Cạo đường hộp khuơn hiện tại bao gồm 2 người theo kết quả thu thập được thì trung bình một sản phẩm thì cĩ thể mất khoảng thời gian là 10.58s. Như vậy một ngày cơng đoạn chà đượng hộp khuơn cĩ thể làm được 2134-2722 sản phẩm mỗi ngày. Hai người thì cĩ thể cung cấp cho bộ phận chà đường hộp khuơn 4268 – 5444 sản phẩm. Và hiện nay đang làm 3 loại hàng với số lượng tương nhau mà đối với sản phẩm BH5 thì khơng cần phải cạo hay chà đường hộp khuơn thì bên tổ chà sáp khơng cĩ vấn đề gì trở ngại. Nhưng trên thực tế tổ cạo đường hộp khuơn chỉ cạo được khoảng 1500 – 1700 sản phẩm một người.
Năng suất của một người cạo WTQ = 24480/10.8= 2134 sp/người/ca
Số lượng thực tế thấp hơn kết quả nghiên cứu là do hoạt động di chuyển của người chà đường hộp khuơn quá nhiều. Mỗi khây 30 cái người cạo phải đứng lên ngồi xuống, đi qua đi lại lấy khây nên mất thời gian, hơn nữa người chà đường hộp khuơn cũng là người kiểm tra phơi sáp, nên mất rất nhiều thời gia di chuyển qua bên tổ phun để kiểm tra=> Sản lượng thấp hơn kết quả nghiên cứu. Hiện nay kế hoạch của khuơn sáp làm 3 loại sản phẩm (KC3400, Staff, BH5, trong đĩ KC3400 và Staff cần chà và cạo đường hộp khuơn) với số lượng tương đương nhau mà mỗi ngày di chuyển 5000 (thì tổ chà
Chương 4: Tình hình NLSX tại bộ phận khuơn sáp
đường hộp khuơn khơng gặp vấn đề về sản lượng di chuyển. Đối với tổ chà: sản phẩm KC3400 mất 81.50s làm ra một sản phẩm, và một ngày cĩ thể làm ra được 275-320 sp/ngày.
Năng suất một người chà:
W= 24480/81.05=302-355sp/ca/người
Trung bình một ngày cĩ thể làm ra được từ 3850-4480 sản phẩm đối với tổ chà gồm 15 người như hiện nay. Trên thực tế mỗi ngày tổ chà chỉ chà được khoảng 2300-3000 sp/ngày. Và hiện nay cơng đoạn này làm khơng ra hàng để cho chuyền NPS di chuyển vì mỗi ngày theo kế hoạch hàng Staff và KC3400 phải di chuyển từ 3300sp trở lên, vì các sản phẩm này rất được khách hàng ưu chuộng, và thường xuyên nhận đơn đặt hàng. Nguyên nhân tổ chà làm khơng đạt sản lượng như kết quả nghiên cứu là do:
Thời gian hoạt động lãng phí quá nhiều của người cơng nhân như: di chuyển qua lại để đùa giỡn, nĩi chuyện, hoặc số lần đi vệ sinh, nĩi chuyện trong lúc làm việc quá nhiều trong 9,1% nĩi chuyện, lơ là trong lúc làm việc thì tổ chà đường hộp khuơn chiếm 70%
Người cơng nhân chưa nhận biết hay nắm bắt được các tiêu chuẩn chất lượng, nên cĩ trường hợp làm ra khoảng 3000sp nhưng bị báo phế khoảng 30%-50%. Nếu như nắm bắt được các tiêu chuẩn này, biết cách tự kiểm đối với sản phẩm mình làm ra và bên tổ phun sáp làm ra thì hằng ngày cũng cĩ thể chà 3000sp.
Thứ 3: Do sản phẩm làm ra của tổ phun bị sửa chữa lại nhiều quá, vì khơng tự kiểm tra được chất lượng mỗi khây hàng làm xong, chuyền NPS sau khi sửa, bơi sáp thổi bụi cho QC kiểm tra mới phát hiện sản phẩm làm ra khơng đạt yêu cầu. Do đĩ phải sửa chữa lại, mà khoảng cách giữa tổ chà đường hộp khuơn và QC lại cách nhau quá xa nên mỗi khi sửa hàng người cơng nhân phải di chuyển lại chỗ QC lấy, làm xong phải mang khây hàng trả lại QC, mất rất nhiều thời gian di chuyển sữa chữa, theo thống kê thì thời gian sửa chữa chiếm ½ so với thời gian làm ban đầu tức mất khoảng 50s và thời gian để đi lại mất khoảng 60s một lần. Nếu sửa chữa hàng lại quá nhiều thì mỗi ngày người cơng nhân làm rất ít sản phẩm khoảng 100- 120sp/ngày.