Tình hình nợ quá hạn tại chi nhánh

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại chi nhánh NHCT khu công nghiệp Bắc Hà Nội (Trang 46 - 48)

Chỉ tiêu nợ quá hạn là chỉ tiêu quan trọng để đánh giá các khoản tín dụng có chất l−ợng hay không. Về tình hình nợ quá hạn của chi nhánh đ−ợc thể hiện qua bảng sau:

Bảng 6 : Tình hình nợ quá hạn tại chi nhánh phân theo tiêu chuẩn nợ

Đơn vị: Triệu VNĐ Chỉ tiêu Số d− cuối năm 2004 Số d− cuối năm 2005

Nhóm 1: - Nợ đủ tiêu chuẩn 860.788 1.124.137

Nhóm 2: - Nợ cần chú ý Không có 223

Nhóm 3: - Nợ d−ới tiêu chuẩn Không có 127

Nhóm 4: - Nợ nghi ngờ Không có 75

Nhóm 5: - Nợ có khả năng mất vốn Không có Không có

( Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh của NHCT Bắc Hà Nội Năm 2004, 2005

- Nhóm 1: Các khoản nợ đ−ợc tổ chức tín dụng đánh giá là có khả năng

thu hồi đầy đủ cả nợ gốc và lãi đúng hạn.

- Nhóm 2: Các khoản nợ đ−ợc tổ chức tín dụng đánh giá là có khả

năng thu hồi đầy đủ cả nợ gốc và lãi nh−ng có dấu hiệu khách hàng suy giảm khả năng trả nợ.

- Nhóm 3: Các khoản nợ đ−ợc tổ chức tín dụng đánh giá là không có khả năng thu hồi nợ gốc và lãi khi đến hạn. Các khoản nợ này đ−ợc tổ chức tín dụng đánh giá là có khả năng tổn thất một phần nợ gốc và lãị

- Nhóm 4: Các khoản nợ đ−ợc tổ chức tín dụng đánh giá là khả năng

tổn thất caọ

- Nhóm 5: Các khoản nợ đ−ợc tổ chức tín dụng đánh giá là không còn

khả năng thu hồi, mất vốn

Khả năng kiểm soát các khoản nợ quá hạn của chi nhánh sau 2 năm đi vào hoạt động là rất tốt, chỉ duy nhất cuối năm 2005 tổng các khoản nợ có vấn đề của chi nhánh là 425 triệu VNĐ, chiếm tỷ lệ không đáng kể so với tổng d− nợ ( 0,038%), không có các khoản nợ có khả năng mất vốn. Nếu đánh giá chất l−ợng tín dụng nói chung và chất l−ợng tín dung trung dài hạn nói riêng thì chất l−ợng tín dụng ở chi nhánh đạt kết quả rất tốt. Tốc độ tăng tr−ởng tín dụng trung dài hạn của chi nhánh nh− ta vừa đánh giá là cao và có nhiều tiềm năng thì kết hợp với chỉ tiêu nợ quá hạn ta thấy chi nhánh đang thực hiện đúng quan điểm về chất l−ợng tín dụng đó là tăng tr−ởng về quy mô đi đôi với việc đảm bảo chất l−ợng tin dụng.Để thực hiện đ−ợc điều này chi nhánh không ngừng cải tiến quy trình tín dụng, tăng c−ờng giám sát khoản vay, có biện pháp xử lý kịp thời các khoản vay có dấu hiệu không bình th−ờng, tăng c−ờng công tác thẩm định dự án, chất l−ợng cán bộ tín dụng cũng không ngừng đ−ợc nâng caọVới tốc độ tăng tr−ởng tín dụng trung dài hạn nh− năm 2005 và những năm tiếp theo chi nhánh cần tiếp tục phát huy thế mạnh nàỵ Trong điều kiện trên địa bàn có rất nhiều NHTM hoạt động, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng không thể tránh khỏi, để thu hút khách hàng thì chất l−ợng tín dụng phải đ−ợc đặt lên hàng đầụ

Một phần của tài liệu nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại chi nhánh NHCT khu công nghiệp Bắc Hà Nội (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)