4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty BVNT Hà Nội 1 Thuận lợi và khó khăn
4.2. Tình hình phát triển thị trờng BHNT Việt Nam
BHNT ra đời từ năm 1996, sau một vài năm hoạt động của Công ty BHNT trên thị trờng cha thực sự đạt kết quả cao, nhng đến đầu năm 2000 là bớc khởi đầu đánh dấu sự cạnh tranh thực sự trong các hoạt động về kinh doanh BHNT trên thị trờng Việt Nam.
Hiện nay đã có 5 doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực BHNT bao gồm : Bảo Việt, Prudential, Mannulife, Bảo Minh – CMG và Công ty TNHH bảo hiểm
quốc tế Mỹ ( AIA ) đang hoạt động tại Việt Nam. Sự có mặt của các Công ty nớc ngoài vào thị trờn BHNT Việt Nam đã góp phần tạo lên một thị trờng BHNT sôi động, doanh thu phí bảo hiểm qua các năm không ngừng ra tăng, điều đó thể hiện qua bảng số liệu sau :
0.9 11 202 490 1100 2778 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 Tỷ đồng 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Năm
Biểu 1 : Tình hình doanh thu phí BHNT 1996 -2001
Căn cứ vào số liệu trên chúng ta có thể rút ra một vài nhận xét : Qua 6 năm triển khai BHNT doanh thu phí bảo hiểm ngày một tăng, năm 1996 khi mới bắt đầu triển khai doanh thu phí chỉ đạt 0.9 tỷ VNĐ thì đến năm 2001 con số này là 2778 tỷ VNĐ tăng 277,1 tỷ VNĐ đây là kết quả rất khả quan khẳng định tơng lai phát triển của BHNT. Tình hình doanh thu cũng biến động theo từng năm. Năm 1997 so với năm 1996 tăng 10,1 tỷ VNĐ tốc độ phát triển liên hoàn đạt khoảng 1222,22 %. Trong những năm này, do mới ra đời và Bảo Việt là Công ty duy nhất trên thị trờng BHNT do vậy doanh thu phí rất nhỏ.
Từ sau năm 1999, do các chính sách mở cửa của Nhà nớc, thị trờng BHNT đã thực sự trở lên sội động với sự ra nhập của một số Công ty BHNT nớc ngoài tại Việt Nam. Doanh thu phí bảo hiểm không ngừng ra tăng, năm 2000 lợng tăng tuyệt đối liên hoàn là 610 tỷ so với năm 1999, năm 2001 lợng tăng tuyệt đối liên hoàn là 1678 tỷ VNĐ so với năm 2000. Đây là con số đáng mừng, nói lên sự thành
công bớc đầu của BHNT tại Việt Nam. Có đợc kết quả đó là sự nỗ lực của các Công ty, mạng lới đại lý hoạt động rất hiệu quả và sự thúc đẩy tất yếu của cơ chế cạnh tranh trong BHNT.
Một khía cạnh nữa chúng ta cần xem xét khi nghiên cứu sự phát triển của thị trờng BHNT Việt Nam. Đó là thị trờng BHNT có những chuyển dịch mạnh, điều này thể hiện qua bảng số liệu sau :
Bảng 2 : Hoạt động khai thác của 5 Công ty trên thị trơng BHNT Việt Nam năm 2001
Các Công ty HĐKTM ( HĐ ) Doanh thu ( tỷ đ ) Cơ cấu DT (%)
Bảo Việt 417000 1510 54,35 Prudential 250000 829 29,84 Mannulife 75000 300 10,80 CMG 15000 40 1,45 AIA 43000 99 3,56 ∑ 800000 2778 100
Biểu 2 : Thị phần BHNT Việt Nam
54.35%29.84% 29.84% 10.80% 1.45% 3.56% Bảo Việt Prudential Mannulife CMG AIA
Qua biểu đồ ta nhận thấy : hiện nay Bảo Việt vẫn là Công ty có thị phần bảo hiểm lớn nhất, nhiều hơn thị phần của 4 Công ty Prudential, Mannulife, AIA, CMG cộng lại. Với lợi thế đó là có mạng lới ở khắp các tỉnh thành và là doanh nghiệp hoạt động lâu đời nhất tại thị trờng BHNT Việt Nam. Bảo Việt luôn là
Công ty dẫn đầu thị trờng BHNT Việt Nam. Tuy nhiên sự độc quyền trong lĩnh vực kinh doanh BHNT tại thị trờng BHNT Việt Nam không còn nữa. Sự cạnh tranh đã trở lên gay gắt với sự xuất hiện của các Công ty bảo hiểm nớc ngoài đặc biệt là Prudential chiếm 29,84% thị phần BHNT và Mannulife chiếm 10,80% thị phần BHNT. Đặc biệt với sự tham gia của Công ty bảo hiểm quốc tế Mỹ AIA đã đang dần khẳng định đợc vị trí của mình từ chỗ năm 2000 doanh thu phí chỉ đạt 2,8 tỷ VNĐ thì đến năm 2001 đạt 99 tỷ đồng chiếm 3,56 % thị phần BHNT. Đây là một thách thức rất lớn đối với Bảo Việt trong việc giữ vững vị trí kinh doanh số một của mình.
Về sản phẩm, hiện nay trên thị trờng hệ thống sản phẩm rất đa dạng, phong phú: Sản phẩm chính, sản phẩm phụ, điều khoản bổ sung....tạo nên sự phong phú và tăng khả năng lựa chọn của khách hàng khi tham gia BHNT.
Tuy vậy, khi mà thị trờng ngày càng phát triển thì càng có nhiều vấn đề cần giải quyết : Vấn đề đại lý BHNT, đầu t, quản lý hợp đồng BHNT,vấn đề tái bảo hiểm...