CHƯƠNG IICHƯƠNG
2.5.4.4. Phỏng vấn ứng viên
Phịng hành chánh – nhân sự kết hợp với bộ phận yêu cầu tuyển dụng lên kế hoạch phỏng vấn. Thơng thường trong trường hợp cơng ty cần tuyển dụng lao động trực tiếp nếu cần áp dụng phương pháp phỏng vấn thì chỉ dừng lại ở phương pháp phỏng vấn sơ bộ và được thực hiện một cách đơn giản, gọn nhẹ. Việc phỏng vấn chỉ do trưởng bộ phận cần tuyển dụng tiến hành.
Đối với cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, sau khi phỏng vấn sơ bộ cịn phải phỏng vấn sâu, bởi tính chất của các cơng việc này khơng những địi hỏi người lao động cĩ những yêu cầu khác như tư cách cá nhân, khả năng giao tiếp…
Thành phấn phỏng vấn của cơng ty bao gồm:
+ Trưởng bộ phận yêu cầu tuyển dụng.
+ Ban giám đốc cơng ty (nếu cần).
+ Trưởng phịng hành chánh - nhân sự
Cán bộ phỏng vấn cũng cĩ thể linh hoạt sử dụng các câu hỏi phù hợp với từng ứng viên cụ thể nhằm kiểm tra kỹ hơn các ứng viên. Trong quá trình phỏng vấn hội đồng phỏng vấn của cơng ty luơn chú ý sao cho các ứng viên cảm thấy tự tin và được coi trọng và chú ý điều chỉnh cuộc nĩi chuyện đi đúng hướng. Cơng ty cũng tạo điệu kiện để các ứng viên cĩ cơ hội đặt câu hỏi cho hội đồng phỏng vấn. Thơng qua quá trình phỏng vấn hội đồng phỏng
vấn sẽ đánh giá được tổng quát về ứng viên như: tính tình, quan niệm sống, sự năng động, trình độ, mục đích khi hợp tác với cơng ty
Những người phỏng vấn trao đổi ý kiến đánh giá và thơng tin trong cuộc họp, và đưa ra ý kiến đánh giá thống nhất. Kết thúc quá trình này cán bộ phịng tổ chức cán bộ sẽ trình các kết quả đánh giá về ứng cử viên lên Giám Đốc.
Sau khi phỏng xong thì các ứng viên viết một bài cảm nghĩ về buổi phỏng vấn, sau đĩ gửi bài cảm nhận đĩ cho Ban Giám Đốc.