Để nâng cao khả năng sinh lời thì biện pháp hữu hiệu hơn cả là phải gia tăng lợi nhuận. Để nâng cao lợi nhuận thì nhất thiết phải tác động vào hai nhân tố: doanh thu và chi phí. Phải không ngừng tăng doanh thu và tiết kiệm chi phí một cách hợp lý.
Kiểm soát chi phí là hoạt động thiết yếu cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Dù cung cấp những sản phẩm hay dịch vụ khác nhau, song hoạt động chủ yếu của các doanh nghiệp là chuyển hoá các dạng khác nhau của nguồn lực kinh tế thành các dạng khác có giá trị hơn để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Vấn đề tiêu hao các nguồn lực kinh tế ban đầu của các doanh nghiệp trong kế toán đó được xem là chi phí. Đối với nhà quản lý thì các chi phí là mối quan tâm hàng đầu, bởi vì lợi nhuận thu được nhiều hay ít chịu ảnh hưởng trực tiếp của những chi phí đã chi ra. Do đó, kiểm soát chi phí là vấn đề quan trọng và mang tính sống còn đối với doanh nghiệp. Một trong những nhiệm vụ quan trọng của quản lý chi phí là xem xét, lựa chọn cơ cấu chi phí sao cho tiết kiệm, hiệu quả nhất. Quản l ý chi phí bao gồm:
- Tiến hành phân tích và đưa ra một cơ cấu chi phí và nguồn vốn huy động tối ưu cho doanh nghiệp trong từng thời kỳ.
- Thiết lập một chính sách phân chia chi phí cùng các mức lợi nhuận một cách hợp lý đối với doanh nghiệp.
- Kiểm soát việc sử dụng cả các tài sản trong công ty, tránh tình trạng sử dụng lãng phí, sai mục đích.
Muốn làm được điều này, công ty phải chú trọng từ khâu nguyên liệu – chế biến - đóng gói không nên để những trường hợp sản phẩm lỗi gây những chi phí không
GVHD:Vũ Thuỳ Dương SVTH: Đỗ Thanh Xuân 84 đáng. Muốn làm được điều này, công ty phải nâng cao trình độ quản lý sau lãnh đạo
các phòng ban và năng lực làm việc của bản thân mỗi công nhân trong toàn công ty để làm đến mức thấp nhất các chi phí và đẩy mạnh lợi nhuận lên.
GVHD:Vũ Thuỳ Dương SVTH: Đỗ Thanh Xuân 85
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1 Kết luận
Qua bao năm hoạt động với những bước chập chững đầu tiên, công ty Hải sản 404 đã và đang chuẩn bị cho mình những khả năng để đi vào thi trường thế giới. Những năm qua công ty luôn hoàn thành nhiệm vụ được giao, sản lượng, chất lượng sản phẩm, mẫu mã ngày càng được cải tiến và hoàn thiện. Bên cạnh đó công ty luôn năng động nắm bắt thị trường và biết chớp lấy thời cơ nên đã mở rộng được mạng lưới tiêu thụ, thu hút thêm khách hàng và tạo ra giá trị doanh thu cũng như lợi nhuận cao năm sau cao hơn năm trước.
Qua việc phân tích tình hình tài chính của công ty Hải sản 404 nhìn chung công ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả và đạt được những kết quả sau:
Tổng nguồn vốn tăng qua các năm nhưng tỷ trọng của vốn chủ sở hữu trong cơ cấu tổng nguồn vốn ngày càng giảm, công ty hoạt động chủ yếu dựa vào vốn đi vay dẫn đến cơ cấu tài chính chưa thực sự an toàn.
Mức sinh lời của đơn vị ngày càng tăng tạo điều kiện thuận lợi trong hoạt động của đơn vị.
Các khoản phải thu và hàng tồn kho đang chiếm một tỷ lệ lớn. Điều này ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của công ty.
Tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh còn kém, nguồn vốn dài hạn trong đơn vị không đủ để tài trợ cho tài sản cố định.
Hệ số về khả năng thanh toán còn thấp ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của đơn vị.
Hàng năm công ty phải trả một chi phí lãi khá cao. Trong đó chủ yếu là các khoản vay ngắn hạn để mổ rộng sản xuất kinh doanh, vay dài hạn chỉ chiếm chưa tơi 30% trong các khoản vay, làm cho công ty luôn phải chịu áp lực về tài chính.
Nguồn vồn chủ sở hữu tăng nhưng tốc độ tăng còn chậm so với tốc độ tăng của nợ phải trả làm công ty gặp khó khăn trong việc thanh toán các khoản nợ vay và đáp ứng vốn cho sản xuất kinh doanh.