Tổ chức sản xuất hợp lý, quản lý chặt chẽ và sử dụng có hiệu quả TSCĐ.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu, phân tích tình hình hoạt động thực tế của Công ty In tài chính (Trang 28 - 29)

3. Các nhân tố ảnh hởng và các biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định.

3.2.2.Tổ chức sản xuất hợp lý, quản lý chặt chẽ và sử dụng có hiệu quả TSCĐ.

quả TSCĐ.

Nh trên đã nghiên cứu, việc tổ chức sản xuất có ảnh hởng lớn tới hiệu quả sử dụng VCĐ. Cần tổ chức sản xuất một cách hợp lý sao cho số máy móc thiết bị hiện có, đợc huy động vào sản xuất cao, số máy cha cần dùng ở mức cần thiết và số máy không cần dùng là tối thiểu.

Để nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ cần phải tăng cờng công tác quản lý chặt chẽ TSCĐ từ khâu mua sắm đến khâu sử dụng.

Thực hiện việc phân loại cũng nh phân cấp quản lý TSCĐ tiến hành giao TSCĐ cho từng bộ phận từng cá nhân một cách rõ ràng nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm của ngời lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó việc thực hiện chế độ khuyến khích vật chất, nhằm không ngừng nâng cao chất lợng cờng độ sử dụng máy móc thiết bị, đa thời gian hoạt động của máy móc thiết bị vào sản xuất là lớn nhất, khai thác một cách triệt để công suất thiết kế của TSCĐ, hạn chế bớt việc hỏng hóc, mất mát TSCĐ nhằm từng bớc nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ theo cả chiều rộng và chiều sâu, tiết kiệm đến mức tối đa VCĐ, tăng nhanh vòng quay của vốn.

Nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ theo chiều rộng đợc thực hiện bằng việc tăng thời gian làm việc có ích của TSCĐ hoặc tăng số lợng và tỷ trọng TSCĐ đang hoạt động trong cơ cấu TSCĐ hiện có ở doanh nghiệp. Khả năng tăng thời gian làm việc có ích của TSCĐ nói chung mang tính chất dài hạn. Để làm đợc điều đó phải đảm bảo tính thờng xuyên liên tục cân đối công suất sản xuất tăng cờng việc kiểm tra giám sát, thực hiện nghiêm chỉnh quy trình công nghệ, nâng cao thời gian gia công chính, nâng cao hệ số công tác.

Nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ theo chiều sâu đợc tiến hành chủ yếu bằng việc hoàn chỉnh kỹ thuật sản xuất và hiện đại hoá TSCĐ. Việc nâng cao trình độ sử dụng TSCĐ theo chiều sâu có thể là tăng công suất máy móc thiết bị, nâng cao những thông số kỹ thuật cơ bản của máy móc thiết bị nh tốc độ, áp suất, cơ giới hoá, tự động hoá quy trình sản xuất ... hoàn thiện quy trình công nghệ, tổ chức sản xuất dây chuyền trên cơ sở tập trung tối u sản xuất những sản phẩm đồng loại, chọn lọc nguyên vật liệu phù hợp theo yêu cầu đòi hỏi của công nghệ và chất lợng sản phẩm, có kế hoạch sửa chữa, bảo dỡng, nâng cấp TSCĐ... mặt khác doanh nghiệp phải xác định rõ trách nhiệm của từng bộ phận, từng ngời lao động trong quá trình sử dụng TSCĐ, đồng thời phải có chế độ th- ởng phạt hợp lý để khuyến khích ngời lao động giữ gìn tốt máy móc thiết bị, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ trong doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu, phân tích tình hình hoạt động thực tế của Công ty In tài chính (Trang 28 - 29)