I những đặc điểm kinh tế kỹ thuật, tổ chức –
1.Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp Gỗ Hà nội:
Công tác hạch toán kế toán của Doanh nghiệp luôn luôn và bao giờ cũng gắn liền với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, đặc điểm kinh tế kỹ thuật, đặc điểm tổ chức quản lý của toàn Doanh nghiệp và quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. Để đi sâu nghiên cứu công tác hạch toán kế toán của Xí nghiệp nói chung và công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nói riêng ta cần phải tìm hiểu quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp cũng nh các đặc điểm quản lý và sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp.
I những đặc điểm kinh tế kỹ thuật, tổ chức–
sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp tác động đến hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm:
1. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp Gỗ Hà nội: Gỗ Hà nội:
Xí nghiệp Gỗ Hà nội là một Doanh nghiệp nhà nớc (DNNN) hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính và chịu sự quản lý của Sở Công nghiệp Hà nội về mặt pháp lý (cơ quan chủ quản). Cho nên, Xí nghiệp Gỗ Hà nội là một Doanh nghiệp Công nghiệp đặc thù của ngành Mộc, đồ Gỗ.
Xí nghiệp Gỗ Hà nội có trụ sở chính tại :
Số 2 . Chơng Dơng Độ – Quận Hoàn Kiếm – Hà nội.
Ngay từ khi mới ra đời, Xí nghiệp có tên là : “Xí nghiệp chuyên sản xuất và kinh doanh các hàng Gỗ, Mộc Hà nội”. Sau đó, để đáp ứng với các điều kiện của nền kinh tế thị trờng, để tiện cho việc giao dịch thì Xí nghiệp đổi tên thành : “Xí nghiệp Gỗ Hà nội” nh tên hiện nay. Dự tính trong năm 2000-2001, Xí nghiệp có kế hoạch cổ phần hoá Doanh nghiệp theo chỉ thị của cơ quan chủ quản là Sở Công nghiệp Hà nội, và khi đó thì Xí nghiệp sẽ tiến hành chuyển đổi loại hình Doanh nghiệp, từ DNNN thành Công ty cổ phần và tiến hành đổi tên Doanh nghiệp.
sản phẩm có kết cấu hoàn toàn bằng Gỗ hoặc chiếm tỷ trọng gỗ lớn, gồm các mặt hàng chủ yếu nh : Bàn, ghế, tủ, giờng, ốp trần, ốp tờng, phào, vách ngăn, và các trang trí nội thất bằng gỗ khác...
Trong đó từng loại sản phẩm chính trên lại đợc chi tiết thành nhiều loại sản phẩm khác nữa.
VD: Sản phẩm là Bàn thì gồm các loại sau : + Bàn học sinh 2 chỗ
+ Bàn cho văn phòng chính phủ + Bàn điện thoại
+ Bàn dài (dùng cho họp hội nghị) ...
Trong mỗi loại bàn trên thì lại đợc chia thành nhiều loại theo kích cỡ, theo nguyên vật liệu đầu vào, theo chủng loại của vật liệu (gỗ) , theo giá của các yếu tố đầu vào khác nữa ...
Xí nghiệp Gỗ Hà nội có nhiệm vụ sản xuất gia công đồ gỗ dân dụng nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trờng trong nớc. Cho tới nay, Xí nghiệp Gỗ Hà nội cha có hoạt động Xuất nhập khẩu (XNK) các sản phẩm cũng nh là Nguyên vật liệu thuộc đồ gỗ, mộc ra thị trờng quốc tế cả.
Xí nghiệp Gỗ Hà nội đợc hình thành từ những năm sau giải phóng Thủ Đô (1956). Xí nghiệp đã trải qua nhiều bớc thăng trầm, từ một Xí nghiệp Gỗ Hà nội ban đầu tách ra thành 2 Xí nghiệp, một là “Xí nghiệp Gỗ 42” và một là “Xí nghiệp Gỗ Hà nội”.
Trớc đây, Xí nghiệp có địa bàn hoạt động khoảng 5 ha và bây giờ Xí nghiệp có khoảng 8.717 m3 diện tích đất đợc sử dụng. Trong đó thì:
+ 1/3 diện tích đất đợc sử dụng cho làm nơi sản xuất, chế biến, gia công sản phẩm (là các phân xởng sản xuất, nhà kho, nhà để xe...).
+ 2/9 diện tích đất đợc sử dụng làm các phòng ban thuộc lao động gián tiếp.
+ Phần diện tích còn lại bao gồm hệ thống đờng đi lại trong Xí nghiệp, sân bãi ...
Nhà xởng hầu hết là nhà cấp 4 đợc xây dựng từ năm 1956-1960 nhà mái tôn, mái ngói kết cấu tờng bao khung gỗ, vì kèo gỗ. Cùng với thời gian, nhà cửa đã xuống cấp. Xí nghiệp phải thờng xuyên sửa chữa và gia cố để sử dụng.
Xí nghiệp có cơ sở vật chất kỹ thuật còn thấp. Máy móc cũ và lạc hậu cho hiệu quả sản xuất kinh doanh thấp. Hiện nay, hầu hết các trang thiết bị đã khấu hao gần hết, hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình đều rất lớn so với nguyên giá. Cho nên để hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc cải thiện thì Xí nghiệp phải có hớng đầu t đổi mới công nghệ và cân đối nguồn vốn đầu t hợp lý. Thiết bị máy móc cồng kềnh khó di chuyển, không thích ứng các điều kiện sản xuất hiện nay (hiện nay yêu cầu là gọn nhẹ), đó là những nét chung của các DNNN trong giai đoạn hiện nay, cho nên việc đánh giá lại TSCĐ trong các DNNN là một bớc mới và cần thiết của Bộ tài chính trong năm nay.
Năm 1992, UBND thành phố Hà nội ra Quyết định số 3162/QĐ- UB thay đổi Xí nghiệp Gỗ Hà nội. Xí nghiệp chuyển sang hoạt động theo cơ chế thị trờng, thực hiện kinh tế độc lập, tự trang trải chi phí và có doanh lợi dới sự quản lý của Nhà nớc.
Trong điều kiện thị hiếu của nhân dân lớn về mặt vật chất cũng nh về mỹ thuật. Xí nghiệp đã không ngừng cải tiến công nghệ sản xuất cho ra đời hàng loạt các sản phẩm chất lợng cao, mẫu mã đẹp và phù hợp với thị hiếu ngày càng cao của ngời tiêu dùng. Hiện nay nhu cầu tiêu dùng của thị trờng thì rất lớn song Xí nghiệp mới chỉ đáp ứng đợc một phần. Sản phẩm của Xí nghiệp ngày càng phong phú, đa dạng và phù hợp với sự phát triển của thị trờng. Bên cạnh đó, lãnh đạo Xí nghiệp đã quyết định cải tiến và tăng thêm một số máy móc thiết bị nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành để có sức cạch tranh trên thị trờng và phù hợp với nhu cầu tiêu dùng trong nớc.
Theo Báo cáo tổng kết của năm 1998-1999, Xí nghiệp Gỗ Hà nội đã làm đợc thông qua một số chỉ tiêu sau :
- Xí nghiệp đã tạo đợc công ăn việc làm tơng đối ổn định, đã có phơng án đào tạo cán bộ có trình độ chuyên môn cao để phục vụ cho Xí nghiệp đợc lâu dài.
- Quá trình sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp đợc tiến hành liên tục và có hiệu quả cao. Tập hợp đủ chi phí phát sinh trong Xí nghiệp, đẩy nhanh công tác bán hàng và có lãi. Xí nghiệp từng bớc có biện pháp thích hợp bảo toàn vốn của mình.
- Nâng cao mức sống của cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp đợc thể hiện thông qua tiền lơng, tiền phụ cấp của cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp đợc cải thiện đáng kể.
- Chất lợng sản phẩm của Xí nghiệp luôn luôn đảm bảo và đợc thị trờng chấp nhận một số chỉ tiêu Xí nghiệp Gỗ Hà nội đã đạt đợc qua các năm 1998-1999.
ST
T Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 1998 Năm 1999 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});