1 Bạch Minh Tú Văn phòng Bản thân ốm 2.700 2 VânNguyễn Thanh Văn phòngNghỉ con ốm
3.3.1 Những nguyên tắc và định hớng cơ bản.
Công tác quản lý lao động , tiền lơng muốn đạt đợc kết quả thì phải tuân thủ các nguyên tắc nhất định:
Thứ nhất : Việc tính toán lơng và các khoản trích theo lơng trả cho ngời lao động phải phù hợp với thức tế sức lao động mà họ đ bỏã ra. Nh vậy mới đảm bảo công bằng và thúc đẩy ngời lao động làm việc hết mình.
Thứ hai : Công ty t vấn XDCT Thuỷ 1 phải xây dựng một hệ thống chính sách, phơng pháp tính toán tiền lơng một cách nhất quán, để việc hạch toán và tính toán đợc ổn định.
Thứ ba : Hoạt động quản lý theo dõi lao động, tiền lơng phải đợc thực hiện công khai, để tất cả mọi cán bộ công nhân viên đều có thể tự thấy đợc kết quả làm việc của mình, từ đó tự có những biện pháp cải thiện tình trạng làm việc của mình.
Ngoài ra việc hạch toán lao động, tiền lơng còn phải thoả m n mộtã số nguyên tắc khác nh nguyên tắc giá phí, nguyên tắc khách quan và thớc đo tiền tệ... Đồng thời công việc đó cũng phải tuân thủ đúng những định hớng cơ bản mà Công ty đ đề ra . Công ty tã vấn XDCT Thuỷ 1 luôn đặt ra mục tiêu hớng phát triển là đi lên không ngừng, phạm vi quy mô hoạt động ngày càng đợc mở rộng, năng suất chất l- ợng ngày càng cao, tạo đợc uy tín tốt trên thị trờng và cải thiện đời sống của ngời lao động. Do đó công tác quản lý, hạch toán lao động, tiền lơng và các khoản trích theo lơng ở công ty cũng không nằm ngoài xu hớng phát triển chung của công ty.