Hoạt động cho vay và đầu t− kinh doanh khác

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thanh toán điện tử tại NHCT Hai Bà Trưng (Trang 40 - 41)

Tổng d− nợ cho vay nền kinh tế và các khoản đầu t− đến 31/12/2004 là: 1.231,3 tỷ đồng, so với cuối năm 2003 tăng106,5 tỷ đồng, tốc độ tăng là 9,5%. Trong đó:

- D− nợ cho vày nền kinh tế: 904 tỷ đồng, tăng 9,7% - Các khoản đầu t−: 327,3 tỷ đồng tăng 8,9%

Công tác đầu t− cho vay trong bối cảnh môi tr−ờng đầu t− có nhiều khó khăn, nhiều dự án không có hiệu quả, có dự án hiệu quả lại ch−a đủ điều kiện vay vốn đặt cho ban lãnh đạo nhiều bài toán khó giải, song thực hiện ph−ơng châm "phát triển, an toàn, hiệu quả" chi nhánh quyết tâm đ−a d− nợ tăng tr−ởng một cách lành mạnh vững chắc.

Đã thực hiện triển khai nhiều biện pháp một cách đồng bộ, chủ động bám sát doanh nghiệp có phân tích những khó khăn, thuận lợi của hoàn cảnh cụ thể, cũng nh− dự đoán những vấn đề mới có thể nảy sinh, tìm nhiều giải pháp giúp các doanh nghiệp đầu t− đúng h−ớng, hạn chế rủi ro, tạo điều kiện hỗ trợ cho các doanh nghiệp đ−ợc vay vốn ngân hàng. Bên cạnh đó thực hiện tốt công tác tiếp thị thu hút khách hàng nên đã tiếp nhận đ−ợc nhiều dự án vay vốn, đồng thời tiến hành tốt khâu thẩm định dự án, do vậy đã đ−a d− nợ cho vay tăng tr−ởng nhanh đi đối với nâng cao chất l−ợng tín dụng, không có nợ quá hạn mới phát sinh.

Song song với việc tăng tr−ởng d− nợ lành mạnh, chi nhánh quan tâm đến công tác xử lý nợ tồn đọng đã triển khai rất tích cực, tất cả các khoản nợ tồn đọng đều đ−ợc rà soát và phânt ích những khó khăn thuận lợi để tìm ra biện pháp xử lý phù hợp nhất. Kết quả thu nợ quá hạn trong năm 2004 đ−ợc 5.456 triệu đồng, trong đó xử lý nợ tồn đọng 4.923 triệu đồng, đạt kế hoạch NHCT Việt Nam giaọ Tỷ lệ nợ quá hạn của chi nhánh chỉ còn chiếm 1,09% trong tổng d− nợ.

Đ−ợc thực hiện đảm bảo vay đúng chế độ, CBCNV vay vốn đều trả nợ nh− cam kết. Đã có 470 cán bộ vay vốn với d− nợ là 3,6 tỷ đồng, tăng so với cuối năm 2001 là 27%.

Nghiệp vụ kinh doanh đối ngoại: ngày càng đ−ợc phát triển có chất l−ợng, thu hút thêm nhiều khách hàng tham gia thanh toán quốc tế và mua bán ngoại tệ.

Bảng 1: Doanh số mua bán một số ngoại tệ chủ yếu:

Loại ngoại tệ Doanh số mua Doanh số bán

USD 20.812.484 21.812.484

JPY 343.887.065 343.887.065

EUR 893.405 931.427

AUD 137.663 137.663

Nguồn: NHCT Hai Bà Tr−ng

Qua quá trình phát triển và đổi mới, hoạt động kinh doanh đối ngoại đã tạo đ−ợc lòng tin và uy tín đối với khách hàng, tạo lợi thế để mở rộng hoạt động tín dụng đối nội, tăng nguồn vốn ngoại tệ. Trên cơ sở nguồn vốn ngoại tệ tăng tr−ởng ổn định Chi nhánh không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng vay vốn mà còn th−ờng xuyên điều một l−ợng vốn ngoại tệ bình quân 250 tỷ (quy VNĐ) về NHCT Việt Nam để cân đối chung trong toàn hệ thống. Hoạt động kinh doanh đối ngoại đã góp phần đáng kể vào kết quả kinh doanh chung của chi nhánh.

Một phần của tài liệu giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thanh toán điện tử tại NHCT Hai Bà Trưng (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)