- Phong cỏch lónh đạo
3.3.1. Chớnh sỏch đào tạo và phỏt triển
Đào tạo nõng cao chất lượng lao động khụng chỉ quan trọng đối với nhõn viờn mà cũn quan trọng với cỏn bộ quản lý. Việc đào tạo tiến hành thường xuyờn sẽ giỳp cho người lónh đạo khụng bị tụt hậu so với sự phỏt triển của xó hội. Đối với nhõn viờn chưa cú trỡnh độ đại học cú nhu cầu học lờn đại học cụng ty cần quan tõm giỳp đỡ họ về thời gian và chi phớ.
Đối với nhõn viờn, trỡnh độ nõng lờn là cơ hội tăng lương, thăng tiến trong cụng việc, nắm bắt được kiến thức mới. Cũn cụng ty sẽ cú được đội ngũ nhõn viờn cú năng lực trỡnh độ cao hơn trước.
Đội ngũ cỏn bộ quản lý của cụng ty cũng cần được trang bị những kiến thức mới, nõng cao trỡnh độ năng lực quản lý để phự hợp với trỡnh độ ngày càng cao của cụng
nhõn, nhõn viờn, biết được cụng việc, trỏch nhiệm quyền hạn điều hành cụng việc thành thạo. Ngoài bằng cấp chuyờn nghành, nờn khuyến khớch họ theo học cỏc khúa đào tạo ngắn hạn hay dài hạn về lĩnh vực quản trị kinh doanh, kỹ năng lónh đạo hay tõm lý học để hiểu được tõm tư, tỡnh cảm, nguyện vọng của nhõn viờn.
Tuy nhiờn việc hỗ trợ kinh phớ cho người lao động đi học cần chỳ ý đến kết quả đào tạo, khả năng học tập tiếp thu của người lao động để ỏp dụng những kiến thức đó học và cụng việc thực tiễn. Trỏnh tỡnh trạng chi phớ đào tạo bỏ ra nhiều nhưng kết quả thu được khụng xứng với chi phớ. Do vậy cụng ty cần lựa chọn đối tượng đào tạo xứng đỏng với chi phớ và thời gian mà cụng ty đầu tư. Cú thể núi rằng, đào tạo và phỏt triển nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực là một chiến lược kinh doanh mang lại nhiều lợi ớch nhiều nhất mà nhiều doanh nghiệp ý thức được nhưng khụng phải doanh nghiệp nào cũng cú thể thực hiện được nú hiệu quả.