Đỏnh giỏ chung về mụi trường kinh doanh của cỏc NHTM

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Ngân hàng VPBank chi nhánh Đông Đô. Thực trạng và giải pháp (Trang 54 - 55)

4. NH Vietcombank phố Huế

1.2.3.1 Đỏnh giỏ chung về mụi trường kinh doanh của cỏc NHTM

Giai đoạn 2007- 2009 được đỏnh giỏ là giai đoạn nhiều khú khăn đối với hoạt động của ngành Ngõn hàng. Đặc biệt là những thỏng đầu năm 2008 khi mà lói suất tăng cao, giỏ vàng, tỷ giỏ hối đoỏi, thị trường tiền tệ diễn biến phức tạp. Những diễn biến bất thường của thị trường tiền tệ cựng với những tỏc động xấu của cuộc khủng hoảng tài chớnh thế giới và hiệu ứng của việc tăng trưởng tớn dụng núng, tăng quy mụ và mạng lưới hoạt động quỏ nhanh của những năm trước đó ảnh hưởng lớn đến hoạt động của cỏc NHTMCP. Đến cuối năm 2008, mặc dự một số chỉ tiờu cơ bản của cỏc NHTMCP vẫn đạt được tốc độ tăng trưởng, song đó chậm lại. Hoạt động của cỏc NH chủ yếu là tập trung vào huy động vốn để cõn đối cỏc nguồn và đảm bảo khả năng thanh khoản, đảm bảo an toàn cho NH. Chớnh trong giai đoạn này, hoạt động của cỏc NHTMCP đó bộc lộ một số hạn chế, tồn tại dưới đõy:

Những NH “ sống dựa” trờn thị trường liờn NH, đặc biệt là những NH sử dụng vốn thị trường 2( cỏc tổ chức tớn dụng khỏc) vào thị trường 1( cỏc tổ chức kinh tế và dõn cư), khi cú khú khăn, một NH rỳt vốn làm cho cỏc NH này bị động, lỳng tỳng trong việc điều hành tớnh thanh khoản.

Hoạt động NH bị tỏc động mạnh của thị trường tiền tệ, thay đổi nhiều về cơ chế lói suất. Do huy động vốn khú khăn, hầu hết cỏc NH phải sử dụng nhiều biện phỏp để thu hỳt và giữ nguồn vốn. Lói suất huy động ngắn hạn cao hơn lói suất huy động dài hạn. Nhiều NH ở một số thời điểm đó tăng lói suất cao sỏt lói suất trần cho vay, làm thị trường tiền tệ trở nờn bấp bờnh.

Tỉ lệ nợ xấu năm 2008 ở mức 2,26% tăng 1,15% so với cuối năm 2007. Tỷ lệ nợ xấu đú tuy khụng cao nhưng số tuyệt đối khỏ lớn, rủi ro tớn dụng cũng đang gia tăng vỡ lói suất cho vay cao.

Cỏc dịch vụ NH hiện đại phỏt triển chậm, cú những NH đó triển khai đồng loạt cỏc nghiệp vụ và dịch vụ hiện đại nhưng phần lớn khụng phỏt triển được hết. Cỏc NH chưa kết nối rộng rói hệ thống thanh toỏn thẻ trong nước cũng như với cỏc tổ chức thẻ quốc tế, do đú chưa phỏt triển được hết những tiện ớch của thẻ, gõy lóng phớ nguồn lực ở NH...

Trước tỡnh hỡnh này chớnh phủ và NHNN đó sử dụng nhiều biện phỏp để điều chỉnh nền kinh tế, điều hành chớnh sỏch tiền tệ quốc gia nhằm kiềm chế lạm phỏt, ổn định kinh tế vĩ mụ. Nhưng phải núi rằng trong thời gian tới cỏc hoạt

động của NH vẫn tiếp tục cần sự điều chỉnh và giỏm sỏt chặt chẽ hơn nữa của chớnh phủ và NHNN.

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Ngân hàng VPBank chi nhánh Đông Đô. Thực trạng và giải pháp (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w