II. Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Ch
2. Nhận xét về công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tạ
2.1.1. Về tổ chức quản lý và tổ chức kinh doanh
Bộ máy quản lý của Chi nhánh đợc tổ chức gọn nhẹ, hợp lý, phù hợp với xu thế chung là giảm bớt các bộ phận lao động gián tiếp và tăng cờng các bộ phận lao động trực tiếp phục vụ sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, thích hợp với nền kinh tế thị trờng.
Bên cạnh đó, Chi nhánh cũng có một hệ thống máy móc, trang thiết bị hiện đại cùng với cơ sở vật chất nh nhà văn phòng, nhà kho, nhà xởng đợc xây dựng phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận, từng phòng ban.
Kết hợp với đội ngũ công nhân viên trong Chi nhánh sáng tạo, năng động, luôn có ý thức trách nhiệm trong công việc. Ngợc lại Chi nhánh cũng luôn có những chính sách động viên kịp thời đến mọi cán bộ công nhân viên trong Chi nhánh, luôn quan tâm, chăm lo đến chất lợng cuộc sống của họ.
Về phơng tiện làm việc: Hiện tại Chi nhánh đang sử dụng máy vi tính vào trong công việc kế toán để đáp ứng yêu cầu làm việc và quản lý ngày càng nhanh chóng và chính xác. Máy vi tính đợc trang bị ở hầu hết các phòng ban chức năng. Máy vi tính giúp cho các nhân viên kế toán Chi nhánh rất nhiều trong các công việc nh : Giảm khối lợng tính toán, khối lợng ghi chép và đặc biệt thuận lợi trong việc phân loại đối tợng khách hàng, nhà cung cấp cũng nh phân bổ chi phí cho các loại sản phẩm Việc sử dụng máy vi tính đã nâng cao… hiệu suất làm việc, nâng cao chất lợng lao động của bộ máy kế toán, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Chi nhánh.