GIÁM ĐỐC K DOANH GIÁM ĐỐC K THUẬT

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ về xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần điện tử Thủ Đức đến năm 2010 (Trang 30 - 35)

PHỊNG KỸ THUẬTPHỊNG VẬT TƯ PHỊNG VẬT TƯ PHỊNG KCS P.XƯỞNG CƠĐIỆN P.X BIẾN THẾ 1,2, 3 P.XƯỞNG CƠ KHÍ 1, 2 PHÂN XƯỞNG DIESEL PHỊNG KINHDOANH PHỊNG KẾ HOẠCH PHỊNG HỢP TÁCQ. TẾ PHỊNG TÀI CHÍNH KT VĂN PHỊNG CƠNG TY PHỊNG TỔ CHỨC

2.1.3. Gii thiu v máy biến áp, sn phm chính ca Cơng ty

Khái nim v máy biến áp: Máy biến áp là một sản phẩm điện hữu hình, tĩnh dùng để biến đổi điện áp từ cấp điện áp này sang cấp điện áp khác. Máy biến áp là một thiết bị rất quan trọng sử dụng trong lưới điện truyền tải và phân phối điện năng.

Máy biến áp điện lực được chia làm hai loại là máy biến áp truyền tải và máy biến áp phân phối. Máy biến áp truyền tải được sử dụng để truyền tải điện đi xa, điện năng từ nhà máy phát điện thơng qua máy biến áp truyền tải nâng cao điện áp lên, đưa vào đường dây truyền tải điện. Hiện nay lưới điện truyền tải ở Việt Nam chủ yếu gồm ba cấp điện áp là 110kV, 220kV và 500kV. Sau đĩ tại các trung tâm phụ tải, máy biến áp lại cĩ nhiệm vụ hạ thấp điện áp xuống cấp điện áp trung thế, hiện nay cấp điện áp trung thế ở Việt Nam chủ yếu gồm cĩ ba cấp, lưới điện trung thế cấp 15kV ở nội thành các đơ thị lớn, lưới điện trung thế cấp 22kV ở ngoại thành, các khu cơng nghiệp và các khu vực tập trung đơng dân cư và lưới điện trung thế cấp 35kV thường xây dựng ở các vùng thưa thớt dân cư như vùng núi, vùng sâu, vùng xa. Trước khi đến hộ tiêu dùng, điện trung thế lại phải hạ thế xuống điện áp thấp, thường là 220/380V thơng qua máy biến áp phân phối và đến hộ tiêu dùng trực tiếp bằng lưới điện hạ thế. Bảng thơng số kỹ thuật của một máy biến áp thơng thường như bảng 2.1.

Bảng 2.1 là những danh mục thơng số kỹ thuật cơ bản của máy biến áp, hiện nay tiêu chuẩn Việt Nam và của ngành điện đều cĩ những qui định về thơng số kỹ thuật của bảng trên cho mỗi loại máy biến áp, máy biến áp chỉ cĩ thểđược phép vận hành khi đạt các tiêu chuẩn đĩ. Vì vậy các thơng số kỹ thuật là yếu tố quan trọng trước tiên để đánh giá chất lượng máy biến áp.

Bảng 2.1. Bảng thơng số kỹ thuật cơ bản của máy biến áp

Ngun: Cơng ty CP Cơđin ThủĐức

TT Mơ tả Đơn v Thơng số 1 Kiểu, loại máy biến áp

2 Số pha (ba pha hay một pha) Pha 3 Kiểu làm mát 4 Điện áp định mức V 5 Tần số Hz 6 Tổđấu dây 7 Cơng suất định mức kVA 8 Mức cách điện

9 Điện áp thử nghiệm xung (giá trịđỉnh) kV 10 Điện áp thử nghiệm tần số cơng nghiệp kV 11 Độ tăng Nhiệt độ oC 12 Tổn thất khơng tải W 13 Dịng điện khơng tải % 14 Tổn hao cĩ tải W 15 Điện áp ngắn mạch Un% % 16 Điện trở của cuộn dây Ω 17 Số nấc điều chỉnh điện áp 18 Số lượng dầu biến áp Lít 19 Khối lượng của lõi và các cuộn dây Kg 20 Khối lượng tổng cộng Kg 21 Độồn Db 22 Kích thước Chiu dài Mm Chiu rng Mm Chiu cao Mm

2.3.Tình hình sn xut kinh doanh ca Cơng ty trong thi gian va qua:

2.3.1. Kết qu kinh doanh

Tình hình sản xuất kinh doanh của Cơng ty trong thời gian vừa qua được thể hiện qua bảng kết quả kinh doanh của Cơng ty như bảng 2.2

Bảng 2.2. Kết quả kinh doanh của Cơng ty CP Cơđiện ThủĐức trong ba năm 2005, 2006 và 2007 Ngun: Cơng ty CP Cơđin ThủĐức KT QU KINH DOANH TT Ch sNăm 2005 Năm 2006 Năm 2007 1 Doanh thu bán hàng, dịch vụ 220,577,242,792 221,665,586,941 269,125,184,719 2 Các khỏan giảm trừ 33,170,875 0 0

3 Doanh thu thuần từ bán hàng, dịch vụ 220,544,071,917 221,665,586,941 269,125,184,719 4 Giá vốn hàng bán 189,593,548,625 207,370,999,127 245,193,504,240 4 Giá vốn hàng bán 189,593,548,625 207,370,999,127 245,193,504,240 5 Lợi nhuận gộp về bán hàng, dịch vụ 30,950,523,292 14,294,587,814 23,931,680,479 6 Doanh thu hoạt động tài chính 212,220,831 231,408,305 504,023,659 7 Chi phí tài chính 5,018,828,094 7,838,199,758 10,206,389,445

8 Trong đĩ: Chi phí lãi vay: 9,979,170,058

9 Chi phí bán hàng 5,526,118,773 5,407,954,741 6,237,307,404 10 Chi phí quản lý doanh nghiệp 15,391,674,633 879,308,902 7,673,010,715 10 Chi phí quản lý doanh nghiệp 15,391,674,633 879,308,902 7,673,010,715 11 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh

doanh 5,226,122,623 400,532,718 318,996,574

12 Thu nhập khác 1,668,946,161 2,107,069,400 2,807,042,596 13 Chi phí khác 3,426,440,629 2,469,171,315 2,078,059,258 13 Chi phí khác 3,426,440,629 2,469,171,315 2,078,059,258 14 Lợi nhuận khác (1,757,494,468) (362,101,915) 728,983,338 15 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 3,468,628,155 38,430,803 1,047,979,912 16 Chi phí thuế thu nhập hiện hành 1,537,645,526 - 293,673,826 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp. 1,930,982,629 38,430,803 754,306,086

Nhn xét: Nhìn vào bảng kết quả kinh doanh của Cơng ty ta cĩ nhận xét như sau:

- Doanh thu của Cơng ty cĩ xu hướng gia tăng, tuy nhiên lợi nhuận quá ít và lại cĩ xu hướng giảm, điều này chứng tỏ Cơng ty làm ăn kém hiệu quả.

- Nguyên nhân làm hiệu quả kinh doanh kém chủ yếu là do giá thành sản xuất cịn cao, chi phí tài chính quá nhiều do nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh chủ yếu là vốn vay. Bên cạnh đĩ tốc độ quay vịng của vốn cịn quá chậm làm ảnh hưởng lớn đến kết quả kinh doanh.

Như vậy để cải thiện kết quả kinh doanh thì trước hết cơng ty cần quan tâm đến giá thành sản xuất, cơ cấu vốn vay và đặc biệt là tốc độ quay vịng của vốn.

2.3.2. Tình hình tài chính ca Cơng ty trong thi gian va qua:

Từ bảng kết quả kinh doanh (bảng 2.2) và cân đối kế tốn (bảng 2.3), chúng ta tính được các chỉ số tài chính như bảng 2.4.

Nhn xét: Nhìn vào các chỉ số tài chính chúng ta cĩ nhận xét như sau:

Cơ cấu vốn: Cơ cấu vốn của Cơng ty cĩ nhiều bất hợp lý, cụ thể như sau: Tỷ lệ nợ trên vốn của Cơng ty luơn ở mức cao, vốn đi vay chiếm trên 70% tổng vốn của Cơng ty và tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu trên 2,5 lần, tức là số nợ đi vay bằng trên 250% vốn tự cĩ của Cơng ty. Chứng tỏ vốn kinh doanh của Cơng ty luơn dựa vào vốn vay là chủ yếu, điều này làm giảm hiệu quả kinh doanh và tiềm ẩn những rủi ro trong trường hợp nguồn vốn vay của Cơng ty bị gián đoạn hoặc hoạt động kinh doanh gặp khĩ khăn khơng cĩ khả năng thanh tốn nợđến hạn.

Trong cơ cấu nợ thì hầu như chỉ cĩ nợ ngắn hạn, cụ thể năm 2005 là 99,97%, năm 2006 là 99,67% và năm 2007 là 99,94%. Trong khi đĩ khả năng thanh tốn nợ ngắn hạn ở mức thấp và đặc biệt là khả năng thanh tốn nhanh chỉ nằm vào khoảng từ 40% đến 60% tổng nợ ngắn hạn. Đây là vấn đề tiềm ẩn nhiều rủi ro và doanh nghiệp luơn ở trong tình trạng đối mặt với những khoản nợ ngắn hạn đến kỳ phải trả.

Bảng 2.3. Bảng cân đối kế tốn của Cơng ty CP Cơđiện ThủĐức trong ba năm 2005, 2006 và 2007 Ngun: Cơng ty CP Cơđin ThủĐức Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 TÀI SN A- TÀI SN NGN HN 181,365,253,507 209,647,349,769 223,248,176,903 I- Titiềền n và các khon tương đương 12,130,621,204 12,433,015,099 6,384,198,100

1- Tiền mặt 12,130,621,204 12,433,015,099 6,384,198,100

II Phi thu ngn hn 44,481,252,646 77,716,167,016 91,810,553,205

1- Phải thu khách hàng 47,013,833,468 59,970,796,657 77,725,710,380 2- Trả trước cho người bán 1,419,576,880 3,769,867,121 2,404,885,066 2- Trả trước cho người bán 1,419,576,880 3,769,867,121 2,404,885,066 3- Các khoản phải thu khác 3,714,223,626 13,975,503,238 11,679,957,759 4-

Dự phịng các khoản phải thu khĩ

địi (7,666,381,328)

III- Hàng tn kho 121,114,139,620 100,814,175,955 117,845,709,826

1- Hàng tồn kho 121,114,139,620 100,814,175,955 117,845,709,826

IV- Tài sn ngn hn khác 3,639,240,037 18,683,991,699 7,207,715,772

1- Chi phí trả trước ngắn hạn 114,533,636 162,160,258 211,894,388 2- Các khoản thuế phải thu 3,524,706,401 3,017,587,125 1,185,458,627 2- Các khoản thuế phải thu 3,524,706,401 3,017,587,125 1,185,458,627 3- Tài sản ngắn ngắn hạn khác 15,504,244,316 5,810,362,757

B- TÀI SN DÀI HN 30,654,331,616 32,250,770,867 30,617,232,550 I- Các khon phi thu dài hn 29,900,000 I- Các khon phi thu dài hn 29,900,000

1- Phải thu dài hạn 29,900,000

II- Tài sn cốđịnh 30,210,684,836 31,893,705,942 30,280,704,633

1- Tài sản cố định hữu hình 29,233,663,805 30,266,471,362 26,924,667,986

Nguyên giá 75,958,924,488 58,746,419,530 60,210,322,699

Giá tr hao mịn lũy kế (46,725,260,683) (28,479,948,168) (33,285,654,713)

2-

Chi phí đầu tư xây dựng cơ bản dở

dang 977,021,031 1,627,234,580 3,356,036,647

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ về xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần điện tử Thủ Đức đến năm 2010 (Trang 30 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)