Năng lực hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Ngân hàng VPBank chi nhánh Đông Đô. Thực trạng và giải pháp (Trang 38 - 41)

3. NH Agribank chi nhỏnh Thủ đụ

1.2.1.2 Năng lực hoạt động kinh doanh

Năng lực hoạt động kinh doanh của chi nhỏnh được biểu hiện thụng qua:  Năng lực huy động vốn:

Mặc dự chịu sự cạnh tranh quyết liệt của cỏc NH khỏc nhưng nhỡn chung cụng tỏc huy động vốn của chi nhỏnh cũng đó đạt được những bước tiến khả quan. Cú thể thấy điều này trong bảng tỡnh hỡnh huy động vốn của chi nhỏnh giai đoạn 2007-2009 mục 1.1.2.1. Tổng nguồn vốn huy động năm 2008 đạt 924,104 tỷ đồng, tăng 108,9% so với năm 2007, tăng 2,7% so với kế hoạch năm 2008. Và đến cuối thỏng 06/2009 tổng nguồn vốn huy động đạt được là 1258,390 tỷ đồng tăng 334,286 tỷ đồng so với cuối năm 2008 và tăng 4,9 % so với kế hoạch 06 thỏng năm 2009 đặt ra. Đú là kết quả của việc Chi nhỏnh đó tớch cực ỏp dụng chớnh sỏch lói suất hấp dẫn, cỏc chiến lược tặng quà cho khỏch hàng khi đến ngõn hàng gửi tiết kiệm, phỏt huy tối đa ca#c mối quan hệ trong

và ngoài ngành để thu hỳt cỏc tổ chức kinh tế, cỏc cỏ nhõn, tớch cực đầu tư tỡm kiếm, tiếp cận và ứng dụng những dự ỏn trong nước và nước ngoài.

Tuy nhiờn, hiện tại cỏc NHNN, NHTMCP khỏc luụn khụng ngừng phỏt triển mạng lưới hoạt động xuống cả khu vực nụng thụn, đa dạng hoỏ cỏc sản phẩm, cụng nghệ trỡnh độ quản lý... để dành lấy khỏch hàng, mở rộng thị phần, điều đú sẽ làm cho thị phần huy động vốn của chi nhỏnh cú thể sẽ bị thu hẹp trong tương lai nếu như NH khụng đưa ra cỏc chiến lược đầu tư đỳng đắn.

Dưới đõy là bảng kết quả huy động vốn của một số ngõn hàng giai đoạn 2007- 2009.

Bảng 1.28: Bảng kết quả huy động vốn của Đụng Đụ và một số ngõn hàng giai đoạn 2007-2009

Đơn vị: tỷ đồng

Chỉ tiờu 2007 2008 06/2009

NH VPBank Đụng Đụ 442,383 924,104 1.258,390

NH NN& PTNN Thủ đụ 437,301 990,179 1.201,213 NH ACB chi nhỏnh Hà Nội 512,120 1.189,124 1.546,564 NH Vietcombank phố Huế 554,215 1.350,321 1.753,231

(Nguồn: Bỏo cỏo thường niờn của chi nhỏnh giai đoạn 2007-2009)

Kết quả huy động cỏc nguồn vốn của Đụng Đụ cú sự gia tăng mạnh qua cỏc năm. Nhưng so với cỏc NH cựng cạnh tranh khỏc thỡ kết quả huy động vốn này cũn thấp. Dẫn đầu trong danh sỏch về tổng nguồn vốn huy động được là NH Vietcombank chi nhỏnh phố Huế. Tớnh đến 06/2009 NH này huy động được tới 1.753, 231 tỷ đồng, trong khi đú VPBank Đụng Đụ chỉ huy động được 1.258,390 tỷ đồng. Với kết quả huy động vốn núi trờn đũi hỏi NH Đụng Đụ trong thời gian tới cần đưa ra những giải phỏp đồng bộ nhằm nõng cao hiệu quả cụng tỏc huy động vốn hơn.

 Năng lực đầu tư tớn dụng

Trong những năm qua, với phương chõm tăng trưởng vững chắc, hạn chế thấp nhất rủi ro xảy ra, VPbank Đụng Đụ đó từng bước tiếp cận thị trường, từ đú xỏc định cho mỡnh hướng đầu tư phự hợp với trỡnh độ cỏn bộ, khả năng quản lý. Hoạt động tớn dụng của Đụng Đụ cũng được phỏt triển theo hướng tăng cường mở rộng cho vay đối với cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ, cỏc doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động; hộ kinh doanh cú dự ỏn hiệu quả, cú tài sản đảm bảo tiền vay, quan tõm đến cỏc mặt hàng kinh doanh cú lợi nhuận thuế cạnh tranh cao và đồng thời cũng mở rộng cho vay tiờu dựng. Kết quả cụ thể của hoạt động cho vay như sau:

Tớnh tại thời điểm 6/2009 tổng dư nợ cho vay của chi nhỏnh Đụng Đụ là 824,529 tỷ đồng so với năm 2007, 2008 tỡnh hỡnh dư nợ cho vay của chi nhỏnh cú sự tăng lờn đỏng kể về giỏ trị. Trong đú, chi nhỏnh tập trung chủ yếu vào cỏc sản phẩm như: cho vay ngắn hạn, cho vay bằng VND, cho vay cú TSDB...

Bảng 1.29: Kết quả cho vay tại VPBank chi nhỏnh Đụng Đụ 2007-2009 STT Chỉ tiờu 31/ 12/2007 31/12/ 2008 Thỏng 06/2009 Giỏ trị (tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Giỏ trị (tỷ đồng) Tỷ trọng (%) Giỏ trị (tỷ đồng) Tỉ trọng (%) Tổng dư nợ 397,907 100 627,349 100 824,529 100 1 Phõn theo thời gian

Cho vay ngắn hạn 162,585 40.9 358,642 57,17 467,353 56,68

Cho vay trung hạn 178,993 45,0 191,158 30,47 275,684 33,43

Cho vay dài hạn 56,329 14.1 77,549 12,36 81,492 9,89

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Ngân hàng VPBank chi nhánh Đông Đô. Thực trạng và giải pháp (Trang 38 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w