Á chi nhánh Vĩnh Long.
Mục tiêu kinh doanh tiền tệ của các Ngân hàng Thương Mại là tối đa hoá lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro. Vì vậy phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng để thấy được tình hình thu, chi và mức độ lãi lỗ trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng, qua đó giúp cho nhà quản trị hạn chế được những khoản chi phí bất hợp lý và từ đó có biện pháp tăng cường các khoản thu nhằm
nâng cao hoạt động của Ngân hàng.
Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh qua ba năm.
Đvt: Triệu đồng
(Nguồn: Phòng kế toán)
Hình 3: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2005 - 2007 3.3.1 Doanh thu
Nhìn vào bảng 1 ta thấy doanh thu của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đông Á Chi nhánh Vĩnh Long liên tục tăng qua ba năm. Năm 2006 đạt 12.587 triệu đồng tăng 8.098 điệu đồng, tương ứng tăng 176,53% so với năm 2005. Đến năm 2007 doanh thu của chi nhánh tiếp tục tăng cao, đạt 16.337 triệu đồng tăng 3.850 triệu đồng, tương ứng tăng 28,77% so với năm 2005. Nguyên nhân của sự tăng ngoạn mục nay là do Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Đông Á được thành lập và đi vào hoạt động năm 2004, đến năm 2005 bắt đầu tạo lập được uy tín và đi
Chỉ tiêu Năm 2006/2005 Chênh lệch 2007/2006
2005 2006 2007 Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối Tương đối * Tổng doanh thu 4.588 12.687 16.537 8.099 176,53 3.850 30,35 - Thu từ lãi 4.44 1 12.400 16.091 7.959 179,22 3.691 29,77
- Thu ngoài lãi 146 286 446 140 95,89 160 55,94
* Tổng chi phí 4.34 7 10.16 4 11.53 4 5.817 133,82 1.370 13,48 - Chi lãi 2.870 7.496 10.052 4.626 161,18 2.556 34,10
- Chi ngoài lãi 1.477 2.668 1.381 1.191 80,64 -1.287 -48,24
* Lợi nhuận trước thuế 241 2.522 5.003 2.281
946,4
7 2.481 98,37
Thuế (28%) 67 706 1.400 639 953,73 694 9,30
vào hoạt động ổn định, thu hút được nhiều khách hàng đến giao dịch. Chính vì vậy mà doanh thu của chi nhánh năm sau luôn cao hơn rất nhiều. Trong đó thu nhập từ lãi mà chủ yếu là thu từ hoạt động tín dụng chiếm trên 90% tổng doanh thu toàn chi nhánh. Điều này khẳng định hoạt động tín dụng là hoạt động mang lại doanh thu chủ yếu cho Ngân hàng. Tuy nhiên, cơ cấu doanh thu của chi nhánh cũng dần dần được thay đổi cho phù hợp với tiêu chuẩn của một Ngân hàng bán lẻ đa năng hiện đại. Trong đó doanh thu từ các sản phẩm dịch vụ chiếm từ 30% trở lên. Sự chuyển dịch cơ cấu doanh thu của Đông Á Vĩnh Long được thể hiện qua phần thu nhập ngoài lãi tăng nhanh qua các năm. Trong năm 2005 thu nhập ngoài lãi chỉ có 146 triệu đồng, nhưng đến năm 2007 thu nhập này đạt hơn 446 triệu đồng, tăng 56,02% so với năm 2006 và tăng hơn 200% so với năm 2005. Các sản phẩm dịch vụ mà Ngân hàng Đông Á đang có thế mạnh như Thẻ Đa năng, dịch vụ chi trả kiều hối, dịch vụ PhoneBanking, dịch vụ thu chi hộ.
3.3.2 Chi phí.
Chi phí hoạt động của Ngân hàng gắn liền với chi phí huy động vốn để cho vay. Cùng với sự tăng nhanh về doanh thu thì chi phí cũng tăng tương ứng. Cụ thể, năm 2006 tổng chi phí của chi nhánh đạt 10.164 triệu đồng tăng 5.817 triệu đồng, tăng trên 133,82% so với năm 2005. Nhưng đến năm 2007 tốc độ tăng chi phí của chi nhánh chỉ còn 13,47% so với năm 2006, đạt 11.534 triệu đồng. Nguyên nhân của tình trạng trên là do sự tăng giảm không ổn định của chi phí ngoài lãi, năm 2006 chi phí ngoài lãi đạt 2.668 triệu đồng tăng 80,64% so với năm 2005. Nguyên nhân là do trong năm 2005 chi nhánh mạnh dạn đầu tư xây dựng trụ sở chính với kinh phí trên một tỷ đồng và 2006 Đông Á Vĩnh Long liên tiếp mở các Phòng giao dịch tại các tỉnh Bến Tre, Tiền Giang và Trà Vinh do đó mà tổng chi phí hoạt động của chi nhánh tăng cao. Đến năm 2007 cơ sở vật chất của chi nhánh tương đối ổn định cho nên chi phí ngoại lãi của Ngân hàng chỉ còn 1.387 triệu đồng giảm gần 48,24% so với năm 2006 do đó mà tổng chi phí hoạt động trong năm tăng chậm lại.
3.3.3 Lợi nhuận.
Bất kỳ một Ngân hàng, một tổ chức kinh tế hay tổ chức tín dụng nào muốn tồn tại và phát triển bắt buộc phải làm ăn có hiệu quả và lợi nhuận luôn là mục tiêu hàng đầu. Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt thì việc tạo ra lợi
nhuận tối đa với chi phí hợp lý là vấn đề quyết định và phản ảnh rõ nét hiệu quả sử dụng vốn. Nhìn vào bảng một ta thấy lợi nhuận mà Đông Á Vĩnh Long đạt được trong ba năm qua liên tục tăng, lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước rất nhiều. Năm 2006 lợi nhuận của chi nhánh đạt 1.816 triệu đồng tăng 943,68% so với năm 2005. Tính đến cuối năm 2007 sau khi thực hiện nghĩa vụ nộp thuế ngân sách nhà nước hơn 1.400 triệu đồng thì lợi nhuận của Ngân hàng là 3.603 triệu đồng tăng 98,40% so với năm 2006. Qua đó cho thấy tuy mới đi vào hoạt động nhưng Ngân hàng Thương mại cổ phần Đông Á chi nhánh Vĩnh Long luôn thu được lợi nhuận qua ba năm, năm sau luôn cao hơn năm trước. Điều đó khẳng định sự phấn đấu hết mình của tập thể lãnh đạo, cán bộ công nhân viên của Ngân hàng trong việc tìm kiếm thị trường tăng nhanh doanh thu, giảm thiểu chi phí tạo điều kiện cho Ngân hàng phát triển nhanh và bền vững.
3.4.Mục tiêu và phương hướng hoạt động đến năm 2010.(4) 3.4.1. Mục tiêu hoạt động
Với phương châm “Bình dân hoá dịch vụ Ngân hàng - Đại chúng hoá công nghệ Ngân hàng”, Đông Á đặt mục tiêu trở thành một ngân hàng đa năng – một tập đoàn dịch vụ tài chính vững mạnh.
Theo ông Trần Phương Bình, Tổng Giám Đốc Ngân hàng Đông Á: "Trong giai đoạn mới khi Việt nam đã thực sự hội nhập, Ban lãnh đạo Ngân hàng Đông Á xác định sự cần thiết phải có một tầm nhìn mới, một chiến lược mới, một diện mạo mới".
Với hình ảnh là một "Người bạn đồng hành tin cậy", Dong A Bank xây dựng mục tiêu đến năm 2010, Đông Á sẽ trở thành một trong những ngân hàng tốt nhất Việt nam và đến năm 2015, Đông Á sẽ trở thành một tập đoàn tài chính mạnh của Việt nam.
Đồng thời, lãnh đạo Ngân hàng cũng đặt ra những mục tiêu hoạt động cho năm 2008: phấn đấu tăng tổng tài sản gấp đôi từ hơn 20.000 tỷ đồng lên hơn 40.000 tỷ đồng, mở rộng mạng lưới Chi nhánh/ Phòng giao dịch từ hơn 100 lên 200 điểm, phấn đấu đạt lợi nhuận hợp nhất trước thuế 1.000 tỷ đồng.
Thế mạnh nổi bật của Đông Á chính là sản phẩm Thẻ Đa Năng với các tiện ích phù hợp với cuộc sống hiện đại: rút tiền, chuyển khoản, chi lương, mua thẻ cào, thanh toán qua POS, thanh toán tự động. Đặc biệt, sản phẩm Thẻ tổng hợp Từ
và chíp với nhiều tính năng ưu việt và bảo mật hơn, cho phép lưu trữ nhiều loại thông tin khác nhau như hồ sơ cá nhân, sổ khám bệnh, bảo hiểm", chiếc thẻ gần như là chiếc "ví điện tử", rất phù hợp cho cuộc sống hiện đại. Cũng theo ông Trần Phương Bình, Tổng giám đốc Ngân hàng Đông Á, phát biểu: "Chiến lược quan trọng nhất của ngành ngân hàng Việt Nam hiện nay là mang dịch vụ đến với mọi người một cách thuận tiện nhất. Thời gian qua, chính nhờ nỗ lực không ngừng và sự ủng hộ của khách hàng, con thuyền Đông Á đang đi đúng hướng đó".
