4. kết quả sản xuất kinh doan hở công ty in Tài Chính trong những năm gần đây.
4.3. Tình hình quản lý và sử dụng TSCĐ, quỹ khấu hao TSCĐ, của công ty in Tài Chính
công ty in Tài Chính
Về công tác quản lý: Công ty đã giao hẳn cho các bộ phận, phân xởng trực tiếp sử dụng TSCĐ tự quản lý và tự chịu trách nhiệm về TSCĐ.
Đối với máy móc thiết bị sản xuất, công ty giao cho các phân xởng phải tổ chức sản xuất theo đúng qui trình công nghệ và tuân theo đúng các yêu cầu kỹ thuật của máy móc thiết bị. Công ty đề ra chế độ bảo dỡng máy móc thiết bị, vệ sinh công nghiệp, định kỳ và thờng xuyên để nâng cao năng lực sản xuất của TSCĐ. Các máy móc thiết bị đợc phòng kỹ thuật của công ty đánh giá, các phân xởng căn cứ vào đó để tiến hành sản xuất đảm bảo an toàn cho lao động và đảm bảo chất lợng của sản phẩm. Nếu máy còn mới thì có thể cho chạy hết công suất còn khi máy đã khấu hao hết từ 45% - 65% thì chỉ có thể cho máy chạy theo khả năng đề đảm bảo sản xuất ra những sản phẩm tốt mà không ảnh hởng đến chất lợng của máy.
Đối với phơng tiện vận tải: công ty giao trực tiếp cho các lái xe quản lý, sử dụng và tự chịu trách nhiệm trớc phơng tiện vận tải đợc giao. Định kỳ hoặc thờng xuyên tiến hành kiểm tra, bảo dỡng , sửa chữa nếu có h hỏng, đảm bảo sự hoạt động an toàn của xe để đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.
Đối với thiết bị dụng cụ quản lý, nhà cửa vật kiến trúc cũng vậy, công ty giao cho phòng ban, phân xởng quản lý và sử dụng. Định kỳ hoặc thờng xuyên tiến hành kiểm tra, sửa chữa, nâng cấp TSCĐ để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đợc tốt hơn.
Công ty tiến hành các chế độ khuyến khích vật chất và trách nhiệm vật chất đối với ngời quản lý sử dụng TSCĐ nhờ đó mà khai thác tốt và bảo quản đ- ợc TSCĐ nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị nói riêng và TSCĐ nói chung.
TSCĐ của công ty đợc tiến hành trích khấu hao theo phơng pháp đờng thẳng. Do đó quỹ khấu hao của của công ty đợc sử dụng để tái đầu t TSCĐ và trả nợ vay.
4.4. Hiệu quả sử dụng VCĐ của công ty in Tài Chính năm 2001
Hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn gắn với kết quả bảo toàn vốn. Không thể bảo toàn vốn khi sản xuất kinh doanh thiếu hiệu quả. Ngợc lại, chỉ khi sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì doanh nghiệp mới có khả năng bảo toàn vốn. Đối với VCĐ cũng nh vậy, nếu sử dụng vốn có hiệu quả thì mới có khả năng bảo toàn vốn và ngợc lại.
Hiệu suất sử dụng VCĐ của công ty In Tài Chính là tơng đối cao, tuy vậy tình hình tăng trởng qua các năm lại không đều nhau ( xem biểu 5 ). Cụ thể là:
Trong những năm qua VCĐ bình quân sử dụng của công ty là: trong đó:
- Hiệu suất sử dụng VCĐ: Năm 1997, 1998, 1999, 2000, 2001 lần lợt là: - Hiệu suất sử dụng TSCĐ: Năm 1997, 1998, 1999, 200, 2001 lần lợt là: - Hàm lợng VCĐ: Năm 1997, 1998, 1999, 2000, 2001 lần lợt là:
Điều đó chứng tỏ công tác quản lý và sử dụng VCĐ của công ty còn cha cao. Nguyên nhân chủ yếu ở đây là việc đầu t TSCĐ ( ở thời điểm cuối năm) cho nên vẫn cha có những kết quả cụ thể. Nh vậy trong năm 2002, cán bộ quản lý công ty cần phải theo dõi sát sao tình hình biến động của hiệu suất sử dụng từ đó đề ra nhng biện pháp quản lý kịp thời.
Tuy nhiên nh đánh giá ở chơng 1, chỉ tiêu quan trọng nhất vẫn là doanh lợi VCĐ bởi vì xét cho tới cùng mục tiêu quan trọng nhất là tối đa hoá lợi nhuận. Hiệu quả sử dụng VCĐ có cao một phần quan trọng cũng đợc phản ánh qua chỉ tiêu này.
- Doanh lợi VCĐ: Năm 1997, 1998, 1999, 2000, 2001 lần lợt là:
Doanh lợi VCĐ của công ty là rất cao và tăng trỏng đều qua các năm ( xem biểu 5 ). Đạt đợc diều đó là do công ty đã tìm kiếm đợc thị trờng tiêu thụ mới, đẩy mạnh sản xuất, tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị. Đặc biệt là năm 2001 công ty đã tiến hành đầu t mua sắm mới 2 máy in OFSET của Đức, xây
mới nhà kho để chứa nguyên vật liệu, sản phẩm và mua mới một nhà kho trong chi nhánh.