Các công tác khác

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHNN và PT Việt Nam chi nhánh Láng Hạ (Trang 45 - 47)

2. Thực trạng hoạt động của NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh

2.5. Các công tác khác

Công tác kiểm toán nội bộ.

Phòng kiểm tra kiểm toán nội bộ tính đến 31/12/2001 có 5 ng−ời (năm 2000 là 3 ng−ời) đều có trình độ cao và đã qua công tác thực tế nhiều năm trong ngành. Trong năm 2001 tiến hành kiểm tra đ−ợc 69.142 chứng từ, phát hiện 140 chứng từ sai sót chủ yếu là thiếu chữ ký của kế toán, kiểm soát nhật ký quỹ, hoàn toàn không có sai sót về nghiệp vụ. Ngoài ra các cán bộ của phòng đã tiến hành kiểm tra công tác TTQT tại chi nhánh và kiểm tra 16/18 đơn vị có quan hệ tín dụng với 152 món vay với số tiền là 463 tỷ đồng.

Công tác tổ chức cán bộ

• Công tác đào tạo

Công tác tổ chức cán bộ và đào tạo luôn đ−ợc chi nhánh chú trọng, số ngày đ−ợc đào tạo bình quân cho một cán bộ trong năm là 39.3 ngày qua đó góp phần nâng cao kiến thức về mọi mặt cho môĩ cán bộ. Trong năm 2002 Chi nhánh đã mở 4 lớp học nghiệp vụ, 2 lớp học ngoại ngữ, tin học với tổng số ngày là 40,7 ngày/ng−ời ( do Chi nhánh tự tổ chức).

• Công tác thi đua khen th−ởng

Trong năm các phong trào thi đua đều đ−ợc Chi nhánh h−ởng ứng tham gia và đạt đ−ợc kết quả cao nh− phong trào thi đua hoàn thành tốt nhiệm vụ, thi đua 2 giỏi, thi đua xây dựng ngân hàng trong sạch vững mạnh…. Hiện chi nhánh đã hoàn tất hồ sơ đề nghị Hội đồng thi đua tặng giải th−ởng sao đỏ cho đồng chí giám đốc.

Công tác tin học và hiện đại hoá ngân hàng.

Tại Chi nhánh công tác đào tạo nâng cao trình độ vi tính, ngoại ngữ, nghiệp vụ luôn đ−ợc duy trì th−ờng xuyên, hiện tại Chi nhánh đã triển khai khá đầy đủ kịp thời các ch−ơng trình của Trung tâm Công nghệ thông tin nh− ch−ơng trình giao dịch trực tiếp thông tin báo cáo; chuyển tiền điện tử; thanh toán liên hàng; cài đặt ch−ơng trình nhập l−ơng cho một số đơn vị có quan hệ thanh toán tin cậy với ngân hàng... Ngoài ra, Chi nhánh còn th−ờng xuyên trang bị thêm, sửa đổi hệ thống máy tính góp phần giúp khách hàng có thể rút tiền nhanh chóng và thuận tiện.

Công tác mở rộng mạng l−ới hoạt động.

Thực hiện định h−ớng và mục tiêu chiến l−ợc giai đoạn 2000-2010 của Hội đồng quản trị và ban tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam. Trong quý III năm 2001 Chi nhánh đã có đề án và đ−ợc Tổng giám đốc phê duyệt cho phép thành lập phòng giao dịch Bách khoa- là nơi địa bàn đông dân c− phát triển khá thuận tiện.

Đánh giá chung về hoạt động của NHNo&PTNT Việt Nam chi

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHNN và PT Việt Nam chi nhánh Láng Hạ (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)