Ưu tiờn người biết ngoại ngữ và thành thạo vi tớnh.

Một phần của tài liệu Thực trạng giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng lao động tại công ty Điện lực thành phố Hà Nội (Trang 60 - 64)

Hồ sơ xin việc yờu cầu

Đơn xin việc và sơ yếu lý lịch. Bản sao bằng cấp, chứng chỉ, giấy chứng nhận sức khoẻ và ảnh hồ sơ (4 ảnh 3x4).

Cỏc ứng viờn được lựa chọn sẽ được làm việc trong mụi trường lý tưởng với đầy đủ cỏc chế độ theo luật định cựng mức lương và phụ cấp hấp dẫn.

Hồ sơ xin gửi về Trụ sở chớnh Cụng ty hoặc Văn phũng Cụng ty hoặc qua địa chỉ email của Phũng Tổ chức lao động... trước ngày...

Cỏc thụng tin khỏc in xem trờn Website của Cụng ty...

Trong cỏc vị trớ tuyển dụng của Cụng ty, hiện nay nhu cầu về cỏc bộ hoạt động trong cụng nghệ thụng tin rất lớn. Tuy nhiờn, đõy khụng phải lại là những vị trớ tuyển dụng mà cỏc nhà tuyển dụng trong Cụng ty cú nhiều kinh nghiệm. Trong tương lai gần Cụng ty nờn cú sự nghiờn cứu và hoàn chỉnh cụng tỏc tuyển dụng cho vị trớ mới này.

Với đặc điểm là một Cụng ty lớn cú rất nhiều đơn vị thành viờn thỡ cụng tỏc nhõn sự tại Cụng ty sẽ khụng trỏnh khỏi những vướng mắc do cơ cấu tổ chức của Cụng ty. Tại mỗi đơn vị, cỏc cỏn bộ về nhõn sự thường khụng được đào tạo chuyờn ngành và cụng việc chủ yếu của cỏc cỏn bộ nhõn lực đú là chỳ ý đến cụng tỏc nõng lương, nõng bậc, cũn cỏc cụng tỏc về nhõn sự do Phũng tổ

chức thực hiện. Bởi vậy sẽ cú rất nhiều hạn chế cho hoạt động của Phũng tổ chức. Nhằm khắc phục điều này Cụng ty nờn cú chớnh sỏch đào tạo làm tăng năng lực làm việc cho cỏc cỏn bộ trong cụng tỏc nhõn lực, mặt khỏc cần đẩy mạnh cụng tỏc đỏnh giỏ nhõn viờn qua đú sẽ giỳp cỏc nhà quản trị cú thờm nhiều thụng tin phục vụ cỏc hoạt động của mỡnh.

KẾT LUẬN.

Hoạt động quản trị nhõn lực là một vấn đề cấp thiết đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào trong cơ chế thị trường hiện nay. Cụng tỏc tuyển dụng ngày càng phải được quan tõm đỳng mức vỡ cỏc doanh nghiệp luụn cần phải cú nguồn nhõn lực đảm bảo được cỏc yờu cầu sản xuất kinh doanh. Đú là những người quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vỡ vậy doanh nghiệp muốn tồn tại và phỏt triển phải đặt yếu tố nhõn lực lờn hàng đầu vỡ con người vừa là đối tượng của quản trị, vừa là chủ thể của quản trị. Chỳ trọng cụng tỏc tuyển dụng nguồn nhõn lực để hướng tới hoàn thiện cỏc cụng tỏc khỏc của quản trị nhõn lực như: Đào tạo, thi nõng bậc, tạo động lực, văn hoỏ tổ chức, quan hệ lao động... Cụng tỏc tuyển dụng nguồn nhõn lực đó đang và sẽ gúp phần tạo ra sự thành cụng trong doanh nghiệp, tạo ra thế mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp. Nhận rừ vai trũ quan trọng doanh nghiệp đó chỳ trọng

động cú chất lượng cao phự hợp với cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, đỏp ứng được kế hoạch sản xuất kinh doanh. Trong thời gian qua trong cụng tỏc tuyển dụng tại Cụng ty Điện lực thành phố Hà Nội đó được những thành tựu đỏng kể nhưng cũng cũn một số hạn chế cần phải được sửa chữa và khắc phục.

Qua tỡm hiểu, phõn tớch thực trạng và đỏnh giỏ cụng tỏc tuyển dụng thụng qua đề tài “ Hoàn thiện cụng tỏc tuyển dụng nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp”. Em đó thấy được những ưu điểm, nhược điểm của cụng tỏc tuyển dụng tại Cụng ty Điện lực thành phố Hà Nội. Từ đú đó giỳp em cú được những ý kiến nhằm hoàn thiện hơn về cụng tỏc tuyển dụng lao động tại Cụng ty.

Mặc dự đó cú rất nhiều cố gắng nhưng do hạn chế về kinh nghiệm thực tiễn nờn bài viết của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút, Vỡ vậy em mong nhận được những ý kiến đúng gúp, bổ sung của cụ giỏo hướng dẫn TS. Nguyễn Nam Phương, cũng như cỏc cỏn bộ cụng tỏc tại phũng tổ chức Cụng ty Điện lực thành phố Hà Nội. Một lần nữa em xin trõn thành cảm ơn cụ giỏo hướng dẫn TS. Nguyễn Nam Phương và cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty Điện lực thành phố Hà Nội đó hướng dẫn giỳp đỡ em hoàn thành quỏ trỡnh thực tập của mỡnh.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. ThS Nguyễn Võn Điềm và PSG TS Nguyễn Ngọc Quõn; “Giỏo trỡnh Quản trị nhõn lực“ Quản trị nhõn lực“

2. Giỏo trỡnh kinh tế Lao động.

3. Bản quy định chức năng nhiệm vụ cỏc phũng ban trong Cụng ty điện lực Hà Nội. lực Hà Nội.

4. Bỏo cỏo kinh doanh năm 2006 Cụng ty Điện lực thành phố Hà Nội5. Bỏo cỏo Cụng tỏc tuyển dụng 2004, 2005,2006. 5. Bỏo cỏo Cụng tỏc tuyển dụng 2004, 2005,2006.

MỤC LỤC Trang

Lời mở đầu 1

PHẦN I: CƠ SỞ Lí LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

Một phần của tài liệu Thực trạng giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng lao động tại công ty Điện lực thành phố Hà Nội (Trang 60 - 64)