taíng tỷ trĩng thu veă hốt đoơng KDNT tređn toơng thu nhaơp cụa Eximbank, sao cho tỷ trĩng này đát từ 20-25%.

- Thúc đaơy mánh các nghieơp vú KDNT phái sinh, khi có đieău kieơn thì trieơn khai, áp dúng các nghieơp vú mới như Future, Interest Swap beđn cánh vieơc duy trì và phát trieơn nghieơp vú KDNT truyeăn thông.

- Tiêp túc mở roơng hợp tác quôc tê à tranh thụ sự giúp đỡ cụa NHNNg qua đó mở roơng phám vi giao dịch tređn ị trường ngối hôi quôc tê.

3.2. Moơt sô giại pháp nhaỉm nađng cao hieơu quạ hốt đoơng kinh doanh ngối teơ tái Eximbank

Tređn cơ sở phađn tích thực tráng hoa đoơng KDNT tái Eximbank, trong đó xác định các nguyeđn nhađn tác đoơng đên hieơu quạ hốt đoơng KDNT và dựa vào các múc

MOƠT SÔ GIẠI PHÁP NHAỈM NAĐNG CAO HIEƠU QUẠ

HỐT ĐOƠNG KDNT TÁI NGAĐN HÀNG TMCP XUÂT NHAƠP KHAƠU VN

Tređn cơ sở phađn tích thực tráng hố

tieđu, phương hướng cho hốt đoơng KDNT và moơt sô giại pháp nhaỉm nađng cao hieơu quạ hốt đoơng KDNT tái Eximbank như sau:

3.1. Múc tieđu và phương hướng cho hốt đoơng kinh doanh ngối teơ tái Eximbank tro

Caín cứ vào yeđu caău cụa thị trường, sự phát trieơn cụa nghieơp vú KDNT và đieău kieơn cú theơ cụa Eximbank mà đeă ra múc tieđu và phương hướng phát trieơn nghieơp vú KDNT trong thời gian tới như sau:

- Nađng cao naíng lực hốt đoơng KDNT và khạ naíng cánh t hôi đoái quôc tê. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Đạm bạo đụ nguoăn ngối t

v th

tieđu, phương hướng phát trieơn nghieơp vú KDNT, đeơ nađng cao hieơu quạ hốt đoơng KDNT, xin đ

3

trieơn chung cụa Eximbank.

tái Exi ard, Swap và nghieơp vú Option thường được thực hi

như Hà Noơi, Chợ Lớn. Nguyeđn nhađn là d c

doanh ơ phaơn KDNT, hơn nữa nhu caău cụa khách hàng tái chi nha

thanh toán, khách hàng mua ngối teơ giao ngay và chuyeơn tieăn. Đieău này chưa thúc đaơy o

càng đ ua các phương tieơn thanh toán như nhờ thu, chi k

hỏi Ex

tòi, giơ ø hợp với nhu caău ngày

càn đ

KDNT đáp ứng tôt

đưa vào ứng dúng các nghieơp vú KDNT mới: Hieơn nay, Eximbank mới chư

eă ra moơt sô giại pháp sau:

.2.1 Đa dáng hoá và hoàn thieơn các nghieơp vú kinh doanh ngối teơ

Đa dáng hoá các nghieơp vú KDNT sẽ giúp Eximbank mở roơng quy mođ kinh doanh, táo sự taíng trưởng cạ veă lượng và chât trong hốt đoơng KDNT, đoăng thời hoê trợ các nghieơp vú khác, góp phaăn vào sự phát

Một phần của tài liệu 433 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (Trang 64)