MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu tăng thu nhập, tiết kiệm lãng phí, nâng cao kết quả kinh doanh tại ngân hàng kỹ thương việt Nam (Trang 57 - 62)

1. Kiến ngh vi Nhà nước và các ban ngành cĩ liên quan

Để thực hiện được các giải pháp chung ở tầng vĩ mơ cũng như gíup HSC thực hiện các giải pháp cụ thể của mình, Nhà nước cần:

Nhanh chĩng hồn thiện mơi trường pháp lý cho hoạt động ngân hàng tạo điều kiện thuận lợi và chủ động cho các ngân hàng tham gia quá trình hội nhập khu vực và quốc tế khi mà hiệp định Việt- Mỹ đã được thực thi và thời điểm hội nhập AFTA đang đến rất gần.

Một hệ thống pháp lý đầy đủ đồng bộ, hiệu lực cao, tránh chồng chéo, mâu thuẫn cản trở lẫn nhau sẽ cĩ tác động tốt tới hoạt động của các tổ chức tín dụng.

Luật Các Tổ chức Tín dụng đã đi vào thực tế hơn 4 năm và đang bộc lộ nhiều hạn chế, do đĩ Quốc hội cần xem xét, chỉnh sửa bổ sung nhằm đưa luật phù hợp hơn với thực tiễn, với các văn bản Luật khác cũng như với xu thế phát triển của nền kinh tế.

Rà sốt, bổ sung sửa đổi hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật trong hoạt động ngân hàng cho phù hợp với các Hiệp định song phương và đa phương đã kí kết với nước ngồi.

Nhanh chĩng hồn thiện hệ thống pháp luật về kinh tế cĩ liên quan đến hoạt động ngân hàng như: Luật cạnh tranh, Luật về Séc, Thương phiếu…

Nhà nước nên tiến hành quy hoạch ngân hàng thương mại phát triển theo hướng đa sở hữu đặc biệt là sở hữu đan xen thơng qua việc cổ phần hố một phần các NHTM quốc doanh, nhằm tạo ra mơi trường tài chính vừa đủ mạnh, vừa nhạy bén với diễn biến của cơ chế thị trường.

- Chính phủ và Bộ Tài chính cần chuẩn hố ban hành hệ thống kế tốn mới dần theo các chuẩn mực hệ thống kế tốn quốc tế và Chính phủ nên xây dựng chính sách tiền tệ quốc gia và chính sách tỷ giá ổn định để đảm bảo sự yên tâm cho người gửi tiền.

2. Kiến ngh vi Ngân hàng Nhà nước

NHNN cần cĩ những chính sách tạo điều kiên cho các NHTM mở rộng phạm vi hoạt động. Ngịai các nhiệm vụ truyền thống đơn điệu là huy động vốn và cho vay, NHNN nên tạo điều kiện cho các NHTM áp dụng các dịch vụ mới bằng việc nới rộng các quy định về quản lý ngoại hối, quản lý lãi suất và phát hành các loại cơng cụ nợ.

Đối với tỉ lệ dự trữ bắt buộc, NHNN cĩ thể thay thế hình thức NHTM gửi một lượng tiền nhất định tại NHNN bằng việc cho phép các NHTM sử dụng dự trữ để đầu tư vào các loại trái phiếu cĩ tính thanh khoản cao, chất lượng tốt như trái phiếu Chính phủ. Như vậy các NHTM vẫn cĩ thể đảm bảo khả năng thanh tốn khi cần thiết đồng thời vừa đưcợ hưởng lãi, điều này sẽ gíup các NHTM giảm chi phí huy động vốn.

Phát triển hoạt động của thị trường ngoại tệ liên ngân hàng bằng việc nối lỏng và cho phép một số các tổ chức, cá nhân được tham gia vào thị trường ở một mức độ giới hạn thơng qua các đại diện của mình là các ngân hàng. Hình thức này giúp thu hút thêm một lượng lớn ngoại tệ cịn nằm trong dân cư và hạn chế được các hoạt động của thị trường ngầm.

3. Kiến ngh vi Techcombank Vit Nam

HSC cần cĩ chính sách ưu đãi đối với các khách hàng truyền thống.

Trang bị đồng phục cho nhân viên giao dịch để tạo hình ảnh đẹp về ngân hàng.

HSC nên hợp tác với các ngân hàng khác trên địa bàn cùng cung cấp dịch vụ ATM để cĩ thể sử dụng chung máy ATM. Như vậy cĩ thể tiết kiệm được chi phí mua và bảo dưỡng máy ATM.

Vì quy mơ cũng như khả năng của ngân hàng, ngân hàng nên chú trọng vào đối tượng khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

KT LUN

Tiết kiệm chi phí tăng thu nhập và nâng cao kết quả kinh doanh luơn là một vấn đề bức xúc khơng chỉ của các ngân hàng mà cịn của các doanh nghiệp khác. Đặc biệt là trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, ngành ngân hàng Việt Nam đang phải chịu sức ép của quá trình hội nhập, đĩ là các ngân hàng thương mại Việt Nam sẽ bị cạnh tranh gay gắt bởi các ngân hàng nước ngồi. Các ngân hàng nước ngồi thường cĩ trình độ quản lý, cơng nghệ, quy mơ vốn tốt hơn các ngân hàng Việt Nam.

Muốn đạt được lợi nhuận cao địi hỏi các nhà quản trị ngân hàng luơn phải tính tốn và phân tích mọi khoản thu nhập, chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động nhằm tìm ra phương hướng kinh doanh cĩ khả năng mang lại lợi nhuận cao, hạn chế chi phí bất hợp lý. Cĩ như vậy mới đảm bảo cho các ngân hàng cĩ đủ sức để cạnh tranh, giữ vững được vị thế của mình trên thị trường.

Với thời gian thực tập 2 tháng (khoảng thời gian chưa phải là nhiều để cĩ thể đưa ra những nhận xét xác đáng về một ngân hàng), với trình độ cịn nhiều hạn chế em đã cố gắng hồn thiện chuyên đề vớí nỗ lực cao nhất và em hy vọng cĩ thể đĩng gĩp đựơc một phần nhỏ bé của mình giúp HSC NHKT Việt Nam cĩ thể tăng thu nhập tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu qủa kinh doanh.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn các thầy cơ giáo trong bộ mơn Kế tốn - Kiểm tốn và ban lãnh đạo cùng với các anh chị cán bộ HSC NHKT Việt Nam đã tận tình giúp đỡ em hồn thành chuyên đề này!

TÀI LIU THAM KHO

1. Nghiệp vụ NHTM (Học viện Ngân hàng) 2. Ngân hàng thương mại (Lê Văn Tư)

3. Tiền và hoạt động Ngân hàng của Lê Vĩnh Danh. 4. Kế tốn Ngân hàng (Học viện Ngân hàng)

5. Tiền tệ Ngân hàng và thị trường tài chính (Miskin) 6. Luật NHNN và luật các TCTD

7. Tiền tệ - Ngân hàng (NXB TP HCM) 8. Tạp chí Ngân hàng

9. Tạp chí tài chính tiền tệ 10. Tạp chí tin học Ngân hàng. 11. Các báo cáo của HSC

- Báo cáo tổng kết năm 2003 của phịng nguồn vốn. - Báo cáo kết quả kinh doanh của năm 2000 - 2003

1.2. Nghị định số 166/199/NĐ - CP của Chính phủ về chế độ tài chính của các TCTD.

1.3. Thơng tư số 92/2000/thị trường - BTC của Bộ tài chính hướng dẫn thực hiện Nghị định số 166 của Chính phủ.

1.4. Quyết định số 652/QĐ - NHNN của Thống đốc NHNN về ban hành quy định phương pháp tính và hạch tốn thu, chi trả lãi của NHNN và các

MC LC LI MỞĐẦU LI MỞĐẦU

CHƯƠNG I

CÁC HOT ĐỘNG KINH DOANH CA NGÂN HÀNG THƯƠNG MI TRONG NN KINH T TH TRƯỜNG VÀ CƠ CH TÀI CHÍNH CA TRONG NN KINH T TH TRƯỜNG VÀ CƠ CH TÀI CHÍNH CA NGÂN HÀNG THƯƠNG MI

I. CÁC HOT ĐỘNG KINH DOANH CA NGÂN HÀNG THƯƠNG MI TRONG NN KINH T TH TRƯỜNG

Một phần của tài liệu tăng thu nhập, tiết kiệm lãng phí, nâng cao kết quả kinh doanh tại ngân hàng kỹ thương việt Nam (Trang 57 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)