Cán bộ thẩm định phải cĩ trình độ chuyên mơn từđại học trở lên, cĩ kiến thức cơ bản về thị trường, kiến thức chuyên mơn về ngân hàng tài chính cũng như kiến thức về phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp, ngồi ra cịn phải biết về tin học để cĩ thể sử dụng thành thạo các chương trình ứng dụng phục vụ
cho cơng tác thẩm định. Khơng chỉ cĩ vậy, cán bộ thẩm định cần phải cĩ đầu ĩc tổng hợp nhạy bén với những thay đổi bất bình thường của thị trường, cĩ khả
năng phán đốn những rủi ro tiềm ẩn và cĩ tính quyết đốn, linh hoạt để khơng bỏ lỡ thời cơ.
Cán bộ thẩm định phải là người cĩ kinh nghiệm thực tiễn, phải cĩ thời gian đi tìm hiểu thực tế tại các doanh nghiệp, trực tiếp tham gia giám sát và theo dõi tình hình tài chính của doanh nghiệp, trực tiếp theo dõi quản lý một số dự án của Sở, phải cĩ một số kinh nghiệm chuyên sâu về một số lĩnh vực nhất định.
Để đáp ứng yêu cầu này, Sở giao dịch NHĐT & PT Việt Nam cần tập trung vào một số giải pháp sau:
Vấn đề tuyển dụng cán bộ
Sở cần cĩ chính sách tuyển dụng cán bộ hợp lý để cĩ thể thu hút được những người cĩ năng lực và trình độ, cĩ khả năng về chuyên ngành tài chính ngân hàng hoặc về thẩm định dự án đầu tư ở các trường đại học uy tín.
Sở giao dịch nên cĩ chính sách đặc biệt để thu hút đội ngũ cán bộ chuyên viên giỏi về làm việc tại Sở hoặc làm cộng tác viên, cố vấn cho cơng tác thẩm
định.
Vấn đề bồi dưỡng cán bộ
Trước mắt, Sở cần thực hiện đào tạo và đào tạo lại để nâng cao trình độ, năng lực của tất cả các cán bộ thẩm định. Những sinh viên hay người mới được tuyển dụng nên được đào tạo tiếp ở những khố học nâng cao trong và ngồi nước về thẩm định dự án. Thời gian đào tạo cĩ thể một hoặc hai năm tuỳ theo các khố học được tổ chức. Cán bộ thẩm định cũng phải thường xuyên bồi
dưỡng kiến thức về chuyên mơn, nghiệp vụ. Hàng năm, Sở giao dịch nên tổ
chức các lớp tập huấn, đào tạo ngắn hạn cho các cán bộ thẩm định với sự tham gia giảng dạy của các chuyên gia hoặc các cán bộ cĩ trình độ, năng lực của chính Sở. Bên cạnh đĩ, SGD nên cử những cán bộ chủ chốt, cĩ năng lực theo các khĩa học đào tạo chuyên ngành về dự án và thẩm định dự án đầu tư ở trong và ngồi nước.
SGD cần thường xuyên hướng dẫn các văn bản luật, chế độ, chính sách mới của Chính phủ và các bộ, ngành quản lý Nhà nước cho hệ thống các cán bộ
nghiệp vụ thẩm định tại chi nhánh cũng như Trung ương. Tăng cường kiểm tra hướng dẫn nghiệp vụ thẩm định dự án đối với các chi nhánh. Tổ chức các buổi trao đổi nghiệp vụ chuyên mơn trong phịng hoặc giữa các phịng thẩm định của các chi nhánh lớn, đồng thời tạo điều kiện cho anh chị em được dự các khố đào tạo chuyên mơn, nghiệp vụ trong và ngồi ngành nhằm nâng cao trình độ, năng lực của tất cả các cán bộ trong phịng.
Vấn đề đãi ngộ
SGD nên cĩ chính sách ưu đãi cho cán bộ thẩm định để khuyến khích trách nhiệm, ý thức, tinh thần trách nhiệm vươn lên hồn thiện của mỗi cán bộ và cũng cần cĩ các chính sách khuyến khích các cán bộ tự đào tạo như bố trí thời gian, trợ cấp học phí, hỗ trợ tiềm mua tài liệu, sách tham khảo về thẩm định dự
án của nước ngồi, áp dụng khung lương thưởng hợp lý đối với những cán bộđã bảo vệ thành cơng luận án thạc sỹ, tiến sỹ.
Ngồi ra, Ngân hàng phải thường xuyên kiểm tra đội ngũ cán bộ
thẩm định, xem xét và thuyên chuyển những cán bộ thẩm định khơng đáp ứng
được yêu cầu cơng việc sang làm cơng việc khác. Bố trí các cán bộ cĩ trình độ, bản lĩnh, tinh thần trách nhiệm cao vào những vị trí quan trọng chủ chốt để phát huy hơn nữa thế mạnh về con người.
- Về đạo đức nghề nghiệp, cán bộ tín dụng phải cĩ phẩm chất đạo đức, trung thực, cĩ tinh thần trách nhiệm, cĩ tính kỷ luật cao, cĩ nhiệt tình trong cơng