Phân tích đánh giá mơi trường bên ngịa

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ về xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần điện tử Thủ Đức đến năm 2010 (Trang 49 - 53)

IV- Tài sản dài hạnkhác 113,746,780 57,064,925 36,527,

3.2.2.Phân tích đánh giá mơi trường bên ngịa

4 Khả năng lâu bền 7.22 7.13 8 8.28 7.05 6

3.2.2.Phân tích đánh giá mơi trường bên ngịa

Mơi trường vĩ

Mơi trường vĩ mơ bao gồm nhiều yếu tố như kinh tế, chính trị, pháp luật, dân số, tài nguyên, mơi trường,… ở đây chúng ta chỉ quan tâm phân tích các yếu tố vĩ mơ cĩ tác động đến sản xuất kinh doanh của ngành, bao gồm các yếu tố sau:

Tình hình kinh tế: Trong những năm qua nền kinh tế Việt Nam khơng ngừng phát triển với tốc độ khá cao và sẽ tiếp tục duy trì phát triển trong nhiều năm sắp tới. Chính sự phát triển kinh tếđã làm gia tăng mạnh nhu cầu điện, bởi vì muốn cơng nghiệp hĩa, hiện đại hĩa, muốn phát triển kinh tế thì phải cĩ điện, tức là ngành

điện phải luơn đi trước một bước. Thực tế trong những năm vừa qua và hiện tại Việt Nam vẫn đang trong tình trạng thiếu điện, khơng đáp ứng đủ cho nhu cầu đang tăng quá nhanh của nền kinh tế. Nhu cầu điện gia tăng luơn kéo theo sự gia tăng nhu cầu về máy biến áp và đây chính là cơ hội cho ngành sản xuất máy biến áp phát triển.

Chính sách ca Nhà nước và ngành đin: Vì vai trị quan trọng của ngành điện đối với phát triển kinh tế xã hội, nên Nhà nước luơn quan tâm đặc biệt đến sự phát triển của ngành điện, trong đĩ cĩ lãnh vực sản xuất máy biến áp luơn được quan tâm tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển. Để bảo hộ ngành sản xuất kinh doanh máy biến áp, hiện nay Nhà nước đánh thuế vào sản phẩm máy biến áp nhập khẩu với mức thuế suất rất cao là 28% và luơn ưu tiên sử dụng sản phẩm đã sản xuất được trong nước. Đồng thời Nhà nước lại cũng khuyến khích xuất khẩu máy biến áp ra nước ngồi bằng cách khơng đánh thuế xuất khẩu loại sản phẩm này.

Mơi trường khoa hc cơng ngh: Trong những năm qua nền khoa học cơng nghệ của thế giới và trong nước luơn phát triển mạnh mẽ, các thế hệ máy mĩc mới được ra đời với những tính năng vượt trội so với các thế hệ trước. Đối với lãnh vực sản xuất máy biến áp cĩ các loại máy mĩc như: Máy cắt tole silic, máy làm cánh tản nhiệt, máy quấn dây, lị sấy, máy và thiết bị thí nghiệm,… đã được cải tiến rất nhiều, mức độ tựđộng hĩa cao hơn, năng xuất cao hơn. Ngịai ra lãnh vực chế tạo vật liệu điện, một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến chất lượng máy biến áp cũng rất phát triển, như chất lượng vật liệu cách điện và tole silic chế tạo lõi máy biến áp được nâng lên rất nhiều giúp cho việc sản xuất máy biến áp được nhỏ gọn hơn, an tịan hơn và giá thành cũng giảm bớt đáng kể. Rõ ràng mơi trường khoa học cơng nghệ đang rất thuận lợi cho các doanh nghiệp đổi mới cơng nghệ sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Mơi trường vi mơ

Nhưđã nêu ở phần cơ sở lý luận, một cơng cụ rất hiệu qủa để phân tích mơi trường vi mơ chính là mơ hình năm áp lực cạnh tranh của Porter, vì xét cho cùng yếu tố quan trọng nhất của mơi trường vi mơ chính là áp lực cạnh tranh.

Áp lc cnh tranh t các đối th hin ti: Hiện nay cĩ nhiều đơn vị trong và nước ngồi tham gia vào lãnh vực sản xuất kinh doanh máy biến áp, mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt. Số liệu tham khảo tại Cơng ty CP Cơ điện Thủ Đức về thị phần kinh doanh nội địa máy biến áp của các đơn vị như sau:

Sơđồ 3.1. Thị phần nội địa kinh doanh máy biến áp năm 2008

Ngun: Phịng Kinh doanh Cơng ty CP Cơđin ThủĐức

Qua thơng tin nghiên cứu và Sơ đồ 3.1 tác giả cĩ nhận xét về các đối thủ cạnh tranh như sau:

Cơng ty TNHH ABB Vit Nam:Đặt tại Hà Nội, đây là một Cơng ty cĩ vốn đầu tư nước ngồi và rất cĩ danh tiếng trên thị trường quốc tế về cung cấp thiết bị điện trong đĩ cĩ máy biến áp được khách hàng đánh giá cao nhất về chất lượng so với các đơn vị khác, tuy nhiên giá bán khá cao so với các đơn vị khác. Cơng ty cĩ doanh thu cao nhất nhưng chủ yếu là xuất khẩu, thị phần

ABB15% 15% THIBIDI 27% Đơng Anh 21% HANAKA 6% Khac 9% TAKAOKA 8% EMC 14% EMC 14%

nội địa chiếm khoảng 15%, ABB cạnh tranh chủ yếu dựa trên yếu tố chất lượng.

Cơng ty c phn thiết bị đin 4 (THIBIDI): Đặt tại tỉnh Đồng Nai, đây là Cơng ty cĩ nhiều năm kinh nghiệm trong chế tạo và cung cấp máy biến ở Việt Nam, năng lực sản xuất mạnh, chất lượng khá ổn định, được khách hàng đánh giá cao, do đĩ khả năng cạnh tranh rất tốt, thị phần nội địa chiếm tới khoảng 27%. Tuy nhiên Cơng ty THIBIDI chỉ sản xuất kinh doanh máy biến áp phân phối. Hiện nay thị trường chủ yếu của THIBIDI là Miền nam và Miền trung.

Cơng ty c phn thiết bịđin Đơng Anh Hà Ni:Đặt tại Hà Nội, cĩ lịch sử hình thành và phát triển gần giống như Cơng ty CP Cơđiện ThủĐức, là một trong những thương hiệu mạnh, khả năng cạnh tranh tốt, thị phần nội địa khá lớn, chiếm khoảng 21%.

Cơng ty CP Thiết bị đin TKV (tiền thân là Cơng ty TAKAOKA) cĩ trụ sở tại Quảng Ninh, cũng là một đơn vị đã cĩ nhiều năm trong sản xuất kinh doanh máy biến áp ở Việt Nam, tuy nhiên so với các đơn vị nêu trên thì năng lực sản xuất khơng mạnh, chất lượng sản phẩm cịn nhiều hạn chế, do đĩ chưa được khách hàng đánh giá cao, thị phần nội địa chỉ chiếm khoảng 6%.

Cơng ty thiết bị đin HANAKA: Đặt tại tỉnh Bắc Ninh, đây là một cơng ty cĩ thời gian hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh máy biến áp ngắn nhất so với các đơn vị trên. Tuy nhiên với nguồn lực tài chính mạnh và rất năng động, do đĩ đã trở thành một đơn vị mạnh trong sản xuất kinh doanh máy biến áp ở Việt Nam, thị phần hiện nay chiếm khoảng 8%.

Các Cơng ty khác: Đĩ là các Cơng ty nhỏ lẻ, thị phần nội địa chỉ khoảng 9%, năng lực cạnh tranh khơng mạnh, tuy nhiên đang cĩ xu hướng phát triển và trong thời gian tới hồn tồn cĩ khả năng cạnh tranh mạnh ở thị trường bán lẻ.

Áp lc t khách hàng: Khách hàng luơn địi hỏi doanh nghiệp phải đáp ứng tốt nhất các nhu cầu của mình cả về sản phẩm lẫn giá cả, vì vậy họ luơn mặc cả

với doanh nghiệp để sao cho nhận được sản phẩm tốt nhất với chi phí thấp nhất. Căn cứ theo kết qủa nghiên cứu chất lượng máy biến áp của sáu đơn vị sản xuất kinh doanh máy biến áp chủ yếu ở Việt Nam, chúng ta nhận thấy rằng chất lượng sản phẩm máy biến áp của Cơng ty chưa thật sự đáp ứng yêu cầu của khách hàng, bên cạnh đĩ tình trạng khách hàng cĩ xu hướng nợ và chậm thanh tĩan cũng rất phổ biến hiện nay đã gây khơng ít khĩ khăn cho Cơng ty.

Áp lc t nhà cung cp: Đĩ chính là áp lực đầu vào, tức là nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất máy biến áp, chủ yếu là các nguyên vật liệu: Dây đồng để quấn cuộn dây, Tole Silic kỹ thuật điện để làm lõi từ, dầu biến áp để cách điện và giải nhiệt, giấy cách điện, sắt thép làm gơng và vỏ máy biến áp, sứ cách điện,… Trong thời gian vừa qua giá cả các nguyên vật liệu này khơng ngừng gia tăng, vì vậy đã gây rất nhiều khĩ khăn cho các đơn vị sản xuất máy biến áp.

Áp lc t các đối th mi:Đĩ là các đối thủ tiềm ẩn sẽ xuất hiện và tạo ra một áp lực cạnh đối với doanh nghiệp. Hiện nay ngồi sáu đơn vị sản xuất kinh doanh máy biến áp chủ yếu tại Việt Nam, cịn cĩ nhiều đơn vị nhỏ lẻ khác mới được thành lập. Trong đĩ đặc biệt là các đơn vị như: Cơng ty cổ phần chế tạo máy biến áp và vật liệu điện Hà Nội, Cơng ty TNHH Nhật Linh (Lioa), Cơng ty Thụy Lâm là các đơn vị cĩ nhiều tiềm năng trở thành những đơn vị mạnh trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh máy biến áp. Chính vì vậy sắp tới áp lực từ các đối thủ tiềm ẩn này cũng đáng kểđối với cơng ty CP Cơ điện ThủĐức.

Áp lc t các sn phm, dch v thay thế: Hiện tại chưa cĩ một loại sản phẩm nào cĩ thể thay thếđược sản phẩm máy biến áp và dự báo trong tương lai gần cũng chưa cĩ, do đĩ áp lực cạnh tranh từ các sản phẩm thay thế là khơng cĩ.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ về xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần điện tử Thủ Đức đến năm 2010 (Trang 49 - 53)