2. Một số giải pháp nhăm nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ của công ty In tài chính
2.6. Chú trọng tìm kiếm thị trờng, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm.
Thị trờng tiêu thụ sản phẩm có mối quan hệ mật thiết đến hàng loạt các kế hoạch của doanh nghiệp từ đầu t, sản xuất... đến uy tính của sản phẩm. Thực hiện đợc việc tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp mới hoàn thành các quá trình kinh tế của sản xuất và mới đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc thờng xuyên liên tục. Có tiêu thụ đợc sản phẩm thì mới tạo điều kiện để thúc đẩy sản xuất mạnh mẽ hơn và nh vậy máy móc, thiết bị mới có thể phát huy hết công suất, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ - TSCĐ.
Hiện nay, ngoài nhiệm vụ kinh doanh hàng hoá của mình, công ty nhận in cho các đơn vị khác trong nghành. Chỉ có chủ động trong cả quá trình sản xuất từ khâu mua nguyên liệu đến khâu tiêu thụ sản phẩm thì Công ty mới thực sự thu đợc hiệu quả kinh tế cao và đó mới là mục tiêu căn bản của quá trình sản xuất.
Để có thể mở rộng thị trờng, tiêu thụ sản phẩm, trên cơ sở đó phát triển có chiều sâu mặt hàng này, Công ty có thể thực hiện các giải pháp sau:
- Công ty cần chủ động tìm kiếm những khách hàng có nhu cầu lớn về mặt hàng in và sử dụng sản phẩm có tính chất thờng xuyên, lâu dài để ký kết các hợp đồng sản xuất và tiêu thụ, bớc đầu tạo cho Công ty có một thị trờng tiêu thụ lâu dài và ổn định.
- Tăng cờng công tác tiếp thị, nghiên cứu thị trờng nắm bắt thị hiếu khách hàng về chất lợng, mẫu mã sản phẩm từ đó cải tiến tổ chức sản xuất phù hợp với yêu cầu sản xuất mới.
- Tích cực đầu t cả chiều sâu và chiều rộng cho phân xởng in, nâng cao hơn nữa chất lợng và hạ giá thành sản phẩm, dựa trên việc nắm bắt nhu cầu thị trờng để đi vào sản xuất những sản phẩm đòi hỏi kỹ thuật cao, mẫu mã đẹp hợp thị hiếu khách hàng.
Tóm lại, có tìm đợc thị trờng lâu dài, ổn định cho sản phẩm in thì mới đẩy mạnh đợc việc tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo phát huy tối đa công suất máy móc thiết bị hiện có, phát triển năng lực sản xuất, đảm bảo nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh và hiệu quả sử dụng VCĐ - TSCĐ của Công ty. Từ đó tạo điều kiện cho Công ty mở rộng và phát triển hơn nữa quy mô sản xuất kinh doanh của mình.
Kết luận
Toàn bộ những nội dung đợc trình bày trên đây là những lý luận cơ bản trong việc quản lý, sử dụng vốn cố định của các doanh nghiệp nói chung và thực tế trong công tác sử dụng vốn cố định ở công ty In Tài Chính. Vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định đợc công ty đặt ra nh một nhiệm vụ quan trọng và cấp thiết để tồn tại, đứng vững và phát triển trong nên kinh tế thị trờng. Trong những năm qua, bên cạnh những thành tích đáng khích lệ đã đạt đợc, công tác quản lý, sử dụng vốn cố định của công ty vẫn còn không ít những khó khăn và tồn đọng. Điều đó đòi hỏi công ty phải cố gắng nhiều hơn trong quá trình hoạt động của mình, tìm ra những biện pháp tối u nhằm hoàn thiện công tác nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định trong những năm tới.
Vấn đề quản lý, sử dụng, bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định là một vấn đề khó khăn cả về lý luận và thực tiễn, song em xin mạnh dạn nghiên cứu đề tài này và đa ra một số ý kiến, biện pháp về vấn đề quản lý, sử dụng vốn cố định ở công ty In Tài Chính. Hy vọng rằng những ý kiến đề xuất của em sẽ góp phần nhỏ bé vào quá trình quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty. Từ đó giúp cho công ty không ngừng nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh và đứng vững trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh gay gắt nh hiện nay.
Do trình độ nhận thức của bản thân em còn nhiều hạn chế và trong thời gian thực tập có hạn nên bản luận văn này em không tránh khỏi những khiếm
khuyết và sai sót. Em rất mong đợc sự chỉ bảo góp ý của công ty và các thầy cô giáo để bản luận văn đạt chất lợng cao hơn.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn tận tình của TS - Cao Thuý Xiêm, các thầy cô giáo trong trung tâm Quản trị Kinh Doanh Tổng Hợp và cô chú trong phòng Tài vụ công ty In Tài Chính đã giúp đỡ em hoàn thành bản luận văn này.
Biểu 3: Tình trạng kỹ thuật của tài sản cố định tại Công ty in tài chính năm 2001
Đơn vị: đồng
Phân loại TSCĐ
Nguyên giá TSCĐ Số tiền khấu hao luỹ kế Hệ số hao mòn TSCĐ 31/12/2000 31/12/2001 31/12/2000 31/12/200131/12/200031/12/2001Tăng (+)Giảm (-) I. TSCĐ đang dùng
1. Máy móc, thiết bị 33.111.727.35650.781.956.71415.387.295.40627.339.562.107 0,4647083 0,5383716 0,07366 2. Phơng tiện vận tải 210.698.500 681.674.500 199.608.500 194.130.069 0,9473655 0,2847841 -0,6626 3. Thiết bị, dụng cụ quản lý 2.095.703.750 2.210.945.688 967.796.826 1.665.666.552 0,4618004 0,7533729 0,29157 4. Nhà cửa, vật kiến trúc 1.459.916.71112.949.096.711 344.402.260 1.549.912.704 0,2359054 0,1196927 -0,1162 II. TSCĐ cha cần dùng - - - - - - - III. TSCĐ không cần dùng chờ thanh lý - - - - - - - Cộng 36.878.046.31766.623.673.61316.899.102.99230.749.271.432 0,4582429 0,4615367 0,00329