2. Một số giải pháp nhăm nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ của công ty In tài chính
2.1.Tận dụng một cách triệt để TSCĐ hiện có và sản xuất, thanh lý, nhợng bán những TSCĐ không còn sử dụng.
nhợng bán những TSCĐ không còn sử dụng.
Ta biết rằng TSCĐ là những t liệu lao động chủ yếu tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp vào quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Do đó nếu huy động tối đa cả số lợng và năng lực của TSCĐ hiện có trong Công ty vào sản xuất thì chắc chắn sẽ tạo ra đợc khối lợng sản phẩm nhiều hơn, giá thành sản phẩm hạ lợi nhuận sẽ tăng lên và tất yếu sẽ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty .
Vì vậy, để tăng cờng công tác quản lý sử dụng VCĐ đòi hỏi công ty phải: Đa toàn bộ số TSCĐ cha dùng vào phục vụ sản xuất kịp thời để năng lực sản xuất của Công ty không ngừng tăng lên.
Tổ chức thực hiện công tác thanh lý nhợng bán TSCĐ không cần dùng để thu hồi vốn. Đối với TSCĐ cha cân dùng, công ty phải có hớng đầu t nghiên cứu để vận dụng số tài sản này phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Đối với số tài sản không cần dùng chờ thanh lý, Công ty cần có những biện pháp giải quyết kịp thời nhằm thu hồi vốn để đầu t thêm vào những thiết bị máy móc mới phục vụ cho sản xuất. Công ty có thể lập báo cáo gửi lên các cơ
quan chức năng có liên quan nh cục quản lý vốn và tài sản các doanh nghiệp nhà nớc hoặc sở công nghiệp Hà Nội đề nghị giải quyết thanh toán, nhợng bán nhanh chóng các TSCĐ không cần dùng để giải phóng vốn. Khi đợc các cơ quan chức năng cho phép, Công ty tiến hành tổ chức đấu giá công khai nhằm thu hồi đợc lợng vốn lớn nhất, bổ sung cho đầu t TSCĐ mới, từ đó duy trì và phát triển năng lực sản xuất cho Công ty. Có nh vậy mới làm cho kết cấu TSCĐ của Công ty hợp lý hơn, tăng tỷ trọng tài sản cố định dùng trong sản xuất kinh doanh và hạn chế đến mức thấp nhất TSCĐ không cần sử dụng.
Thực hiện đợc tốt các vấn đề trên đây tức là Công ty đã vận dụng một cách triệt để các TSCĐ hiện có vào sản xuất, khai thác đợc tiềm năng sẵn có của mình góp phần tích cực trong công tác nâng cao hiệu quả sử dụng vốn VCĐ.