IV/ Tiến trình tuyển mộ tuyển chọn
6.Các vấn đề quản lý nhân sự nói chung
Vì quy mô của công ty cũng không lớn nên hiện tại công ty cha có phòng nhân sự riêng mà mọi hoạt động thuộc về quản lý nhân sự thì hầu nh nhập vào phòng tổ chức hành chính và phòng kế hoạch.
Một ngời có thể kiêm nhiều việc tại phòng tổ chức nh là quản lý hồ sơ cán bộ công nhân viên nh tuyển dụng nhân viên, tổ chức phục vụ nơi làm việc, sắp xếp thời gian lao động, đều thuộc trách nhiệm của phòng tổ chức- hành chính hay cả những vấn đề nh hợp đồng lao động, quan hệ lao động, thỏa mãn lao động tập thể đều do phòng tổ chức đảm nhiệm.
Về vấn đề đào tạo phong trào đội ngũ lao động của công ty hiện nay công ty cũng rất quan tâm bởi một mặt đội ngũ nhân viên còn trẻ cũng có ít kinh nghiệm hơn nữa máy móc và phơng tiện làm việc ngày càng hiện đại hơn đòi hỏi đội ngũ lao động phải có trình độ và tay nghề cao mới đáp ứng đợc. Công ty luôn tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên đi học thêm nếu có nhu cầu, cử các nhân viên quản lý đi học thêm kỹ năng quản lý. Với đội ngũ công nhân thì công ty luôn phổ biến, tập huấn cho họ sử dụng các phơng tiện máy móc mới đảm bảo an toàn lao động tốt nhất.
Không những tạo điều kiện để cán bộ công nhân viên học hỏi nâng cao trình độ mà công ty còn quan tâm đến đời sống tinh thần của cán bộ công nhân viên nh xây mới khu vui chơi giải trí, sân cầu lông, tennis, bóng bàn. Hàng năm đều tổ chức đi du lịch tham quan lễ hội vào các dịp lễ nh đầu xuân, 8-3, 30-4 và 1-5; đi nghỉ mát vào dịp hè Tại các phòng làm việc điều kiện lao động đầy đủ ánh sáng,… không khí. Công ty còn đặt nhiều loại báo chí cho cán bộ công nhân viên đọc để nắm bắt thêm thông tin.