1. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần
1.4Đặc điểm tổ chức và phân cấp quản lý
Công ty cổ phần xây dựng và PTNT Phú Thọ hiện có 3 phòng chức năng và 6 đội sản xuất. Bộ máy tổ chức của công ty gồm có:
• Hội đồng quản trị: Đợc thành lập do đại hội cổ đông bầu ra, HĐQT gồm 3 thành viên, nhiệm kỳ hoạt động là 3 năm
• Ban kiểm soát: Cũng do đại hội cổ đông bầu ra để kiểm tra các vấn đề về việc tuân thủ những quy định của Nhà nớc và các quy chế nội bộ về tài chính...Nhiệm kỳ hoạt động là 3 năm
• Giám đốc điều hành (do chủ tịch HĐQT kiêm): là ngời do HĐQT bầu ra, chịu trách nhiệm quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh
• Các phó giám đốc: Là ngời giúp giám đốc điều hành công ty trong lĩnh vực đợc phân công
• Phòng kỹ thuật: Là bộ phận quản lý kỹ thuật. nghiên cứu hồ sơ thiết kế, tổ chức thi công các công trình, lập tiến độ, định mức thi công... Đồng thời đây cũng là nơi cung cấp vật t, thiết bị cho các đội sản xuất, các công trình.
• Phòng kế toán – vật t: Có nhiệm vụ lập và quản lý kế hoạch thu, chi tài chính doanh nghiệp; thực hiện các phần hành kế toán từ yếu tố đầu vào, tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tiêu thụ; lập và gửi báo cáo quyết toán ...
• Phòng tổ chức hành chính: Tổ chức và quản lý lao động của công ty, kết hợp với phòng kế toán về chính sách tiền lơng cho lao động, kiểm tra công tác bảo hộ lao động, an toàn lao động trong công ty.
• Các đội sản xuất: Nhiệm vụ của các đội thi công là tiếp nhận mặt bằng thi công và thi công công trình theo đúng tiến độ đợc duyệt dới sự chỉ đạo trực
Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty