II. NHỮNG BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN VIỆT NAM
2. Giải pháp mang tính hỗ trợ
Từng bước chuẩn hố cán bộ, đẩy mạnh cơng tác đào tạo, cĩ danh sách
đãi ngộđối với cán bộ tín dụng
Vai trị con người trong cơng cuộc phát triển của nền kinh tế- xã hội nĩi chung và ngành NH nĩi riêng là khơng thể phủ nhận. Thực tế đã cho thấy rằng, nếu một NH nào cĩ đội ngũ cán bộ nhanh nhạy, sáng tạo trong cơng việc, cĩ trách nhiệm tinh thần tập thể, vì lợi ích của NH thì NH đĩ chắc chắn cĩ thểđứng vững và phát triển trước những sĩng giĩ của kinh tế thị trường khắc nghiệt. Đối với NHĐT&PTVN tuy những năm qua đã bổ sung nhiều cán bộ trẻ song với nhu cầu hoạt động của NH trong nền kinh tế thị trường và xu thế hội nhập với các nước trong khu vực và trên tồn thế giới thì khả năng tiếp thị cũng như
phong cách giao dịch cịn nhiều khả năng bộc lộ nhiều điểm chưa đáp ứng nhu cầu. Đơi khi các cán bộ NH chưa đáp ứng được quyền lợi sát sườn của họ đối với sự phát triển của hệ thống NH.
Con người là yếu tố quyết định trong việc quản lý an tồn vốn tín dụng. Do đĩ, để hạn chế rủi ro trong kinh doanh, NH địi hỏi phải tiêu chuẩn hố cán bộ trong và những người lãnh đạo cơng tác này vì tín dụng là mặt trận hàng đầu trong hoạt động của NH. Tiêu chuẩn hố cán bộ tín dụng địi hỏi người cán bộ
cĩ khả năng nắm bắt và xử lý thơng tin kịp thời, cĩ ý thức trách nhiệm và kiên
định.
Để cĩ một đội ngũ cán bộ tín dụng như vậy. NH phải quan tâm đến cơng tác đào tạo cán bộ tín dụng. Thường xuyên tổ chức tập huấn, đào tạo nghiệp vụ
nhằm gĩp phần năng cao trình độ chuyên mơn, đặc biệt chú trọng về khả năng phân tích, thẩm định phân tích kết quả kinh doanh và tình hình sử dụng vốn vay. NH thường xuyên cử cán bộ sang tham quan, học hỏi kinh nghiệm của các NH trong và ngồi nước trong các lĩnh vực liên quan đến tín dụng, ngồi những kiến thức về chuyên mơn, địi hỏi người cán bộ cũng phải am hiểu về pháp luật, ngoại ngữ để phục vụ tốt cho cơng việc của mình, NH cần tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên đi học thêm để năng cao kiến thức.
NH cần định rõ ràng trách nhiệm và quyền hạn của từng cán bộ tín dụng.
Đồng thời, đối với cán bộ tín dụng phải cĩ hệ số tiền lương kinh doanh cao hơn
ở các bộ phận khác, cĩ chếđộ thưởng phạt riêng vì họ là những người phải đối mặt với rủi ro đểđộng viên khuyến khích những cán bộ cĩ thành tích suất sắc và xử phạt đối với những cán bộ cố tình vi phạm quy định chếđộ của NH. Đa dạng hố các lĩnh vực đầu tư trung- dài hạn.