D cuối tháng Ngày 30 tháng 6 năm
1. Nhữn gu điểm a Về công tác quản lý
a. Về công tác quản lý
Công ty vật t tổng hợp Hng Yên là một đơn vị kinh doanh nhiệm vụ chủ yếu là mua vào, bán ra, tạo đợc lợi nhuận cho toàn công ty mà trong điều kiện kinh doanh theo
cơ chế thị trờng thì lợi nhuận là chỉ tiêu quan trọng có ý nghĩa quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty. Lợi nhuận đợc xem nh là một trong những đòn bẩy đảm bảo cho tình hình tài chính của Công ty đợc vững chắc. Trong quá trình kinh doanh, Giám đốc công ty đã đa ra những quyết định đúng đắn cùng với sự cố gắng, nỗ lực của toàn thể CBCNV trong Công ty đã mang đến sự thành công, đẩy lùi đợc những khó khăn trớc mắt và hoạt động ngày càng có hiệu quả hơn.
Các phòng ban chức năng của Công ty đã đợc tổ chức sắp xếp gọn gàng phù hợp với quy mô của Công ty. Song song với quá trình biến đổi hệ thống tài chính của Công ty, biến đổi cả về cơ cấu lẫn phơng pháp kế toán.
Với kinh nghiệm trong công tác quản lý, với nhận thức đúng đắn và đa ra những giải pháp phù hợp với điều kiện và tình hình mới về quản lý, bộ máy quản lý của Công ty đã điều hành và đa Công ty đi vào hoạt động kinh doanh ngày một hiệu quản hơn.
Công ty đã tạo điều kiện cho CBCNV nâng cao trình độ chuyên môn của mình bằng cách liên tục cử cán bộ đi học các lớp về chuyên môn nghiệp vụ, đại học . . . có trình độ chuyên môn cao đáp ứng đợc mục tiêu đa công ty không ngừng lớn mạnh và tr- ởng thành.
Bên cạnh đó Công ty không ngừng tiến tới việc sử dụng quỹ tiền lơng ngày càng có hiệu quả bằng việc đáp ứng tốt đợc đời sống của CBCNV tạo ra không khí hăng say trong lao động SXKD.