NGÂN HÀNG ĐƠNG HÀ NỘI
1.1. Tình hình cung cấp dịch vụ thanh tốn quốc tế:
1.2. Tình hình hoạt động thanh tốn thực hiện kinh doanh theo phương thức TDCT
1.2.1. Phát hành và thanh tốn L/C nhập khẩu 1.2.2. Thơng báo và thanh tốn L/C xuất khẩu
1.3. Đánh giá kết quả hoạt động thanh tốn quốc tế theo phương thức TDCT tại NHNo Đơng Hà Nội
1.3.1. Những kết quảđã đạt được
1.3.1.2. Dịch vụ TTQT theo phương thức TDCT gĩp phần thúc đẩy hoạt động của các bộ phận khác
1.3.1.3. Xây dựng được quy trình nghiệp vụ thanh tốn
1.3.1.4. Tạo được niềm tin của khách hàng trong thanh tốn đồng thời thu hút thêm được những khách hàng mới
1.3.1.5. Thực hiện tốt cơng tác tựđào tao, hướng dẫn nghiệp vụ cho các cán bộ
và hỗ trợ cho các chi nhánh
1.3.1.6. Làm tốt cơng tác. giữ vững doanh số và khối lượng giao dịch: 1.3.2. Những hạn chế trong hoạt động thanh tốn quốc tế theo phương thức TDCT
1.3.2.1. Những hạn chế do nguyên nhân khách quan
1.3.2.2. Những hạn chế cần khắc phục từ phía NHNo Đơng Hà Nội
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN HOẠT
ĐỘNG THANH TỐN QUỐC TẾ THEO PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG
CHỨNG TỪ TẠI NGÂN HÀNG NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN ĐƠNG HÀ NỘI NƠNG THƠN ĐƠNG HÀ NỘI
I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH ĐỐI NGOẠI CỦA NHNO
ĐƠNG HÀ NỘI TRONG NHỮNG NĂM TỚI
1.1. Định hướng chung về kinh doanh đối ngoại của NHNo VN
1.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động TTQT theo phương thức TDCT tại NHNo&PTNT Đơng Hà Nội
1.2.1. Tạo nguồn ngoại tệ,đẩy mạnh hoạt động thu hút ngoại tệđủđểđáp ứng TTQT nĩi chung và theo phương thức TDCT nĩi riêng
1.2.2. Nâng cao chất lượng và đa dạng hố sản phẩm dịch vụ nhằm thu hút khách hàng và tăng khả năng cạnh tranh
1.2.3. Xây dựng kế hoạch đào tạo các nghiệp vụđể nâng cao năng lực chuyên mơn của cán bộ
1.2.4. Xây dựng chính sách khách hàng và kế hoạch đẩy mạnh cơng tác tiếp thị
1.2.5. Giải pháp hạn chế rủi ro trong trong thanh tốn theo phương thức TDCT
1.1. Kiến nghị đối với ngân hàng Nơng nghiệp và các cơ quan chức năng khác 1.2. Kiến nghị với NHNo&PTNT Viêt Nam