Các phương án phát triển bền vững

Một phần của tài liệu Phát triển bền vững du lịch Nha Trang (Trang 72 - 74)

- Doanh thu bán hàng ăn uống " 36

THEO HƯỚNG BỀN VỮNG

3.1.3. Các phương án phát triển bền vững

Nha Trang là trung tâm kinh tế, văn hĩa, chính trị của tỉnh Khánh Hịa, do đĩ, sự

phát triển kinh tế - xã hội nĩi chung, ngành du lịch nĩi riêng của Nha Trang luơn gắn liền với sự phát triển chung của tồn tỉnh Khánh Hịa.

+ Phương án 1: Phương án này được tính tốn dựa trên tốc độ phát triển như

hiện nay của ngành du lịch Khánh Hồ. Theo đĩ đến năm 2010 du lịch Khánh Hồ

đĩn được 1,35 triệu lượt khách du lịch (450 ngàn lượt khách quốc tế); thu nhập du lịch đạt 2.250 tỷđồng, ngành du lịch chiếm 8,18% tổng GDP của tỉnh; nhu cầu đầu tư cho ngành du lịch là 3.550 tỷ đồng. Năm 2020 đĩn được 3 triệu lượt khách du lịch (1,25 triệu lượt khách quốc tế); thu nhập du lịch đạt 9.454 tỷ đồng, ngành du lịch chiếm 10,24% tổng GDP của tỉnh; nhu cầu đầu tư cho ngành du lịch là 17.389 tỷđồng.

+ Phương án 2: Được tính tốn với tốc độ tăng trưởng cao hơn hiện nay và dựa trên định hướng của "Quy hoạch phát triển kinh tế xã hội tỉnh Khánh Hồ đến 2020” và dựa trên định hướng phát triển du lịch khu vực Miền Trung – Tây Nguyên, trong đĩ Nha Trang được xác định là trung tâm khu du lịch của các tỉnh duyên hải Nam Trung Bộ. Theo đĩ đến năm 2010 du lịch Khánh Hồ đĩn được 1,5 triệu lượt khách du lịch (500 ngàn lượt khách quốc tế); thu nhập du lịch đạt 2.500 tỷ đồng (trong đĩ doanh thu du lịch đạt 1.500 tỷ), ngành du lịch chiếm 9,09% tổng GDP của tỉnh; nhu cầu đầu tư cho ngành du lịch là 4.089 tỷ đồng. Năm 2020 đĩn

10.640 tỷ đồng (doanh thu du lịch đạt 7.000 tỷ), ngành du lịch chiếm 11,53% tổng GDP của tỉnh; nhu cầu đầu tư cho ngành du lịch từ 2011 - 2020 khoảng 18.600 tỷ đồng.

+ Phương án 3: Được tính tốn với tốc độ phát triển cao hơn phương án 2. Phương án này cĩ nhiều khả năng đạt được trong điều kiện thuận lợi của mối quan hệ quốc tế, mối quan hệ liên vùng và khả năng đảm bảo cho việc đầu tưđồng bộ về

kết cấu hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật chuyên ngành, đặc biệt đầu tư vào những khu du lịch tổng hợp như Cam Ranh, Vân Phong... Theo phương án này đến năm 2010 du lịch Khánh Hồ đĩn được 1,7 triệu lượt khách du lịch (550 ngàn lượt khách du lịch quốc tê); thu nhập du lịch đạt 2.790 tỷ đồng, ngành du lịch chiếm 10,14% tổng GDP của tỉnh; nhu cầu đầu tư cho ngành du lịch là 4.901 tỷ đồng. Năm 2020

đĩn được 4,1 triệu lượt khách du lịch (1,8 triệu lượt khách du lịch quốc tế); thu nhập du lịch đạt 1.288 tỷ đồng, ngành du lịch chiếm 13,96% tổng GDP của tỉnh; nhu cầu

đầu tư cho ngành du lịch là 24.372 tỷđồng.

La chn phương án phát trin:

Khả năng đạt được của phương án 1 là hiện thực ngay cả khi khơng cĩ tác

động lớn trong lĩnh vực đầu tư. Tuy nhiên, phương án này chưa phù hợp với định hướng phát triển du lịch của cả nước, cũng như với định hướng phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Khánh Hồ đến năm 2020, chính vì vậy phương án này được đưa ra để

tham khảo.

Phương án 2 phù hợp với xu thế phát triển chung và đáp ứng được hai yêu cầu lớn trên nên được chọn làm phương án chủđạo để tính tốn. Tuy nhiên, phương án này cần phải cĩ sự đầu tư tương đối đồng bộ vào cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ

thuật du lịch, các khu du lịch tổng hợp, các khu vui chơi - giải trí - thể thao, các cơ

sở đào tạo nghiệp vụ du lịch v.v...

Phương án 3 địi hỏi cĩ sựđầu tư lớn và đồng bộ nên được dùng làm dự phịng và là phương án phấn đấu khi tỉnh cĩ những điều kiện thuận lợi cho phát triển du lịch.

Một phần của tài liệu Phát triển bền vững du lịch Nha Trang (Trang 72 - 74)