4. NH Vietcombank phố Huế
2.2.5 Giải phỏp về đầu tư phỏt triển vào tài sản vụ hỡnh
Trước hết, cần thay đổi cỏch nhỡn nhận của toàn thể CBNV chi nhỏnh Đụng Đụ về vai trũ của việc đầu tư vào cỏc tài sản vụ hỡnh (đầu tư vào nghiờn cứu thị trường, đầu tư vào hoạt động marketing, phỏt triển thương hiệu) đối với hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngõn hàng. Từ đú chủ động trong việc chi cho hoạt động marketing, trỏnh tỡnh trạng chồng chộo, trựng lắp, ỷ lại vào Hội sở chớnh.
Thứ hai, đào tạo nhõn lực marketing, phỏt triển thương hiệu
Chi nhỏnh cũng cần phải xỏc định con người chớnh là nhõn tố quan trọng nhất trong việc thực hiện cỏc hoạt động marketing. Do đú để hoạt động marketing được nhỡn nhận đỳng đắn, chuyờn sõu ở chi nhỏnh thỡ cần phải mở rộng và nõng cao cụng tỏc đào tạo chuyờn viờn về marketing ngõn hàng. Chi nhỏnh cú thể liờn kết với cỏc trường đại học khối kinh tế đưa nội dung marketing ngõn hàng vào giảng dạy sõu hơn. Cựng với đú, cú thể tổ chức cỏc buổi hội thảo, trao đổi kinh nghiệm trong nội bộ ngõn hàng, mời cỏc chuyờn gia Marketing giỏi về giảng dạy, cử cỏc bộ cú kinh nghiệm về Marketing theo học những khúa đào tạo chuyờn ngành Marketing ngõn hàng ở nước ngoài.
Thứ ba, xõy dựng một chiến lược đầu tư vào hoạt động marketing, phỏt triển thương hiệu một cỏch đầy đủ, cụ thể và toàn diện cho từng thời kỳ, từng khu vực và từng loại khỏch hàng của chi nhỏnh trờn cơ sở vận dụng chiến lược
marketing của hội sở chớnh. Xỏc định khu vực thị trường mục tiờu là khu vực đụ thị, khu cụng nghiệp, cỏc trung tõm kinh tế- thương mại, thị trường mới nổi. Khỏch hàng mục tiờu là doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp siờu nhỏ, cỏ nhõn và hộ gia đỡnh cú thu nhập trờn mức trung bỡnh.
- Để nõng cao hiệu quả của những chiến lược marketing đó và đang được thực hiện tại chi nhỏnh đồng thời nõng cao hiệu quả kinh doanh cũng như năng lực cạnh tranh của mỡnh, chi nhỏnh nờn cú sự tập trung xõy dựng một chiến lược kinh doanh với cỏc chớnh sỏch về sản phẩm, giỏ cả, phõn phối, khuếch trương và chớnh sỏch khỏch hàng phự hợp.